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中国石油辽河油田公司“安康杯”竞赛活动纪实 |
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来源：工人日报版次：二 作者： 发布时间：2006-07-28 （阅读次数：
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“安全是企业赖以生存的基本前提，是构建和谐企业的根本要求，任何一个企业的成长壮大都离不开安全这个决定性因素。因此，必须大力贯彻‘安全第一、预防为主’的方针，全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育……”辽河油田公司“安康杯”竞赛系列活动之一的安全知识比赛现场精彩纷呈，掌声热烈。
本次竞赛紧密结合油田生产开发实际，以“安全生产基础年”活动为主线，紧扣“健康、安全、环保”核心，广泛开展员工安全、卫生、消防知识普及教育，激发了员工学习、掌握及应用安全生产知识的主动性和积极性。
以实施“三个强化”为基础，坚持以人为本，促进员工安全素质稳步提高。辽河油田强化HSE管理体系的落实，认真贯彻《劳动法》、《安全生产法》等法律、法规，利用“每月一课”学习时间，强化公司领导层的HSE理念培训，举办HSE内审员培训班和内审员证书考试；及时对所辖二级单位进行HSE管理体系审核，使安全管理的科学化、规范化水平进一步提高。强化安全环保教育培训，组织了两期出海作业人员“四小证”培训班，培训学员555人；培训交通管理人员93人，培训驾驶员1200余人次；其他各类培训班100多期，培训员工12000余人次。他们认真贯彻落实集团公司安全环保座谈会精神，公司副总师以上领导成立16个宣讲组，深入到安全生产承包点宣传会议精神。他们还强化健康安全管理，认真开展员工健康体检和有害作业场所检测工作，改善了员工的工作环境。
以完善“四项制度”为重点，坚持夯实基础，切实加强安全生产长效机制建设。一是完善领导干部安全生产责任制。层层签订《安全生产责任书》，把安全生产责任作为干部业绩考核的重要内容；健全完善安全联系点制度，明确公司每名领导的安全联系承包点，帮助基层单位整改大量安全隐患和问题。今年以来，公司领导、副总师、机关处室领导到安全联系点开展安全活动86次，二级单位处级领导开展安全联系活动721次。二是完善日常检查制度。坚持完善五级安全检查制度，即：公司安全部门坚持每两个月对32个重点要害部位进行一次全面检查，二级单位每月对重点要害部位全面检查一次，科级生产单位每月对全部班组检查一次，基层班组每周按HSE检查表进行一次自检，岗位员工每日巡回检查，确保“隐藏的危险及时发现，发现的隐患及时整改”。三是完善交通管理制度。积极进行道路交通安全法等方面的系统教育，强化车辆安全技术检查，开展路检夜查14次。四是完善隐患治理制度。严格执行和落实工业动火实行分级管理制度，全年共审查监督指导一级动火15次，抽查检查二、三级工业动火审批手续和现场30余次；进一步规范应急救援预案体系，有针对性地开展各类演练，提高了要害部位事故预防与控制能力。
以加大“三个力度”为保障，坚持预防为主，促进本质安全水平全面提升。公司首先加大资金投入力度。从总经理基金和成本中列支1000万元作为专项安措资金，用于重大安全隐患的治理和安全科技的推广应用。同时积极争取股份公司安全专项资金，研究确定年度重点治理项目，先后实施了联合站等要害部位安全监视、辽河海域石油作业安全应急演习等项目共55个。其次，加大科技创新力度。有序实施气井安全控制技术研究、油气井硫化氢成因及监控技术研究等项目，致力解决制约安全生产和员工健康的关键性问题。针对公司环境保护方面的技术难题，积极与国内科研单位、大专院校联系，共同攻关。年初以来，完成重点治理项目38个，检验特种设备999台，设立安全科技项目45个，撰写安全科技论文95篇。再次，加大评比表彰力度。广泛开展了“无违章、无隐患”班组创建评选活动，对达到标准的班组授予“双无”班组称号，调动了员工搞好安全工作的积极性。
以“三大系列活动”为载体，坚持丰富内涵，营造浓厚安全文化氛围。辽河油田积极开辟文化宣传视窗，创办《企业文化专刊》，大力加强以HSE为主题的企业文化建设宣传，举办首届“石油激情•班站故事”DV电视大赛，开展“绿色家园”征文和“安全、环保、健康”警句格言征集活动，举行“安全、环保、健康”辽河摄影一日行活动，提升油田公司文化品位和层次。同时，开设文化教育课堂，组织“安全生产月”活动，举办健康、安全、环保系列知识讲座、知识答卷和知识竞赛；开展安全咨询日活动，出动宣传车4台、发放宣传单2万份、展出宣传板20块。另外，开通文化直通列车，通过巡回演讲、HSE书法、美术、摄影作品巡展和“走进班站”慰问文艺演出的形式，在广大员工中普及HSE知识，组织“牢记教训，远离事故”案例宣讲活动，进一步强化了全员安全意识。
（YT）
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