著译者：[英] Ann Baker 著  天向互动教育中心  编译
ISBN：7-302-062714-4/F•476
开本：787 x 960 1/16
印张：9.5
数字：128千字
封面形式：简裝本 
出版社：清华大学出版社
定价：一套（两册）50.00元

前言
作为管理者你要确保大部分有能力的人被招聘来协助你实现你的目标。本部分旨在帮助你更有效的致力于公司的招聘和选择活动。对于公司整体而言，这是极其重要的，因为为了实现其目标需要在适宜的职位上有适宜的人选。
第一和第二章总论了招聘和选择的过程及相应的法律条文。第三和第四章提出了招聘这种方式是否适合于用来填补职位空缺，第五至第七章 探讨了确定工作所要求的技术和素质的最好方法。第八至第十章 探讨了吸引应聘者的主要方法。第十一至第十六章探讨了选拔方法，重点放在了面试应聘者上。第十七章告诉你如何确保新的职员在你的公司有最好的开端  这将使他们在实现预期的公司业绩上发挥他们的作用。
本书将帮你做到：
 确定招聘和选择过程的关键要素
 评价招聘是否是填补职位空缺的最佳方式
 制定有意义的且实际的工作描述
 确定吸引应聘者的最佳方法
 探索选择最佳应聘者的方法
 提供以确保新员工有一个良好的开端的过程
目录
第一章 招聘和选择总论 
第二章 法律体制 
第三章 内部招聘
第四章 弹性工作制 
第五章 工作分析 
第六章 能力评定 
第七章 工作描述与岗位规范 
第八章 CV 与申请表 
第九章 广告招聘 
第十章 招聘的其他方法 
第十一章 选择过程: 筛选和分类 
第十二章 选择过程: 考试选择 
第十三章 组织面试 
第十四章 面试技巧 
第十五章 有效的面试提问 
第十六章 采纳推荐信
第十七章 好的开端

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