著译者：[英]John Lambert 著  天向互动教育中心  编译

ISBN：7-302-06041-X/F·444

开本：787 x 960 1/16

印张：8.5

数字：115千字

封面形式：简裝本 

出版社：清华大学出版社

定价：一套（两册）50.00元

前言

    你知道你的公司的目标吗？你能解释一下他的主要目标吗？你知道他的优势是什么吗?你知道他所面临的挑战是什么？

     为了回答上述问题，你应该有企业战略的观点。你也许不能运用系统战略的观点，但你可以将这种观点应用于实施战略的过程之中。如果你对企业运营前景有一个了解，那么你将能够更好的完成你的工作。

     本书讲述的是：如何运营企业及影响它的主要的因素。通过开发你的商业意识，你会提高以下的能力：

n          更有效的达到公司的目标

n          开发一种企业战略意识

n          分析影响你的企业的主要因素

    首先，第一章你会认识到组织的特点。这使你的企业有一个清晰的内容。第二章讲述了战略的过程。第三至第六章帮助你确定公司的远景。第七章重点讨论你的投资商。第八至第九章介绍公司如何进行市场运营和生产管理。第十至第十一章重点说明了影响公司的因素。最后一章，第十七章用“SWOT”法分析了影响企业运营的因素。

分析方法是本书学习重点，因为这使你更好的确认影响公司运营的因素。与此对应，第五至七章，第十至十一章，第十六至十七章介绍了在不同环境下，分析主要影响企业运营因素的技术。

这部分内容将帮助你：

n          决定公司的特点；

n          确定影响公司的内部因素，如公司文化和公司结构；

n          实施企业内部环境分析

n          识别投资者及他们对公司造成的影响

n          确定未来影响公司外部因素的发展趋势

n          研究公司在市场中的定位

n          定量的分析企业所面临的机会和威胁

目录：

第一章                公司的特点

第二章                战略过程

第三章                内部环境：文化和结构

第四章                内部潜力

第五章                “平衡记分”分析法

第六章                职务分析

第七章                投资者

第八章                市场分析

第九章                生产分析

第十章                宏观环境：政治

第十一章          宏观环境：经济

第十二章          宏观环境：社会因素

第十三章          宏观环境：科学技术

第十四章          宏观环境：法律

第十五章          宏观环境：生态环境因素

第十六章          锥形分析

第十七章          内部和外部环境：SWOT分析法

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