2006年以来，农行山东泰安分行坚持人才强行发展战略，积极开展“创建学习型组织，争做知识型员工”活动，建立实施每周学习制度，在全行形成了全员学习、全过程学习的良好氛围。

　　该行将员工学习作为一项长期性的工作，从健全学习组织入手，建立每周学习制度，创新学习形式，突出重点内容，促进员工学习的科学化、规范化、制度化。在组织形式上，以基层营业单位或机关部室为学习小组，采取集体学习与员工自学相结合的形式。集体学习每周确定主要议题和主讲人，学习和讨论相结合，相互启发，共同提高。员工自学由个人采取多种形式，广采博取，全面丰富和提高。在时间安排上，集体学习确定为每周五晚上，时间不少于2个小时，员工自学由个人按照学习计划自行安排，每周不少于6个小时。在学习内容上，从工作和员工成长的实际需要出发，既注重学习政治理论、规章制度和业务知识，又兼顾新观念、新理念以及身心健康知识，紧密结合实际，坚持学以致用，以用促学，学用相长。

　　该行为加强学习长效机制建设，建立健全了各项保证措施。各单位（部门）主要负责人担任学习小组组长，负责组织集体学习，督促个人搞好自学，定期检查讲评学习情况。以学习小组为单位建立《学习登记簿》，详细记录集体学习的时间、地点、内容以及参加人员，作为检查与考核的依据。各级人事部门加强督导，定期对考勤情况、学习记录和个人笔记进行检查评比，在全行范围内通报。

(YT)