近年来，焦作市运管系统积极探索新形势下道路运输市场发展的新路子，使我市道路运输工作在省内一枝独秀，继2004年夺得全省五个单项第一后，2005年又荣获全省运管系统综合考评第一名。
    有具体数字为证：在运输生产方面，2005年全市完成客运量3688万人次，比上年增长13％；完成客运周转量138400万人公里，比上年增长12％；完成货运量4265万吨，占年计划3488万吨的122．3％，比上年增长6％；货运周转量359149万吨公里，比上年增长8％。
    在基础设施建设方面，我市2005年共投资场站建设项目112个，完成投资1840万元，新建成焦作客运车站1个、农村客运站24个、农村客运招呼站80个，改造货运场站2个、客运站1个，并规划申报了占地200亩、建设总投资5034万元的物流园区示范工程。
    场站管理体制改革是我市交通工作“三项改革”重点工作之一。市运管局全面贯彻落实省市文件精神，按照“政府引导、分层负责、市场运作、形式多样”的原则，实行股份制改造。去年11月底前，全市8家站务公司改制完毕，成为独立法人、自负盈亏、独立核算的经济实体，实现了人、财、物及隶属关系的剥离、脱钩，圆满完成了站运体制改革。
    客运管理是运管工作的重点，也是难点。为抓好此项工作，该局从抓好市场治理、运力调控、精品线路创建等重点工作入手，一是对客运市场进行专项治理，加大稽查力度，多部门联手，对客运市场倒客甩客、兜圈拉客、欺行霸市等行为进行全方位治理，较好地维护了客运市场秩序；二是完成了客运运力结构优化调整工作，去年新增客车153台，新开辟农村客运班线22条，投入农村客运车辆116辆；三是完成了焦作—温县、焦作—温州精品班线创建工作，实现了“六统一”：即统一排班、统一票价、统一结算、统一车辆级别、统一车辆标志、统一服务标准。
    在货运管理方面，该局重点抓好物流、危货治理、治超等工作，对全市货运经营业户和货运车辆进行了综合评价，共清查大吨小标车辆1167台。
    在驾驶员培训管理方面，该局与公安部门联合，督促全市驾校自今年1月1日起全面启用了中华人民共和国机动车驾驶员培训记录，并为全市所有驾校统一安装了驾培管理软件系统。去年，该局重点开展了从业人员培训工作，全年共举办培训班95期，办理驾驶员培训合格证6636个。
    2005年，该局获得了河南省“创建学习型组织，争做知识型职工”活动示范单位、省级“五型”机关党支部、省级文明单位等称号，并被国家交通部、人事部表彰为全国交通系统先进单位。  _sdl