百余项以员工名字命名的先进操作法创可观效益

    本报讯 “大力开展员工先进操作法创建活动，对于进一步提高职工的技术操作水平，促进企业技术创新和技术进步，增强企业活力和竞争力具有非常重要的意义。”新钢公司领导在该公司员工先进操作法评审发布会上如是说。新钢公司自2002年开展员工先进操作法创建命名活动以来，先后命名表彰了28个公司级员工先进操作法，取得了可观的经济效益和社会效益，真正把职工的技术成果和聪明才智及时转化为生产力，促进了企业的技术创新和技术进步，增强了企业的竞争力。

    为了把蕴藏在职工群众中的聪明才智充分挖掘出来，新钢公司大力组织开展职工群众性经济技术创新活动，总结推广职工群众的创新成果，把一线职工在生产实践中具有独创性、普及性、先进性和高效性的经验和做法，进行科学总结提炼，并以员工名字命名。该公司员工先进操作法每两年评审一次，经过层层推荐和总结挖掘，基层单位共命名推广员工先进操作法100余项。这些以员工名字命名的先进操作法推广应用后，在改善经济技术指标、提高产量质量、降低成本消耗、加强设备维护和安全生产等方面成效很大，创造了可观的经济效益。如该公司第一炼铁厂1#高炉看水工、高级技师兰建云，从事高炉看水工作20余年，带领组员为高炉冷却、喷吹系统攻克了许多疑难杂症，以他名字命名的冷却壁砂洗操作法操作简单，成本低、见效快，较好地解决了高炉传统冷却壁清洗方法耗时长、成本高、腐蚀性强等问题，推广应用后，累计创效上千万元。

    活动过程中，该公司积极为员工先进操作法创建活动的开展提供人力、物力、财力上的支持，制订出台了相应的激励机制，积极创造条件，搭建成才平台，对已命名推广的员工先进操作法实行跟踪考核，根据环境、设备和运行条件的变化，不断进行修正、完善和改进，以更好发挥其应有效用。同时规定员工先进操作法创建者可在评先、评优、职称晋级、疗休养等方面享受优惠政策，鼓励和吸引更多职工参与到创建活动中来，为让更多的员工先进操作法脱颖而出营造了良好氛围。

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