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人才外流频繁跳槽 谁来给深圳地产输送人才？ |
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来源： 作者： 发布时间：2005-04-30 （阅读次数：
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每年的年头，随便翻翻报纸，地产公司的招聘广告都占据了最显赫的位置。在这一两周的招聘广告中，从发布招聘的公司数量的比例来看，地产公司占到在40%以上；从发布地产招聘的版面比例来看，却在在70%以上。开发商诸如茂业集团、新世界集团、龙光集团、鸿威、鸿荣源、合正地产、富春东方、航空城、和记黄埔等，代理商诸如德思勤、星彦、戴德梁行、中联、世方、世联、佳兆业、爱地时代、安佳等赫赫在列。从这一长串的名单中，我们不难看到不少还是做得风生水起的大公司。
地产业为什么会显得特别缺人才？这有两种可能：一是行业的急剧发展导致对人才需要膨胀；二是行业内人才大量外流或频繁跳槽。
就第一种可能来说，在深圳地产界是存在的。值得重视的第二种可能。因为这是深圳地产界与全国其他城市相比的“独特现象”。这几年从深圳走出去的地产人才不少。除了北京、上海、武汉、长沙，甚至扬州、舟山等三线城市，都有大量的深圳地产人士过去掌舵。时不时地发现周边的地产界朋友突然消失了，几个月后一个陌生的电话打过来告知他已经到内地某城去做地产了。
深圳地产界的跳槽，更是引人注目。有跳槽自立门户者，有跳槽去东家的仇家者，有好马也吃回头草者。两年跳三次槽是正常现象，半年一跳也不少见。员工频繁的跳槽引起不少公司为招聘合适的人才而疲于奔命。从业者的关系今天是竞争对手，明天却可能就是同处一室的战友。缺乏上升的通道是导致频繁跳槽的重要原因，在很多公司，员工很容易就触到职业发展的“天花板”，离开是没有选择的选择。
缺人才的还有一个更深层次的原因是地产行业还缺乏一个完整的标准化的专业人才培养制度和方案，以保证人才能够快速成长起来。目前地产界人才的成长成熟基本是搞自我摸索，个性化，依赖个人悟性，经验具有高度的不可复制性，因此也充满了神秘。不像软件业，有一整套的通用培训方案，可以保证培训出标准化的软件工程师。当然，这与地产行业的高度综合性这一特点有关，但是又不完全可以把责任推诿给行业属性。高校、研究机构应该在此方面所有作为，联合对地产行业的人才需求、岗位技能要求等进行深入的分析，并以此为依据制订规范的培训方案，以推动地产人才的成长。同时，对从业者进行技能认证的第三方机构也非常有存在的必要。鱼目混珠者多了，连真正的人才也被淹没其中，并导致更严重的人才缺乏。
现在的问题是：谁愿意站出来，做这一艰苦而卓越的工作？（邓志旺）
来源：房地产门户-搜房
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