渭化集团是陕西省“八五”期间建设的大型煤化工企业，依托西部优势煤炭资源，在我国率先采用新一代洁净煤转化技术，生产优质尿素、甲醇、高纯气体等10余种煤化工系列产品，年产值12亿元。公司先后荣获了“全国质量管理先进企业”、 “全国石油化学工业节能先进单位”、“国家环境保护百佳工程”等荣誉称号。

   渭化以资源丰富的烟煤为原料，采用国际公开招标的方式引进国外的先进工艺技术和设备，为改变我国大化肥生产原料结构开辟了新途径。因此，尽快消化吸收新技术成为公司技术创新工作的首要任务，也为职工技协活动开辟了新的领域。

   一、鼓励群众性技术创新  尽快消化吸收引进技术

   职工技协立足基层，广泛动员和发动群众开展技术创新、技术改造、合理化建议和QC小组活动。在装置建成投产初期，生产运行一直不稳定。当时面对全新技术，无论是承包商还是专利商都缺乏成熟的生产运行经验，一时间，渭化成为国内外大化肥同行关注的焦点。在这种情况下，向洋设备动手术，走技术改造、科技创新之路，尽快消化吸收新技术，不等，不靠，争取三年达标达产，发展创出我国煤化工自己的一片天地，已成为企业唯一选择。一场依靠自己、独立自主的技术攻坚战在渭化悄然打响。

    97年以来，公司技协组织会员大力开展职工技术创新活动，解决了一个又一个制约生产的“瓶颈”问题，先后对“洋设备”进行技改技措2000余项，其中比较重大的技改432项，群众性的QC小组活动成果117项，共提出合理化建议1000余条。渭化职工发挥自己的聪明才智，促进了生产装置的长周期、高负荷、稳定运行，为集团奠定了在煤化工领域的领跑地位，也为全国以油、天然气等为原料，高成本运行的化工企业提供了成功的借鉴经验。

    二、节能降耗、修旧利废，职工技协大有作为

    渭化职工技协拥有化工、机械、电气、自动化控制等多专业、多工种，经验丰富的技术队伍，其主导力量在基层分会技协，他们在生产一线摸爬滚打，对生产装置、工艺流程了如指掌。常年坚持在生产运行中开展节能降耗、修旧利废活动，为生产装置优化运行积累了丰富的经验。例如：修造部、计控电仪部职工技协，2007年修旧利废使500万元设备得到恢复使用；生产调度中心职工技协，年年开展废热回收发电竞赛活动，2007年度，累计完成节能量为3.24万吨标准煤，超额完成省政府下达的年度节能2.1万吨标煤目标任务，利用生产余热发电1.86亿度，不仅为公司生产、生活提供了足够的用电而且并入地方电网，取得了可喜的经济效益。

    三、以岗位练兵、技术比武，促进职工技能大幅跃升

     针对公司生产技术先进、设备先进、人员素质差别较大的特点，立足基层，坚持不懈地开展群众性的岗位练兵、技术比武活动，极大地提高了广大职工业务技术素质。我们坚持以安全生产为中心，以岗位“应知应会”、创建安全合格班组为重点，开展了形式多样的练兵比武活动。在生产一线各班组建立了岗位练兵卡、每周一题、事故预想、安全活动台帐；在车间建立了岗位题库、应急预案演练、顶岗和转岗考核制度等，促进了工艺人员的操作技能的提高和安全生产意识不断加强。五年来，在陕西省举办的省级职业技能大赛中先后有2人获得“陕西省技术状元”称号，8人获得“陕西省技术能手”称号。通过群众性技术练兵、技术比武的广泛开展，生产系统职工技术素质大幅度跃升，为企业生产经营顺利发展奠定了坚实的基础。 

    四、打造洁净煤化典范基地  拓宽技协服务全新领域

    技术市场是实现科技与经济结合，使科技成果转化为现实生产力的重要渠道。技术市场的发展，加快了科技成果转化，也为职工技协开辟了新的工作领域和广阔空间。渭化职工技协积极推进技术市场建设，促进技术成果转化的速度和效率，不断提升职工技协在技术市场的份额和影响。

    我们始终坚持从实际出发，发挥优势，把发扬优良传统与运用市场机制结合起来，正确处理经济效益与社会效益、技术协作与市场运作的关系，加强知识产权保护，积极推广在群众性技术创新活动中取得的先进适用性技术成果，促进技术成果应用。近年来，煤化工市场发展迅猛，新型煤化工以生产洁净能源和可替代石油化工产品为主，与替代燃料（甲醇、二甲醚）等能源、化工技术结合，形成煤炭-能源化工一体化的新兴产业。煤炭能源化工产业将在中国能源的可持续利用中扮演重要的角色，是今后20年的重要发展方向，这对于减轻燃煤造成的环境污染、降低对进口石油的依赖均有着重大意义。可以说，煤化工行业在中国面临着新的市场需求和发展机遇。渭化集团抢抓机遇率先在国内建成并投产甲醇、二甲醚装置，占领了市场，积累了经验。渭化集团以技术转化成熟，现场操作经验丰富，工艺管理先进等诸多优势成为国内煤化工企业技术学习和现场实习的首选，渭化技协紧抓机遇，对内加强职工技术培训，对外发挥煤化工领跑优势。2007承接8家企业实习培训346人次，实现培训收入213万元；2008年上半年实现培训收入232万元。通过对外培训进一步提高了企业的知名度，增强了企业间的技术交流。同时，积极兴办经济实体拓宽职工技协经济增长点，成立了渭化职工技协汽车修理厂，担负全厂63辆生产用运输车辆的保养与维修。2007年完成产值112万。

    虽然在以往的工作中我们总结出一些经验，找到了一些行之有效的方法，在今后的工作中我们将继续广泛动员和发动职工、技协会员开展技术创新、操作创新、工艺创新、管理创新，树立创业创新意识，提高自主创新的能力。我们将进一步开拓思路、创新工作，发挥职工技协的优势，在员工中树立知识就是资本、人才就是财富、科技就是生命的创新观念，树立人人都是创新主体的创新意识，以班组建设和岗位技能强化为切入点，多层次、多类别、多形式地开展群众性劳动竞赛，培养并造就一支适应社会主义市场经济和现代科学技术发展需要的知识型职工队伍；传承和发扬职工技协的优良传统，大力开展群众性技术协作活动，不断选择创新课题、攻关课题，在企业发展和创新中带动技协发展，争创技协社会效益和经济效益双丰收。

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