“这种培训方式好，想学什么就点什么，让咱们能各取所需。”今年，首批接受培训的山东新矿集团孙村矿的员工们，兴奋地议论着新式“点菜单”培训法。
    孙村矿4000多名岗位技能工分布在全矿300多个工种、800多个岗位上，一个近500人的大工区就有20多个工种。工种杂再加上员工的文化程度、年龄层次和技术需求各不相同，过去该矿采用的“一锅煮”、“满堂灌”的学习方式，让大多数员工在培训完后，都笑称自己是“一个耳朵听一个耳朵冒”。
    为提高培训的针对性和培训质量，今年始，孙村矿一改往年员工培训满堂灌、学习“大拨轰”的形式，以员工需求为出发点，让员工根据自己口味“点菜单”，然后企业照菜单“掌大勺”，大大提高了培训的含金量。
    按照“按需培训、重在实用”的培训原则，孙村矿实行“菜单式”培训。矿培训部根据企业生产实际发展的需要，制定培训课程，提前公开培训内容，确定“菜单式”培训的科目；员工则根据自己的实际需要和兴趣爱好自由选择培训课程。矿再统筹安排跨专业同工种、同专业同工种、同专业分工种的培训班，有重点、分类别的聘请专家教授、技术骨干讲课，解决具体难题。
    为避免以往教育培训经常出现的形式单一、呆板等现象，孙村矿针对煤矿工作的特点，增加了专题讲座、案例分析、实地观摩等，以丰富多彩的授课方式吸引员工，充分发挥“菜单式”培训的优势特点，调动了“教”与“学”双方的积极性。目前，该矿已有500多名员工享受了“菜单式”培训。一位受训员工深有感触地说：“培训内容由我们点、培训形式由我们选，让我们对学习培训有了兴趣和热情。”
    自主参与、自主选择的培训方式让员工变“要我学习”为“我要学习”，今年1月，该矿员工针对工作实际提合理化建议534条，比去年此时提高了15%左右。

（YX）