据介绍,拥有高技能、高素质的员工已成为漳村煤矿除煤炭以外的“拳头产品”,而这一切得益于近年来该矿坚持开展的“创争”活动。
漳村矿是我国首家“数字化矿井”。随着近年来采煤现代化程度的提高,漳村煤矿以“创争”为抓手,努力建设与之相适应的高素质员工队伍,并制定了“造就100名高技术工人、100名高素质队组长和100名高技能工程技术人员”的提高员工素质培养规划。在“创争”活动中,矿行政部门提供了重要的硬件支持,工会负责“软件”的组织运行。他们实施了“一日一题、一月一自考、一季一统考”的全员培训,对进入“三百”行列的员工,则根据不同的岗位,每月发放300元到1000元不等的特殊津贴;对获得从煤矿技能大赛奖到中华技能大奖的员工,分别给予1万元到10万元不等的奖励;对获省以上技能比赛奖的员工,如果年收入不足20万元的,将由矿上一次性补足。矿工马俊波在全国煤矿综采技能大赛中获胜后,由一名普通员工一举成为全矿耀眼的“职工明星”。
(zcj)