【案例】“跳槽”引发培训恐慌
    日前，记者在福州市人事局主办的大中专毕业生招聘会上看到，福州某家居装饰有限公司招聘外贸业务员、跟单员等，打出了“以上招聘人员谢绝应届毕业生”，众多应届毕业生前去应聘，但纷纷遭拒。
    这家公司招聘要求的岗位都很普通，应届毕业生经过上岗培训完全可以胜任。该公司的招聘主管介绍说，他们之所以出此下策，主要是受到员工“跳槽”伤害的结果。为企业发展的需要，公司每年都会举办相应的培训，所有费用均由公司出。但每次培训后，就会迎来员工“跳槽”的频繁期，其中应届毕业生的“跳槽”比例更高。
    记者采访发现，许多企业对员工培训和继续教育都非常重视。据劳动部门介绍，在福建，至少有八成以上的企业表示或多或少都会安排员工参加培训进修，甚至有针对性地对一部分员工进行较高层次的培训。但国企和非公企业经营者的心态却完全不一，国企根本不担心员工“跳槽”问题，但许多非公企业却不得不面对这一尴尬：员工职业技能进一步提升后就“跳槽”，企业花费大量人力、财力，到头来却是一场空。培训后绩效考核应跟上
    在沿海城市，员工跳槽就像家常便饭一样。劳动部门有关专家称，非公企业中有80%以上的员工跳过槽，能从年初到年底一直待在一个企业的员工平均还不到60%；连续待上2年的员工还不到40%，而能连续待上3年的就更少了，可能20%都不到。
    不培训，人员素质跟不上，企业发展受到影响；培训后，一些员工又不安心本职工作，弄不好，甚至跳槽到竞争对手的公司。福州一家企业人力资源管理经理告诉记者，经过培训，一些员工能力得到提升，为企业创造的价值比以往有了成倍甚至数倍的增长。而有的企业却没有意识到这些，仍以从前的价值观来衡量这些员工，绩效考核没跟上，薪资待遇与绩效考核没有挂钩，那么员工跳槽也就不可避免了。
    【建议】
    福建梅生医疗科技股份有限公司总经理陈贵生认为：“员工培训是企业的一项长期投资，只要是精明的业主都会注重员工的职业培训，就业促进法草案中提到企业建立职工培训制度，但过于简单。因为对员工进行培训，处在发展中的企业都能做到。在员工培训上，还应当站在企业主的立场上，制定一些可操作性更强的规定，保证员工和企业都乐于培训。”
    草案第四十一条要求，企业应当建立职工培训制度，有计划地对职工进行职业技能培训和继续教育培训。只是一个笼统的要求，其实应该针对不同性质的企业，区别对待，比如国有企业与非公企业在这方面就存在明显的差别。针对非公企业，应当把合同管理纳入培训管理。这样不仅保护企业的合法权利，也保护了员工的合法权利。一旦出现纠纷，企业和员工都能够通过法律把自己的损失降到最低。
    福建东南汽车工业有限公司副总经理朱建忠认为：“培训是双方面的，除了企业要投入资金外，员工还要投入时间和精力。因此，职业培训应与职业升迁相挂钩，建立一套完整的培训制度，帮助员工规划自己在企业的发展，让员工看到自己在公司的前途。教育经费提取与企业效益挂钩朱建忠告诉记者，企业每年都有相应的职业培训，并且在每年的开支计划当中都有详细的要求，但具体的开支视企业的效益状况而定。
    福州海王福药制药有限公司行政总监朱善建告诉记者，海王是一家改制企业，改制前虽然性质是国企，但工资都发不出来。虽然有职业培训制度，但也只是空谈，企业根本就抽不出这笔经费。企业改制后，这几年走上了发展的轨道，在员工职业培训和继续教育上也投入了大量经费。除正常的培训外，还鼓励职工自学成才，去年公司投入20万元，选拔5位员工攻读研究生。
    【建议】
    朱善建认为，职工教育经费的提取比例应当与企业的效益相挂钩。草案第四十一条要求，企业应当按照国家规定的比例提取职工教育经费，用于职工教育培训。其提法笼统，建议增加相应的条款进行说明。对于教育经费提取比例也应当有个详细的说明。
（YX）