工人日报版次：三 “中隧人”全面创新领跑我国隧道产业 ——写在中铁隧道集团公司荣获“全国五一劳动奖状”之时 在庆祝2006年五一国际劳动节之际，中铁隧道集团有限公司全心全意依靠职工办企业，在隧道与地下工程行业取得卓越贡献，荣获“全国五一劳动奖状”称号，这是该集团继“全国优秀企业”后荣获的又一项国家级荣誉。 坚持科学发展观，中铁隧道集团有限公司以全面创新来推动企业持续发展和跨越式发展。“十五”时期完成隧道隧洞折合单线545公里，是“九五”的2倍。2005年完成隧道180公里，施工能力大大增强。在坚强有力的班子的带领下，中铁隧道集团有限公司逐步从传统型企业成为创新型企业。盾构技术引领隧道施工方式 “科技创新尤其在高技术领域的创新，是提高企业核心竞争力的关键！”中铁隧道集团公司总经理郭大焕如此感慨。他最近刚刚荣获“2005年度全国优秀施工企业家”称号。 在2006年初全国科技大会召开期间，该集团公司制作的盾构机模型与机器鱼、机器人模型一起在“科技创新重大成就”展区展出，李长春等党和国家领导人兴致勃勃地观看并给予高度称赞。中铁隧道集团有限公司在盾构产业化方面已抢占先机。 郭大焕总经理介绍，科研和施工密切配合，是“中隧人”能够保持竞争优势的原因所在。他们和建设部有关部门合作编制的《盾构掘进隧道工程施工及验收规范》现已完成征求意见稿，将成为今后国家强制性标准。 “十五”期间，中铁隧道集团有限公司共获国家级科技进步奖3项，获省部级科技进步奖21项；30项成果通过省部级鉴定或评审，10多项成果达到国内、国际先进水平。11项工法被评为国家级工法。先进技术和工艺大大提高了企业的科技含量，使公司在隧道和地下工程施工领域始终保持国内领先地位。信息技术助推企业加速 “信息时代，谁拥有信息优势就能在竞争中取得主动”，中铁隧道集团公司董事长周世祥说。他们把信息化作为建立现代企业的重要内容，积极把信息技术运用到企业管理和施工生产过程中，成功助推企业实现加速发展。 公司不仅引入宽带实现企业与世界的沟通，而且委托网络公司“量身定做”企业内部网络平台。经过三年多的探索和实践运作，公司总部与各子分公司以及遍布全国的工程项目实现了网络化办公。工程管理、财务监控、物质采购以及企业文化等实现了互联互通。 在铁路跨越式发展的标志性工程兰武二线乌鞘岭隧道建设中，他们通过引入视频监控系统，对各工序作业时间进行合理的安排，从而实现足不出户而能够指挥全局。这一技术很快被推广应用到铁路客运专线长大隧道施工中，大大提高了施工的安全性。 郭大焕总经理深有感触地说：网络化办公和信息化管理大大提高了企业的效率，促进了企业管理水平和履约能力的快速提升，大大推动了企业的加速发展。企业文化彰显品牌魅力 “企业竞争已经进入品牌竞争时代，企业文化彰显出巨大的品牌价值。”中铁隧道集团公司党委书记林万里如此认为。 中铁隧道集团公司因独特的“隧文化”而荣获2005年全国企业文化建设工作先进单位和创新奖。 林万里说，企业文化建设绝不搞花架子，而是立足于文化强企、产业报国，把企业文化优势变为企业竞争优势，把企业软文化变为现实生产力。为此，“中隧人”制定了《2006~2010年企业文化建设实施意见》和项目文化建设策划书，力争用5年时间初步建立起适应市场发展要求、具有鲜明特色的“隧文化”。 在知识经济时代，员工不学习就会落伍，企业不学习就难以快速发展。“中隧人”提出建设学习型企业，以“学专业知识，上技术等级，考注册证书，达一专多能”为活动主线的全员素质教育活动蓬勃开展。近两年共举办培训班700余期，培训员工27000余人次，2000余名技术工人提高了技术等级，员工队伍素质得到了明显改善,提高了适应企业快速发展的需要。 “十五”期间，中铁隧道集团有限公司承建或参建的工程荣获鲁班奖5项，詹天佑大奖6项，国优银奖2项，省部级优质工程奖24项。民主管理取得显著成绩 “搞好企业经营生产是对职工利益的根本维护和最大维护。”中铁隧道集团公司工会主席、副总经理初继旺如此认为，他最近刚刚荣获2006年“全国五一劳动奖章”。 “中隧人”针对施工生产的重点难点开展劳动竞赛和经济技术创新活动，认真实施“全员献良策，全员促经营，全员保安全，全员降能耗”的“四全”工程，推动了生产经营跨越式发展。工会工作取得有益经验，受到中央企业工委、河南省工委的表彰。 初继旺说，“工会主席要当好职工群众的带头人、贴心人，维护好职工权益。”公司坚持和完善职代会各项制度，较好地发挥了源头参与重大问题决策作用。凡出台的重大改革方案、涉及职工和企业利益的重大问题，均及时提交职代会审议。各级职代会坚持把提案征集处理工作作为民主管理的重要环节来抓，开展了提案“三最佳”评选活动，充分调动了广大职工参与企业管理的积极性、主动性，有力地推进了企业的改革与发展。 中铁隧道集团有限公司经过科技、管理、文化等方面的全面创新，大大推进了企业转型，提升了市场影响力和竞争力。_sdl
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