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创建学习型企业 做智能型员工
来源:指导小组 作者: 发布时间:2005-07-09 (阅读次数:
由中国钢铁工业协会和中国机冶建材工会联合主办的"全国钢铁行业提高职工素质"现场经验交流会,8月28日在宝山宾馆召开。会议的主要任务是:大力推广宝钢等企业开展职工素质工程和科教兴企等工作的经验,号召全行业广泛开展“争创智能型班组,争做智能型职工”、“创建知识型员工、智能型群体、学习型企业”等活动,为造就一支新世纪高素质的钢铁行业职工队伍而不懈努力。

    中国钢铁工业协会副会长吴建常、副秘书长刘振江,中国机冶建材工会主席王玉峰、副主席王志超,宝钢集团公司党委书记刘国胜、副书记欧阳英鹏、工会主席卞恩君等出席了会议。会上,宝钢、武钢、首钢、马钢、天津钢管、酒钢、莱钢等企业介绍了提高职工队伍素质的做法,并观看了宝纲集团公司工会摄制的《宝钢推进职工素质工程》专题资料片。

    会上,卞恩君就宝钢推进职工素质工程作了汇报。他说,近三年来,宝钢各级工会始终把推进职工素质工程作为第一要务,通过注重准确定位、着力制订目标,注重围绕中心、突出服务大局,注重典型效应、营造良好氛围,注重激励先进、完善保障措施,注重多元培训、构建长效机制,注重创新载体、拓宽发展通道等六大举措的同步实施,对促进职工文化、技能素质的提高,促进职工学习能力、创新能力的增强,以及促进职工素质全面发展等起到了积极作用。

    刘国胜在讲话时指出,兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,各项工作都要与时俱进,职工素质工程也不例外。他指出,职工素质工程之所以称为“工程”,是强调这项工作的系统性,强调建立长效工作机制。刘国胜从企业党政的角度,就目标的进一步明确和细化、教育培训资源的整合和有效利用、制度建设和建立长效工作机制、工会在职工素质工程中的定位、党委的领导和行政的支持等五个方面,向与会者介绍了宝钢推进职工素质工程的一些工作方法和思路。

    王玉峰在总结讲话时指出,宝钢等企业开展的职工素质工程,主题突出、开拓创新,既符合企业实际,又具有前瞻性。交流推广宝钢等企业提高职工素质工作的经验,对于动员职工与时俱进、完善自我,提高钢铁行业职工队伍整体素质,将起到积极的推动作用。在分析了我国钢铁行业职工队伍素质的现状后,他强调,要以“三个代表”重要思想为指导,完善长效机制,抓住关键环节,加大推进职工素质工程的力度;要通过开展群众性经济技术创新活动,促进职工队伍素质前提高;要转变观念、研究问题、求实工作,鼓励职工岗位成才,不断增强参与市场竞争的能力。

    吴建常充分肯定了宝钢推进职工素质工程的经验。他说,中国钢铁工业要走新型工业化发展的道路,实现钢铁工业速度、结构、质量、效益的有机统一,对职工队伍的整体素质提出了更高的要求。企业的各级领导和管理人员必须树立企业人才战略是企业核心战略的意识,把培养人才、用好人才、留住人才作为企业凝聚力的标志。他强调,在新形势、新任务面前,各企业要把提高职工素质摆在更加重要的位置,修订、完善和落实好企业的培训计划,加大培训工作力度,努力创建学习型企业,以一流的员工素质作支撑,为中国钢铁工业的持续快速发展作贡献。


据《宝钢日报》报道由中国钢铁工业协会和中国机冶建材工会联合主办的"全国钢铁行业提高职工素质"现场经验交流会,8月28日在宝山宾馆召开。会议的主要任务是:大力推广宝钢等企业开展职工素质工程和科教兴企等工作的经验,号召全行业广泛开展“争创智能型班组,争做智能型职工”、“创建知识型员工、智能型群体、学习型企业”等活动,为造就一支新世纪高素质的钢铁行业职工队伍而不懈努力。

    中国钢铁工业协会副会长吴建常、副秘书长刘振江,中国机冶建材工会主席王玉峰、副主席王志超,宝钢集团公司党委书记刘国胜、副书记欧阳英鹏、工会主席卞恩君等出席了会议。会上,宝钢、武钢、首钢、马钢、天津钢管、酒钢、莱钢等企业介绍了提高职工队伍素质的做法,并观看了宝纲集团公司工会摄制的《宝钢推进职工素质工程》专题资料片。

    会上,卞恩君就宝钢推进职工素质工程作了汇报。他说,近三年来,宝钢各级工会始终把推进职工素质工程作为第一要务,通过注重准确定位、着力制订目标,注重围绕中心、突出服务大局,注重典型效应、营造良好氛围,注重激励先进、完善保障措施,注重多元培训、构建长效机制,注重创新载体、拓宽发展通道等六大举措的同步实施,对促进职工文化、技能素质的提高,促进职工学习能力、创新能力的增强,以及促进职工素质全面发展等起到了积极作用。

    刘国胜在讲话时指出,兴起学习贯彻"三个代表"重要思想新高潮,各项工作都要与时俱进,职工素质工程也不例外。他指出,职工素质工程之所以称为“工程”,是强调这项工作的系统性,强调建立长效工作机制。刘国胜从企业党政的角度,就目标的进一步明确和细化、教育培训资源的整合和有效利用、制度建设和建立长效工作机制、工会在职工素质工程中的定位、党委的领导和行政的支持等五个方面,向与会者介绍了宝钢推进职工素质工程的一些工作方法和思路。

    王玉峰在总结讲话时指出,宝钢等企业开展的职工素质工程,主题突出、开拓创新,既符合企业实际,又具有前瞻性。交流推广宝钢等企业提高职工素质工作的经验,对于动员职工与时俱进、完善自我,提高钢铁行业职工队伍整体素质,将起到积极的推动作用。在分析了我国钢铁行业职工队伍素质的现状后,他强调,要以“三个代表”重要思想为指导,完善长效机制,抓住关键环节,加大推进职工素质工程的力度;要通过开展群众性经济技术创新活动,促进职工队伍素质前提高;要转变观念、研究问题、求实工作,鼓励职工岗位成才,不断增强参与市场竞争的能力。

    吴建常充分肯定了宝钢推进职工素质工程的经验。他说,中国钢铁工业要走新型工业化发展的道路,实现钢铁工业速度、结构、质量、效益的有机统一,对职工队伍的整体素质提出了更高的要求。企业的各级领导和管理人员必须树立企业人才战略是企业核心战略的意识,把培养人才、用好人才、留住人才作为企业凝聚力的标志。他强调,在新形势、新任务面前,各企业要把提高职工素质摆在更加重要的位置,修订、完善和落实好企业的培训计划,加大培训工作力度,努力创建学习型企业,以一流的员工素质作支撑,为中国钢铁工业的持续快速发展作贡献。


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