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学习型班组(科室)考核评价要素指标
来源:全国创争总网 作者:丁之合(编辑) 发布时间:2008-02-12 (阅读次数:

一级指标

二级指标 三级指标
分值
满分
评价方式

 

 

 


(10分)

 

目标的确立和认同 有勤奋工作、拼搏进取的工作态度
有奋发进取、持续学习与学习工作化、工作学习化的氛围
有与本单位(组织)相融相通的目标规划与愿景
班组(科室)、团队愿景得到本部门职工的共同认可
2.5
5
现场考察
熟知本单位(组织)的目标和任务
认同创建学习型(班组)的目标并为此而奉献;拥有共同的价值观
2.5
座谈会\调查了解
实现目标的计划和落实 按照确定的目标与愿景,制定创建学习型班组(科室)的计划与实施措施。
2.5

 

5
座谈会调查了解
具有明确的个人愿景及职业生涯设计规划
2.5
现场考察

 

 

 

 

 

(25分)
业务技术能力和技术水平 60%以上成员近二年内有明显提高
2-5
5
提高不明显或提高的人数比例不够
0-2
查阅资料\座谈会
重视团队学习

 

有明确的团队或班组学习目标和学习计划
2

 

11
查阅资料
有开放互动、充分共享的学习氛围
3
现场考察
经常开展各种形式的、紧密联系工作实际的团队学习活动
3
查阅资料\座谈会
有切实可行的班组学习制度与机制
3
现场考察
学习投入

 

每周用于组织学习时间 没有时间投入
0
3

问卷调查\查阅资料\座谈会\现场考察

 

每周1-2小时
1-2
每周2-5小时
2-3
经费保障

 

班组交流学习所需经费有安排、能落实
1-2
2

没有经费保证

0-1

设备与场地

 

有基本的学习场地、设施

1-2

2

没有基本的学习场地、设施

0-1

制度与载体

有激励学习的制度,有开展学习交流活动的载体

2

2

没有激励学习的制度,没有开展学习交流活动的载体

0

查阅资料
增 强 凝 聚 力 ( 20分) 团队精神 有相互信任、相互支持的环境,能平等交流与沟通 2
12
座谈会
班组成员有对班组的归属感,能共享实现目标的成就感 2
遵章守纪、团结协作,重视集体荣誉 2
勤业敬业、乐于奉献,创造性地共同完成工作任务 4
积极实践,敢于承担责任 2
班组(科室)长的作用 政治思想、知识技能、品德素质等各方面是班组表率 2
8
座谈会 问卷调查
具有创新意识和竞争精神 2
能团结同志一道工作,并发挥核心作用 2
有凝聚班组成员的能力 2
提 高 执 行 力 (20分) 工作效率和效果 圆满完成各项工作指标和工作任务 3
14
查阅资料 座谈会
实现优质服务,做到全年零事故、零投诉 3
工作效率高,工作效果显著 4
竞争力明显提高 4
各项能力 学习能力、执行能力、竞争能力、创新能力明显增强 4
6
座谈会、问卷调查
民主管理制度健全、公正、公开 1
自主管理能力明显提高 1
拓 展 创 新 力 (25分) 营造创新氛围 倡导自我超越精神,推崇创新精神,形成比学赶帮超的环境和氛围 5
10
座谈会、问卷调查
善于运用各种创新方法,经常开展课题研究、合作攻关、创造发明、专题讨论等创新活动 5
实现创新成果 具有创新行为,实施了创新行动计划 5
15
查阅资料/座谈会
合理化建议、技术攻关发明创造,技术创新比武等实施情况良好,效果突出 5
善于运用各种形式、各种方法宣传、推广、利用创新成果 5 问卷调查、 座谈会
特殊加 减分 加分 受到省部级以受到省部级以上(含省部级)党和政府、社会团体嘉奖       案例数×5 10
+10
查阅资料
减分 成员因各种违章违纪行为被处理的     案例数×(–5) -10
-10

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