家·主人·主力军
    ———中铁四局善待农民工、维护农民工权益纪实
   
    6月11日，中铁四局二公司金塘岛工地上一片忙碌，又一片长60米、重1575吨的箱梁预制完工，整装待发，运往海上桥梁工地。12名安全质量监督员，认真履行职责，一遍遍检查吊装安全措施，确保万无一失。

    中铁四局集团公司董事长张河川告诉记者，这12名监督员和起重班班长翁立都是农民工。翁立就起重方案细节提出的改进建议，经工程技术人员论证采纳后，大大提高了起重吊装的安全系数。

    据介绍，该项目经理部千名员工中，农民工有800多人，而在整个中铁四局，走上管理岗位、成为业务骨干的农民工已有114人。“可以说，农民工就是公司的主力军，维护他们的合法权益，就是维护企业的和谐发展。”中铁四局集团公司工会主席周之平说。农民工是企业的主人

    近年来，中铁四局经过深化改革，原有职工队伍由近5万人减少到2万多人，完成的施工任务却由2000年的40亿元提高到2006年的200.6亿元，常年为集团公司服务的近20万名农民工为此做出了重要贡献。为维护好农民工的合法权益，调动他们当家作主的积极性，中铁四局响亮地提出：农民工是企业的主人翁，要给他们同企业职工一样的待遇。

    在指导思想上，集团公司做到“五个一样”：政治上一样要求，管理上一样规范，权益上一样维护，素质上一样提高，生活上一样关心。在实际工作中推行“五同”：农民工与职工同学习、同劳动、同参与、同生活、同报酬。

    在落实农民工各方面待遇的基础上，企业实施了职工素质工程，安排农民工培训专项资金，建立培训基地。岗前培训、岗上培训、“导师带徒”等活动，促进了农民工技术水平的提高。来自贵州的农民工黄正文刻苦钻研业务，公司多次出资送其外出学习。现在，他已获得铁道部颁发的质量检验员证等6个专业证书，被聘为合武铁路经理部试验室主任。

    截至目前，中铁四局共有近2000名农民工通过了局职业技能鉴定，6人成为高级技工，1177名农民工受到表彰和奖励，涌现出全国劳模刘志祥、安徽省“十大能工巧匠”李虎等一批农民工先进典型。现任宜万铁路项目经理的刘志祥说：“中铁四局就是我们的家，我们没有理由不好好干。”制度是维权的保证。

    为维护农民工合法权益，中铁四局先后出台了《农民工党员管理办法》、《农民工入会管理办法》、《农民工工资支付管理暂行办法》等一系列政策，使维权逐步走向制度化、规范化和法制化。

    局工会制定的《农民工入会管理办法》规定，“凡以自然人身份与四局下属单位建立劳动关系的农民工，都应入会。”61名农民工会员代表，参加了所在经理部的职代会，与企业职工共商生产管理大计。农民工王祥标提出按个人能力给予报酬的建议被采纳后，经理部要求各项目队按月对农民工评估，并根据个人技能、劳动强度及实绩，分配工资奖金，大大调动了农民工学习技能的积极性。

    中铁四局的“五同”管理方法，由全国铁路总工会进行推广。

    6月7日至8日，中铁四局工会农民工权益维护工作现场推进会召开，讨论通过了《中铁四局项目部农民工权益维护办法》。这项将于今年7月1日实施的新规定，对农民工入会、民主管理、劳动竞赛、文化教育、技术培训等各方面都做出了具体规定，农民工维权又多了一项制度保证。

（ＨＦ）