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美国硅谷失业率居全美第一 人才流向亚洲新兴市场
来源: 作者: 发布时间:2007-04-30 (阅读次数:
  2000年3月10日,代表科技网络股的纳斯达克指数攀上5048点的历史高峰,之后急速下滑,重创硅谷。

  2005年3月底,旧金山湾区飘起小雨,与一向阳光金黄的天气迥异。开车驶上由北往南穿越湾区的101号公路,两旁都是老标志,写着“斯坦福大学”、“惠普”和“Sun计算机”字样的广告牌陆续出现,意味着这里已是高科技密集区。但从任一条高速公路下去来到普通办公楼区,人行道旁的草坪又立着许多新告示:出租(For lease),办公室有空位。

  硅谷失业率全美第一

  这里曾经寸土寸金,一平方英尺的办公区间的月租要5美元,当时还每天都有新公司搬入,但目前出租价已跌至每平方英尺1美元,也还找不到承租户。“这一带有很多新办公楼盖好后就空着,没有人搬进去。”来自台湾地区的硅谷华人廖显毅说。

  廖显毅坐着的这家汽车旅馆大厅,后头是一所社区大学,前方马路对面是英特尔公司总部,斜对面是图形芯片制造商ATI。此外,它距离雅虎只有5分钟的车程,到思科则是10分钟。以这里为圆心向外延伸,往北至旧金山湾做半径,画出一个包含400万人的地区,这就是世界高科技的圣地——“硅谷”。

  头发灰白的廖显毅清楚记得1974年出现的芯片产能过剩情景,以及1985年日本存储芯片业者的疯狂扩张,这两起有违半导体产业健康发展的事例都造成了硅谷不景气。

  “这两波行情造成的消极影响都没有2000年IT泡沫破灭带来的损失严重。5年过去了,硅谷还没恢复生机。”廖显毅比较中说道。

  5年前的3月10日,硅谷373家上市公司总市值达3万亿美元,弹丸之地创造的价值竟占美国GDP的3成。随后而来的科技股崩盘,2万亿市值一夜间蒸发,2003、2004年股市虽好转,但硅谷就业情况却持续恶化,2年合计流失20万工作机会。

  美国劳工部的统计数字显示,硅谷今年1月份失业率为6.2%,略好于去年同期的7.9%,但仍落后全国平均的5.4%;在美国超过百万人口的城市中,硅谷核心城市圣荷塞(San Jose)和纽约的失业率并列第一。

  人才流向亚洲新兴市场

  同一时间,位于太平洋彼岸的中国和印度,经济却进入空前高成长期,修晶圆厂、建软件园区和成立研发中心等投资项目方兴未艾,小规模的民间创业,特别是从硅谷回流的人才更是络绎不绝。廖显毅认为,他们带回的最新技术和营运经验,一如1980年代晚期的台湾“人才回流”。“我们不得不承认,硅谷不再是全球惟一的创新中心。”圣荷塞市立大学工学院院长魏文忆指出。

  北距圣荷塞30分钟车程的地方是曾经风靡全球的“风险投资街”,也是供应硅谷新技术公司种子资金的大本营。市场商机在哪里,“风险投资街”的嗅觉最为敏锐。“现在大家都在谈中国。”刚从中国回来的Interwest风险投资合伙人Thomas Rosch在他背山幽静的二楼办公室里说,“那里最具吸引力的不是低成本,而是市场。”

  根据斯坦福大学今年3月公布的一项网络调查显示,目前在硅谷工作的华人(包含来自大陆、台湾、香港和新加坡),下一个最有兴趣的工作地点是上海,其次是台北和北京。

  硅谷公司有三分之一是由亚裔移民经营,不管来自韩国、大中华区或印度,他们的回流除了意味工作地点改变,也将高薪机会带走。将于今年5月卸任英特尔首席执行官的贝瑞特(Craig Barrett)接受媒体采访被问到“下一代美国人要面对下滑的薪资和工作条件”时,他婉转地回答:“很难有其他结论。”

  硅谷知名专栏作家Dan Gillmor观察,硅谷和美国的部分经济正在外移,留下来的要接受更严格的成本和薪资压力。好在创业精神已成硅谷传统,不会跟着工作机会流失,这有助于重新找到机会建立优势。

  创业精神并未流失

  在硅谷,伴随着每次产业结构调整而来的短期动荡,大幅降薪并不是新鲜事。从硅谷的衍变来看,这里在1950年代的主流产业是国防工业,1960年代是半导体,1970年代是PC,1980年代是软件和网络设备,1990年代是互联网和无线通讯。
硅谷每10年就要换一次血,有新产业冒出,“有人离开也有人进来,重要的是创新都从这里开始。”加州州政府财务长韦斯理(Steve Wesley)强调。韦斯理5年前曾是eBay行销副总裁。

  网络搜寻引擎Google去年8月股票上市,其市值在今年4月突破500亿美元,打破新公司市值突破500亿的最快纪录(Google在1998年成立),再加上苹果的iPod在全世界热卖,这说明硅谷在创新领域仍有绝对的发言权。

  硅谷是否已自谷底反弹,展开新一波布局,最直接的指标就是风险投资金额和去向。美国国家风险投资协会统计,2004年,美国风险投资共募集176亿美元,比2003年增加67%,其中有72亿投在硅谷,占了4成。“在硅谷,半小时车程就可以找到全球最多的风险投资、法律顾问、技术人员和其他所有与创业相关的协助。再加上3所著名的国际大学(斯坦福大学、加州大学柏克利分校和加州大学旧金山分校)和9所市立大学,其他地方很难抗衡。”韦斯理指出。

  也因此,尽管在硅谷的生活、交通、住房、工作和小孩教育的成本都偏高,想创业、想找好工作、想做生意的人还是往这里集中。硅谷房价在过去5年不但未跌,还涨6成,平均房价已达57万美金。

  核心价值转向商业导向

  情况正在好转,但局势却大不相同。

  以前硅谷开发出来的技术和产品都用在美国,之后再推向海外,因为美国一直是科技产品最大宗市场,但这个前提已被打破,在手机和数字电视上,美国的市场规模已输给亚洲国家。

  “我现在审阅策划案,必须要求创业团队从第一天起就要了解市场,特别是海外市场,而且创业团队的成员中最好有异国背景。”Thomas Rosch强调,“要解决中国手机用户的问题,不能只靠全说英文的人。”

  务实的态度,或许是科技股崩盘以来学到的最宝贵经验,让消费者愿意掏钱出来买,才是支持创新的动力,而不是一大堆拗口难懂的技术名词或妙语生花的生意经及股票上市。

  据硅谷知名的橡树园风险投资合伙人欧阳明光观察,硅谷的核心价值在转变,从“研发科技”转到“如何应用”,注重产品的社会价值和商业价值,而非技术价值。“如果有人找我投资,说他的路由器比思科快2倍,或CPU比英特尔快1倍,我一听就害怕,马上退3步,告诉他‘谢谢,再联络’。”

  在欧阳明光看来,硅谷现在不缺技术,缺的是解决消费者困难的方案。“全世界现在用到65纳米制程的芯片,10个指头数出来了,消费者哪里在意?但是iPod带来的冲击就很大,虽然它没有创新任何技术。”

  这不是“技术”与“市场”孰轻孰重的争论,而是硅谷能否准确响应外部环境对它的挑战,并在内部继续突破,保持技术的原创领先,但又紧密贴近消费需求变化。

  硅谷创业精神不死

  依靠市场机能或许有自我微调的功能,但宏观的政府政策却不能缺席。由影星阿诺·施瓦辛格担任州长的加利福尼亚州政府已通过30亿美元的干细胞研究补助计划,他希望藉由投资这项前瞻性研究,确保加州的科技领先地位,并创造后续就业机会,虽然州政府的财务紧张,但仍把这项支出列为优先。
旧金山、圣荷塞和圣地亚哥等西岸城市正在激烈角逐,争取成为干细胞研究中心。

  “加州是一流经济、三流政府,我们必须大胆做一些事,未来才有希望。”代表州政府发言的韦斯理期许。

  圣荷塞有硅谷丰富的生物科技资源做基础,最有机会入选,但圣荷塞市长仍动作频频,除安排出访英国生物科技重镇剑桥市和芬兰科技城,还由市政府大笔投资成立创业孵化中心,提供办公室、实验室、行政人员、法务咨询和安排风险投资会面等,吸引生物科技和纳米技术的创业团队入驻,并指派副市长定期拜访这些公司,了解在运作过程遭遇的困难。

  “两周前,副市长来访,我跟她说观测用的高倍显微镜一台要上百万美金,她立刻询问随行的圣荷塞市立大学材料系主任,当场就允诺我们可以去用他们的机器。”研究纳米碳管的Ahwahnee执行长郑尚澈说。这是一家进驻创业孵化中心的新创公司。

  中午时间,郑尚澈走出办公室,来到公共茶水间,桌上已摆满皮萨和可乐,这是孵化中心准备的特别午餐,目的是让已进驻的7家公司人员彼此认识,并针对中心的管理交流意见。旁边的会议室里,郑尚澈的3位同事还在上知识产权课,来讲课的是一位资深律师,也是由孵化中心安排,下周则是安排风险投资的讲座。在那之前,孵化中心员工的已充当多次听众,让郑尚澈试做简报,并提供建议。这些新创公司日后回报给孵化中心的则是1%的公司股份。

  这些点点滴滴的细微操作,构筑起一整套流程,让想法在创业家脑海一浮现,就能在最短时间内发展产品、成立公司、进入市场,兑现商业价值。不管是芯片、计算机、软件、光纤、互联网,或者接下来的新药、纳米器材和节能电池,都会在类似的过程中孕育成长。

  硅谷不需强留任何产业,它要保存的是这套流程和冒险精神,并与时俱进。(曾帼英) 

来源:《IT时代周刊》
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