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江汉油田供应处查找整改问题求真务实 |
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来源：中国石化新闻网 作者：田志祥 发布时间：2008-05-06 （阅读次数：
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江汉油田供应处党委紧紧围绕影响全处和谐、发展、稳定的重点工作，抓住职工群众普遍关注的热点、难点问题，组织全处党员干部认真开展“六查六看”，联系实际查问题，围绕问题抓整改，确保查找问题阶段真正取得实效。
为切实找准存在的问题，该处领导班子成员全部下到各基层挂点单位，通过召开座谈会、个别访谈，与一线员工面对面交心谈心；中层干部采取下基层跟班劳动的方式，与员工同吃住、同劳动、同考勤，了解掌握员工的工作、学习、思想情况；该处管钱、管物、管供应商的“三管”人员，深入到用户单位，虚心征求意见。该处还通过设立意见箱、公布投诉电话、下发征求意见表和调查问卷等形式，共收集、整理出工作作风、服务质量、廉洁自律等7个方面带有共性的意见和建议。
针对查找出来的问题，该处制定了切实可行的7条整改措施：一是班子成员至少与4名同事或包保联系户谈心1次，切实帮助解决他们在工作、生活中遇到的问题和困难。二是制定《供应处加强和改进群众工作的办法》，把联系基层、联系群众工作制度化、规范化。三是建立干部作风形象标准，要求党员干部切实履行职责，不断完善自我，永葆先进性。四是积极开展廉洁文化“七个一”系列教育活动，增强廉政意识，筑牢廉洁防线。五是推行上下联责考核机制，处领导、机关科室与各基层单位实行“三包一挂”、“三个联系”制度，承包挂点，联责联利。六是大力开展“创建学习型供应，培养知识型员工”活动，打造一支素质过硬、廉洁高效的供应团队，为油田“走出去”，提供坚实的物资和人才保障。七是组成活动督导组，每月深入各基层单位，查作风转变、查措施落实、查整改效果，推进活动扎实有效开展。
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