天津石化打造职工成长平台 

    天津石化全面实施职工素质工程，培养知识型职工，打造企业的核心竞争力，被全国总工会、中央文明办等10部委评为全国学习型组织标兵单位，荣获“全国五一劳动奖状”。近日，天津市在天津石化举行深化职工素质工程、推进“创争”活动现场推动会，向全市推广天津石化的经验。
　　面对日益激烈的市场竞争和改革发展的巨大挑战，天津石化致力于优化人力资源、提升全员素质，从2002年初便启动了职工素质工程，全面加强经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才“三支队伍”建设。2004年，天津石化从构建载体、资源整合、机制建设、选树典型、激励约束等5个方面，把“创建学习型组织，争做知识型职工”和实施职工素质工程融合起来，着力打造职工成长平台，提升企业核心竞争力。

　　天津石化不断做好职工培训。几年来，共投入500多万元用于多种技能培训基地建设，实施培训项目281个，完成培训672班次，培训员工3万多人次。

　　天津石化不断完善职工素质工程奖励激励体系，对各类人才落实相关待遇。技能比武产生的各工种尖子，授予技师或高级技师任职资格。同时积极推进职工岗位技术创新，开展“职工优秀操作法”评审命名活动，用职工姓名命名优秀操作法，逐步形成了“全员培训提高素质，技术比武分开层次、选出尖子，技能鉴定确定资格、落实待遇”的技能操作人才培养选拔机制。

　　3年来，天津石化累计培训高层次管理人员442人，培养高层次专业技术人才312人。通过岗位竞聘产生高级专家4人，培养技师224人，高级技师12人。目前企业高级工及以上人员已达到技能操作队伍的39%%，促进人才成长的“三条跑道”基本形成。同时，职工学习和工作的自觉性、主动性得到了增强，创新成果不断涌现，素质工程成为职工的成长工程、进步工程。2005年，天津石化荣获天津市“职工素质工程工作先进单位”称号。 _sdl