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与时俱进 开拓创新 努力创建学习型企业 |
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来源：指导小组 作者： 发布时间：2006-06-21 （阅读次数：
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学习型企业是全体员工全身心投入，并有持久增长的学习力的组织；是能让员工体验到工作中的生命意义的组织；是通过学习能创造自我并扩展创造未来能量的组织。常德纺机是从2003年8月份开始创建学习型企业的，经过“导入理念、以点带面、建立机制、规范运作、整体推进”五个阶段，使创建工作取得了初步成效。明确了“以人为本，奉献社会”为价值取向，以“全球纺织业的朋友，中国制造业的骄傲”为公司的愿景，致力于“做一流纺机企业，创一流纺机品牌”。学习型组织理念已逐步深入人心，干部职工学习力、创新力不断得到提升，企业三个文明建设不断实现了新的突破。今年，公司被常德市委评为“精神文明创建标兵单位”，并被推荐为“湖南省精神文明建设先进单位”，成为常德市为数不多的获此殊荣的企业。我们的基本做法是：
一、加强领导，健全机制，营造浓厚的创学氛围。
学习型企业就是员工时时在学习、处处讲学习的企业，就是快速学习的企业。为了不断提高广大员工的学习动力、学习毅力和学习能力，我们以健全机制、规范运作为着力点，大力营造了“工作学习化、学习工作化”的良好氛围。主要健全了如下三种机制：
一是齐抓共管机制。公司成立了由党政主要领导任正副组长的创建学习型企业领导小组，把创建工作摆上首要位置、纳入议事日程，做到了机构、人员、责任、分工“四落实”。由企业党委工作部、人力资源部、工会、团委共同负责创建活动，形成了党政工团各有侧重点、层层抓推进的创建格局。
二是培训保障机制。在优化内源学习系统方面，我们建立了大型教育培训基地，完善了微机室、语音室、多功能室、图书阅览室、高标准职工教育场所，改造了企业广播电视网络系统，更新了播出设备；各基层单位普遍建立了自己的“学习室”、“阅览室”，更新了所有的板报、墙报设施，为职工学习创造了良好的条件和环境。在优化外源学习系统方面，先后派出多批人员到全国一些知名企业和先进单位学习和考察，收集、学习国内外最前沿科技信息和成果，不断满足职工求学、求知、求新的要求。全公司形成了以员工教培中心为阵地、以车间班组为主体、以职工自主学习为中心、以“走出去、请进来”为途径的全方位学习局面，呈现出“工作积极干、业余忙充电”的可喜局面。公司自去年开展“创建学习型企业，立足岗位创新成才”活动以来，在广大员工中再次掀起了一股学技能、学知识的热潮，共有800余名员工参加了人力资源部组织的涵盖车、钳、磨、铣等工种在内的中、高级工、技师考级培训；有近200人参加了湖南文理学院与公司联合举办的《机电一体化》专业大专学历层次的学习，有包括公司领导在内的70余人参加了中南大学与公司联合举办的工商管理硕士与工程硕士进修班；此外，公司还陆续开办了应用统计技术人员专业技术培训班、ISO9001国际质量体系认证内审员培训班、科技英语培训班等；同时，公司还积极鼓励员工自学成才，为员工自主接受学历教育和继续教育创造良好条件。目前，公司有二百余名职工坚持业余自学和个人自主函授学习，一大批优秀职工脱颖而出。最近，由团省委、劳动和社会保障厅在长沙共同举办的“全省青年车工岗位技能大赛”中，我公司一名青工取得了大赛第一名的优异成绩，并荣获了省劳动和社会保障厅授予的“湖南青年技术能手”称号，湖南青工工委授予的“杰出青年岗位能手”称号，并获得省劳动和社会保障厅颁发的技师证书。
三是学习激励机制。我们以培养政治合格、业务过硬的高素质人才为目标，坚持了领导班子“中心理论学习组制度”、基层支部“三会一课”制度、职工群众政治学习日制度，出台了《工人技师考核办法》，制定了《员工培训管理规定》和对口专业学历教育学费报销规定。通过这些规定，积极引导职工把“八小时以外”的主要精力转移到学政治、学文化、学技术和提高思想素质、强化劳动技能上来，转移到参与继续教育、更新知识上来，做到了有量可计、有质可考，形成了“学习—考核—待遇”一体化的机制。如取得本科、专科学历的职工，一次性分别奖励2200元和1800元；通过技师考试与评审，获得技师资格的，其待遇与工程师等同。现在管理干部大部分达到了大专以上文化水平，公司级领导大部分都在参加研究生班的进修，公司人才结构得到了进一步优化。
二、把握关键，丰富形式，使创学活动落到实处。
我们在继承好传统、好做法的基础上，运用学习型组织理论，开展丰富多采的活动，使创学工作落到实处。
几年来，在各党支部开展“创先争优”活动，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用；在党员中开展“保持共产党员先进性”、“党员责任区”、 “一名党员一面旗”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用；在职工群众中开展劳动竞赛活动，职工群众对照竞赛标准，比学习、比贡献，充分发挥了“主人翁”作用；根据市经贸委要求，在员工中尤其是营销中心大力推广普通话，组织员工参加了市经贸委系统的普通话比赛；
在团员青年中开展了“青年安全示范岗”、“青年文明服务岗”等活动，造就了一大批树得起、立得住的“学习型”先进人物与集体。如今年“全国五一劳动奖章”获得者——摇架制造部冲二车间弹簧班组；中国纺机集团“青年文明服务岗”获得者——大件车间钳工班；“优秀共产党员”虢艳琴；“生产标兵”杨敏；青年技术能手陈敏等。先进人物和优秀集体的不断涌现，为创建学习型企业增添了新的亮点。
三、明确目的，注重效果，以创学工作促企业发展。
1、重视技术创新。近二年时间里，公司获得了“湖南省高新技术企业”称号，公司技术中心被湖南省确认为省级技术中心，多个产品被湖南省政府评定为“高新技术产品” ，其中，E2291A-130型经编机参加了第八届中国国际纺机展，获中国纺机集团“科技创新奖”并出口印度，“新型气动摇架”与“气动加压摇架支杆的密封连接装置”获得国家知识产权局专利，新型经编机项目被批准进入2002年国家重点技术改造项目，新型摇架被列入2002年重点国家级火炬计划项目。2004年，公司产品在湖南省科博会上获得金奖。在今年十月刚刚落幕的北京中国国际纺机展览会上，常德纺机参展的KS2B-130电子送经经编机和摇架系列产品一举囊括中纺机集团三项评比第一名。所有这些，标志着公司在技术创新方面已提高到了一个新的水平。
2、锻造知名品牌。质量是企业的生命，公司在推行严格的全面质量管理的同时，通过全员努力，于去年顺利通过ISO9001：2000质量管理体系认证，以质量管理为载体，做一流产品、创一流企业、树一流品牌的企业发展目标已牢牢铭刻在了常纺机全体员工的脑海。
3、突出效益提高。面对纺机行业受国际国内各种因素制约的现实，公司领导班子稳中求进，一抓市场调研、二抓客户服务、三抓新品开发、四抓技术改造、五抓生产组织、六抓现场管理，实现了企业自我超越。2004年1-10月份，生产各类摇架近250万套，在国内平淡的摇架市场中取得了不俗的业绩。生产经编机228台，棉精梳机40台，主机产销形势良好，整个企业保持了行业绝对领先优势，综合效益在中纺机集团排名第一。
4、营造人文环境。以创建文明生活小区为突破口，开展了“文明单位”、“文明家庭”等系列创建活动。企业所辖区域内环境“绿、亮、清、美”，道路宽畅、平整，职工群众文明礼貌、团结互助蔚然成风，崇尚科学、健康生活成为时尚，遵纪守法、爱岗敬业成为自觉，企业生产、生活秩序安定，物质、精神生活充实，员工家属相互关心、和睦相处，展示出了市级"精神文明创建标兵单位"的风采。
党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标，强调要“形成全民学习、终身学习的学习型社会”。我们决心以党的十六大精神为指导，按照地方党委和中纺机集团的部署和要求，紧跟时代潮流，增强危机意识、大局意识、责任意识，善于学习、勤于思考、勇于实践，立足新起点，定位新目标，开创新局面，为建设具有较强竞争能力的现代化企业而努力奋斗。
（YT）
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