枣矿集团田陈煤矿积极抓好“创争”网络平台课题攻关，切实把“创学习型组织，争做知识型职工”作为转变思想观念提升职工素质的契机，大力倡导终身学习观念，营造尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造的良好环境。建立技术管理“月度例会”制度，积极开展技术改造和科技攻关，充分发挥工程技术人员的主观能动性和创新力。各专业深入开展技术创新、技术练兵、技术比武和合理化建议等“五小”活动，激励职工学技术、练硬功、争当岗位排头兵。基层区队要广泛开展“名师带高徒”为内容的“拜师学艺”活动。同时，要大力推行“准军事化”管理，按照“以军人的素质来提升我们的档次，以军人的行为来规范我们的行动，以军人的纪律来要求我们的干部员工，以军人的潜质来搞好我们的执行力”的理念，努力培养职工良好的行为素养。

(YT)