深化“创争”活动  造就高素质的职工队伍

                                      东风汽车公司

    东风汽车公司始建于1969年，是中国三大汽车集团之一，现有职工10.7万人。2003年以来，东风公司按照中央十部委《通知》的部署要求，不断深化“创争”活动，以“创争”活动为载体，与建设和谐东风和实施“人才强企”战略相结合，培养和造就高素质的职工队伍，有效地推动了企业与职工的共同发展。
一、从企业发展战略的高度，充分认识“创争”活动的重大意义
在开展“创争”活动的实践中，公司党政工领导充分认识到“创争”活动是深入贯彻“三个代表”重要思想，进一步落实科学发展观，推进构建社会主义和谐社会的重大举措和重要载体，特别是在东风公司进行多元化国际合作、实施优先做强战略的新形势下，更加深刻地体会到，企业只有结合实际，通过“创争”活动，造就面向世界、与世界一流水平对接的高素质的职工队伍，凝聚和发挥职工的智慧和力量，才能增强公司整体的创新意识和创新能力，推动公司全价值链的改善挖潜，不断提高经营质量，实现盈利性的持续增长；才能保持和发扬工人阶级的先进性，在企业改革发展稳定中贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针，发挥工人阶级主力军作用，在企业发展的同时，实现职工的全面发展。正确的思想认识为公司深入持久地开展“创争”活动提供了强有力的思想和领导保证。
二、搭建“三个平台”，为造就高素质职工队伍创造条件
为实现公司确定的人才队伍建设总体目标，大力实施“十百千万”人才工程（即：培养几十名在国内汽车行业具有较高知名度的学术、技术权威，几百名学科、工种带头人，形成以2000名核心人才为龙头的2万名骨干人才群体)，搭建“三个平台”。
1、全员学习平台。广泛开展职工群众“40+4”（每周工作40小时，学习4小时）的全员学习活动，建立了行政管理人才、专业管理人才、专业技术人才、专业技能人才“四种发展通道”。开展把党员培养成推动企业发展、提高参与国际竞争力的中坚力量，把推动企业发展、提高参与国际竞争力的积极分子培养成党员的“双培工程”。广大职工在学习中还创造了立足本职岗位工作需要学习、在工作中学习、带着问题学习以及“工作经验个人才华展示”、“三人搭配工作法”、“党员‘一带五’六人学习小组活动”等行之有效的工作学习方法，丰富了活动的载体。
2、全员培训平台。主要采取技师轮训、举办高技能证书班、建立工种带头人制度、实施名师带徒、开展海外培训等9种形式对职工进行培训。2003年以来，仅海外研修培训就组织了120多批次，培训800多人次。2004年，全公司共举办各类培训班6505个，培训学时418万个，参加培训人次达到35万，人均培训40学时以上。
3、群众性素质工程平台。公司各级工会和共青团组织坚持每年开展职工岗位练兵、技术比武、读书自学和女职工素质达标活动，激发职工学知识、钻业务、强技能的热情。80%的技术工人参加活动，培养了一大批“精一、会二，学三”和“一线通、全线通”的复合型高技能人才。
三、完善职工学习培训的“两个保障、一个机制”，为造就高素质职工队伍提供动力
1、“两个保障”。一是阵地保障。公司建立了以高级职工技校为龙头，以各子公司专业厂职工学校为开放式课堂的专业培训阵地。开设电视学习频道和局域网学习专栏，开辟青工 “周末青春大课堂”，倡导职工自主培训，为职工学习提供良好的条件和环境。二是经费保障。每年公司按职工工资总额不少于2%的比例提取职工教育培训经费，认真制定职工培训预算，通过职代会对职工教育培训和经费使用情况进行审议和督促检查。
2、“一个机制”。建立职工学习档案、三级人才库、学习奖励晋升、首席职工、自学成才补助等十余项激励制度，形成职工学习培训的有效激励约束机制，极大地激发了职工参加学习培训的热情。
四、广泛开展创建学习型班组活动，努力提高职工队伍的整体素质
为推进学习型班组的创建，公司工会制定下发了《创建学习型班组实施意见》，明确创建目标和考评标准，进行创建活动的培训交流、评选表彰，大力宣传学习型示范班组，充分发挥典型引导作用。坚持分层次实施对班组长进行全员培训，选拔优秀班组长进行深造。改善班组学习的条件，设置班组学习室，建立班组学习园地，编发学习资料等，鼓励班组创新学习机制，进行团队学习。对在创建学习型班组活动中创造出的“督学、助学、互学、导学”班组学习法等，在公司进行推广，有效地促进了班组各项工作的创新。
开展“创争“活动两年多来，公司职工队伍素质有了较大提高，生产经营也得到了持续快速的增长。目前，公司具有中专以上学历的职工占63.96%，高技能人才占11.09%，并涌现出王涛、黄华等一大批学习型职工和高技能人才。其中，41名职工被授予“中华技能大奖”、“全国技术能手”等荣誉称号。公司生产经营逆势上扬，全年实现销售收入  亿元，同比增长 %，高于行业平均增长速度。
在新的一年里，在实施“十一五”规划、建设和谐社会的进程中，我们一定会再鼓一把劲，再上新台阶，坚持不懈地深化“创争”活动，为公司广大职工争做主力军、奉献“十一五”、和谐奔小康提供更加广阔的舞台，加速实现公司做强做大的战略目标。