近年来，大连电瓷有限公司锐意改革，不断创新，以其自主创新的技术和产品成为国内同行业的领跑者和国际市场上最具竞争力的电瓷产品生产厂家之一。
    大连电瓷有限公司研制生产的三箭牌悬式线路绝缘子已成为我国电力部门的首选产品。目前，凡是运行条件恶劣、技术要求高的输变电工程均要求由该公司供货。其三箭牌盘形悬式瓷绝缘子是惟一获得国家金牌的产品，也是电瓷行业第一家生产悬式瓷绝缘子的企业。该公司的产品多次被评为国优及省优产品，2004年三箭牌交、直流盘形悬式瓷绝缘子被评为辽宁省及大连市名牌产品。作为国内的著名企业，大连电瓷有限公司从20世纪50年代开始承担国家重点输变电工程项目，迄今已有1000多万片产品安全运行在国内500kV输电线路上，在支援国家电力重点工程、扩大出口创汇、替代进口等方面都发挥着骨干和示范作用。三箭牌产品具有较强的竞争力，经常在国际市场上同世界知名的绝缘子生产商竞争。凭借着良好的质量、先进的技术和合理的价格，三箭牌赢得了越来越多的国内外用户的认可。目前，该产品远销40多个国家和地区。该公司还获得了中国机械工业企业联合会管理进步奖。在技术创新方面，大连电瓷有限公司根据国家下达的科技攻关项目，不断完善产品系列和技术储备，研制、生产400kN、530kN级高强度、大吨位、高性能的交、直流瓷绝缘子。目前，该公司可设计制造40-530kN级的普通悬式绝缘子、70-300kN级双伞及伞型防污绝缘子、160-400kN级直流型瓷绝缘子、70-210kN级圆柱头悬式瓷绝缘子、300kN/500kN级复合绝缘子等多种类型。其中，该公司研制的大吨位、高强度、高性能400kN、530kN级盘形悬式瓷绝缘子被列入2002年度国家技术创新项目计划。
   
    立足国际科技前沿 自主创新
    大连电瓷有限公司在发展中注重立足国际科技前沿进行创新。该公司自主研制的400kN、530kN级产品是目前我国绝缘子系列产品中强度等级最高的瓷绝缘子，主要在特高压输电线路中起绝缘和固定支持导线的作用，适用于在特高压线路不同区域的长距离、大跨越、耐张串连接。该产品强度等级高、性能可靠，是线路安全运行的主导产品。目前，国际上只有日本NGK公司研发400kN等级的瓷绝缘子，国内尚无生产厂家。大吨位、高强度、高性能400kN、530kN级盘形悬式瓷绝缘子的研制，完善了我国悬式瓷绝缘子产品等级系列，填补了国内空白，其主要性能指标可达到或接近国外同类产品先进水平。该产品的研制使“三峡工程”、西北“750工程”和我国将来的百万伏级特高压输电线路采用国内产品、实现绝缘子国产化成为可能，为今后我国发展百万伏级特高压输电线路使用绝缘子“立足国内”奠定基础，并可为国家节省大量外汇，对抑制进口绝缘子价格起到了不可替代的作用。该产品的市场潜力及发展前景在我国加入WTO后更加广阔，目前已产生了显著的经济效益和社会效益。
    大连电瓷拥有先进的压接式设备和声发射检测装置，国内先进的整体注射成型工艺、挤包护套串伞工艺和全自动真空平板流化机的使用意味着复合绝缘子的生产已上档次和水平。该公司首批通过电力部入网必备条件验收，目前正在进行300kN等级和直流210kN棒型悬式复合绝缘子的试制。该产品具有强度高、安全可靠等特点，现已形成年产6万只的生产能力，并具备了较全面的检测手段。目前，该产品已大量使用于国内高压架空输电线路及电气化铁路上，以良好的质量和可靠的性能享誉于广大用户。该产品最大限度地满足用户的需求，为用户提供同长度、不同伞径、不同爬距的产品。同时，还根据用户的要求提供包括球形、槽形等在内的多种连接方式的产品，以实现产品与导线和铁塔的方便连接。该公司合成绝缘子产品市场发展迅速，随着技术的不断完善，复合绝缘子将成为我国输电线路用绝缘子的主要发展方向。
    大连电瓷严格执行国际电工委员会（IEC）标准和中国、美国、英国、加拿大、澳大利亚标准，可按照用户要求设计各种规格、型号的高压、超高压线路瓷、复合绝缘子及配电线路用瓷绝缘子。目前，该公司研制生产出适用于西部能源基地的750kV特高压输电线路所需的电瓷产品，可为西部大开发效力。在开发新产品、为国家输变电线路配套提供高科技产品方面，该公司一直走在全国同行业前列。
   
    立足企业品质 创新管理机制
    大连电瓷有限公司董事长兼总经理刘桂雪认为，企业经营的目的是追求经济效益的最大化和员工利益的最大化，这是企业的价值观。以这样的价值观为基础，引导员工以自己的业绩体现自己的价值；企业也将以业绩为准绳，对员工的价值进行评估、衡量，从而把企业和员工的利益紧密地联系在一起，构成一个利益共同体。
    刘桂雪在经营管理方面的创新还体现在他善于塑造一个企业的团队精神。他认为，一个企业的发展靠的是集体的力量。大家团结一心、共同奋斗，才能保证企业的良性发展。大连电瓷有限公司生产的产品品种多、结构复杂、制造难度大、交货期短，给生产组织带来了一定的难度。为减少成品“批漏”给公司造成的损失，该公司确定了“双百”管理标准，并纳入责任状考核。经过各部门的艰苦努力和密切配合，该公司已全面完成“双百”目标。“双百”目标的实现，表明其生产经营基础管理水平前进了一大步，干部员工的成本意识得到增强，统计人员对数据的敏感性得到了极大地提高，各环节之间的沟通渠道进一步畅通。
    大连电瓷有限公司的创新管理还表现在质量保证体系的健全和有效运行上。该公司1996年取得ISO9001质量管理体系认证证书；1997年获得美国FMRC质量体系认证证书，成为国内同行业中最早通过国际认证的企业。
    质量保证体系的健全和有效运行，使大连电瓷有限公司实现了直流绝缘子出口零的突破，促进了产品的升级换代。该公司1999年夺得印度210KN直流绝缘子项目；2002年中标三峡直流输电工程，获得了8200万元的供货合同；并先后在国内外输变电工程招标中多次中标，中标价值达2亿多元。
    目前，该公司产品已通过荷兰、意大利、瑞典等国检测机构检验，确认其三箭牌电瓷已达到国际先进水平，其“重合同、守信用”的经营宗旨赢得了客商的赞誉和信任。
   
    立足以人为本 创新企业文化
    作为世界经济专业的硕士研究生，刘桂雪不仅重视技术创新和管理创新，还十分注重企业文化创新。针对大连电瓷有限公司的实际，他倡导并创建了“以人为本、善待员工”的新企业文化理念，在企业中树起了企业文化的旗帜，为企业引进了先进的文化理念。从一点一滴做起，在行为中贯彻理念，引导干部员工接受新文化，得到了干部员工的衷心认同，使企业发生了翻天覆地的变化。
    刘桂雪倡导的“以人为本、善待员工”、“业绩文化”、“团队文化”、“学习型文化”、“人性化管理”等先进的管理理念推动了企业转机建制、搬迁改造和生产经营工作顺利实施，使大连电瓷有限公司焕发了生机，出现了欣欣向荣的局面。
    在大连电瓷总厂的改制过程中，“以人为本、善待员工”得到了最好的检验。在企业改制工作中，职工最关心的是其改制后的安置。对此，刘桂雪先后多次在工厂有关会议上郑重地向职工做出了三项承诺，一是工厂不借改制之机裁员。凡是愿意到转制后的公司工作的职工都将留用，公司真心希望这些职工能够跟随到新公司，继续为新公司的发展做出贡献；二是追求员工利益和股东利益的最大化。当员工利益与股东利益发生冲突时，必须把员工利益放在首位。这是推行“善待职工”理念必须坚持的原则；三是以“善待职工”作为公司发展的永恒主题，成为新的企业文化的精髓所在。无论是现在还是将来，“善待职工”的理念将永恒不变。新公司成立后通过更加具体的措施全面实践“善待职工”理念，使之更丰富、更具体、更人性化。这“三项承诺”维护了职工的切身利益，稳定了职工队伍，鼓舞了人心，深得全体职工的拥护和支持。
    今天的大连电瓷有限公司在大连市高新技术产业园区双D港拥有占地面积17.1万平方米的厂区，建立了高压线路电瓷研究所、复合绝缘子厂、电瓷金具公司等下属机构。雄厚的技术力量和生产能力使大连电瓷有限公司在国内外享有盛誉，成为东北老工业基地振兴的一支重要生力军。_sdl