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研究与探索 管理教练如何订立企业年度计划
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日期：2008-01-13 23:10:18 点击：36
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运用管理教练技术订立年度计划 首先，借西北销售部年初营业会的机会，对全体员工引入了管理教练技术的培训。选择这个时间的主要目的是，培训之后全年的目标、计划全部要下达。往年，每次这个时间，总是人心惶惶，被逼接受的压力弥散在周围。而管理教练是运用一种有效对 |
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研究与探索 企业大学 企业文化竞争力的创建平台
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日期：2008-01-13 23:09:11 点击：28
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国际著名的兰德公司（RAND）经过长期研究发现，企业的竞争力可分为三个层面：第一层面是产品层，包括企业产品生产及质量控制能力、企业的服务、成本控制、营销、研发能力；第二层面是制度层，包括各经营管理要素组成的结构平台、企业内外环境、资源关系、企业运行机制 |
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研究与探索 竞争 从战术导向到战略导向
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日期：2008-01-13 23:07:00 点击：18
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制约中国企业健康发展的关键瓶颈就是战略。没有战略，企业家有再好、再多的想法也没有意义，只能停留在想法的层面，无法变成现实。 对战略有误解或者偏见的人，经常会拿计划赶不上变化当借口，好像这个市场变化无常，没有什么规律，无法掌控，只能跟着感觉走。其实，对 |
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研究与探索 “科学发展打破资源型企业发展瓶颈”
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日期：2008-01-10 18:52:01 点击：21
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科学发展打破资源型企业发展瓶颈 陈雪枫(国家有突出贡献专家、永煤集团党委书记) 岁末年初,年味渐渐浓了,路过矿井时,经常能看到工人们在矿井边乐呵呵地说起如何过年,看到他们黝黑的脸上挂着的笑容,作为一个在煤炭行业工作三十多年的人,回想企业的发展历程,我不禁十分感 |
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研究与探索 企业呼唤 “一招鲜”
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日期：2008-01-10 18:32:48 点击：24
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在科学技术飞速发展的今天，企业对高技能人才的需求越来越迫切，然而，当前我国企业一线生产技术骨干特别是中高级技能人才严重缺乏是不争的事实，在企业生产中拥有绝活、掌握绝技，能够独当一面的技术大拿更是凤毛麟角，一流的技术工人缺乏，不仅影响到企业的技术革新 |
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研究与探索 企业文化提升“精气神”
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日期：2008-01-09 22:53:15 点击：58
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大连三洋制冷有限公司是冰山集团的第一个合资企业。日本三洋电机株式会社社长井植敏到大连三洋制冷视察时，把自己的视察结果用三个没想到做了高度概括。没想到，在日本需要两年才能建起来的工厂，在大连，在冰山，只用8个月就建成了；没想到，工厂当年建成，当年实现了 |
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研究与探索 创新，是有方法的
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日期：2008-01-09 21:42:47 点击：22
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将所有的新能力运用于整个企业，这就是IBM的创新 ,服务创新 ,业务流程创新 将所有的新能力运用于整个企业，这就是IBM的创新 按照IBM的计划，未来将在产品、服务、业务流程、业务模式、管理与文化、政策和社会六个领域拓展协作创新空间。产品创新 在商品化世界中，我们 |
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研究与探索 从理念创新到行为创新
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日期：2008-01-09 00:15:59 点击：26
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企业理念与企业行为两张皮，是企业文化建设中困扰人们的一个突出问题。中国北车集团永济电机厂多年来积极探索与实践，努力解决这一课题，并取得明显成效。 自我超越永不满足的永电文化 成立于1969年的永济电机厂，原是隶属于铁道部的三线企业，现为中国北车集团研制生 |
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研究与探索 企业文化新理论——以道为本
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日期：2008-01-09 00:11:03 点击：28
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编者按 这是即将出版的齐善鸿教授的专著《以道为本：中国企业文化纲领》中的部分内容。作者立足于企业文化建设领域，对如何实现科学发展观、和谐社会进行了更深刻的理性思考，并从方法论的角度，提出了以道为本，把企业文化理论研究推到一个新的层次。本刊予以发表，供 |
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研究与探索 培训是最大的福利
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日期：2008-01-08 23:53:19 点击：28
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在企业里，培训其实是最性命攸关的大事。团队建设是培训的重中之重。 蒙牛企业文化里有句话:培训是最大的福利。 我们知道，即使人的克隆合法化了，也只能复制肉体，永远无法再造出一个社会意义的第二自我。但经由培训，人却可以把自我的先进部分，有效地移植到一个或多 |
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研究与探索 中国企业将在世界史上占一席之地
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日期：2008-01-08 23:40:16 点击：14
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摩托罗拉中国软件中心董事总经理邹贵华近日在接受记者采访时表示，摩托罗拉在中国的２０年发展历程表明，中国本土人才的创新能力在不断增强，中国企业有实力走向世界并在世界史上占有一席之地。 今年是摩托罗拉公司进入中国２０周年。摩托罗拉公司于１９８７年进入中国 |
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研究与探索 减少决策失误是极大的节约
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日期：2008-01-08 23:17:51 点击：17
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据报道，某市在修建道路时遇到了一个难题：路修到一半，发现前面挡着十几株受保护的红树。是砍掉红树按照原规划修路？还是保住红树修改规划？后者需延长工期，追加上千万元投资。该市最后做出抉择：改道保护红树。对此，不少人认为市里做了件好事，值得称道。 为保护红 |
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研究与探索 卓越绩效不仅仅是大企业的事
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日期：2008-01-07 00:17:53 点击：31
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卓越绩效模式推广两年来，在广大企业中引起了强烈反响，极大地提升了我国企业的质量管理水平。 但同时，一些企业还存在着认识上的误区，他们担心自己的管理基础差，导入卓越绩效模式会适得其反。 卓越绩效准则实施的可行性有多大？是否存在着小企业不适合导入，大企业 |
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研究与探索 集团管控：管理也是生产力
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日期：2008-01-07 00:15:13 点击：24
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集团管控一直是大型集团企业的管理难题，由于大型企业的层级和规模都比较大，在运行过程中，很容易出现大企业病，内部沟通效率和资源利用效率不高，不能突破规模墙的限制，获得持续高速成长，集团总部对子公司又爱又恨，既希望子公司发挥积极能动性，又怕失去子公司的 |
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