首先继续实施管理人员的培训。针对不同的对象和管理职能开展相关知识的学习和培训。综合运用系统学习与实践相结合的方法，使学习者得到岗位能力的提高。以全面提升管理人员的业务能力和沟通能力，着力培育中层管理人员的领导力、协调力和预见力、增强团队精神为重点，努力造就一支整体素质高、专业知识精、综合能力强的管理人员队伍。
　　
    其次开展车间员工的学习、培训活动。通过岗位练兵、技能培训、技术比武等，提高车间员工的技能，锻炼和增强创新能力，壮大技能型人才队伍，促进企业生产效率的提高。
 
    第三是继续开展营销人员的职业技能鉴定工作，完善营销人员技能结构，提高营销工作水平。

    将军集团公司希望通过学习和培训，建立管理高效、机制灵活、富有学习力和创造力的学习型组织，为增强企业的核心竞争力奠定坚实的人力资源基础。