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凭绝技三夺比武状元——记中国石油集团公司十大标兵班长荣征
来源:中国职工科技报 作者:马谊东 发布时间:2007-10-16 (阅读次数:

    荣征是大连石油化工公司五联合车间四催化装置四班班长。憨厚的他凭借其“稳、准、狠”的风格特点,三夺公司“技能大比武状元”,三获公司“劳动模范”,被聘为集团公司 “技能专家”,最近,又将集团公司“十大标兵班长”荣誉称号收入囊中。荣征让大家刮目相看。
    相貌平平的荣征在日常的学习工作中显得憨厚沉稳,但让人佩服的是只要参加公司内的各类比赛,总能取得好成绩。在亚洲最大的350万吨/年催化裂化装置筹建期间,他就虚心求教,在钻研理论的同时,还爬管线、查流程 ,“泡”在现场,靠着眼勤、嘴勤、手勤,很快就把当时最先进的催化装置多个岗位的流程工艺和正常操作全部拿下。无论是技术攻关还是技能比武,荣征都会信心百倍,十拿九稳。
    准确判断并处置事故隐患是荣征的另一绝活。2003年9月24日,荣征带班发现沉降器出现异常,料位大幅下降,他马上同操作员沟通,准确判断隐患性质,果断决定启动自保紧急停工。事后总结,从料位下降到紧急停工,假设再晚上几秒钟,就有可能发生爆炸。荣征用这种过硬的业务素质和高度的责任感避免了一次重特大事故,受到有关部门的嘉奖。在日常的工作中,装置里任何异常的蛛丝马迹,荣征都会紧盯不放。
    最后说这个“狠”字,其实是荣征留给自己的。在原则问题上,荣征都会以身作则,严格要求和带动全班的工友,但多数情况下,荣征更像一位憨厚宽容的老大哥。2005年8月350万吨重油催化装置第一次停工检修。荣征连续加班40个小时,逐个排放导淋,保证吹扫质量,保证了装置的检维修,他因此累瘦了一圈。每次装置停检及隐患排查,荣征都会像个拼命三郎。当然,荣征也有温柔动情的时候,比如说,他希望有机会领着妻儿到海边去清凉一下,有机会一家人一起去看看服装节的巡游联欢……这就是荣征,这就是以“稳、准、狠”的风格特点,诠释了一名优秀装置班长风采的石油工人。

(SD)


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