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进入2006年，搜索商业地产的关健词不难发现，一方面是复合型高级人才紧缺状况严重，另一方面是知名开发商纷纷向商业地产领域战略转型，加大商业地产投资力度，成为行业新特点。数据显示，仅05年1-5月，全国商业地产投资达到458亿，同比增长38.7％。在建项目面积同比增长94.7％。在房地产投资放缓的大趋势中，广东上半年房地产投资仅增加9.9％，而商业地产投资却增加了50.1％。
在包含了商业地产选址、规划、招商、运营的链条中，招商与运营管理贯穿了一个商业项目的始终，显然，从事这两类专业的人才则成了一个商业项目能否成功的关键，与之同来的是人才争夺大战。2003年就将目标瞄向商业地产人才的尤里克猎头机构负责人提出的几个观点道破了玄机。
“高薪”不封顶，只为求贤才
房地产行业中“暴利”说法由来已久，高职人员的高薪也是众人皆知。如广州Y先生（商业+地产），任某大型商业广场副总裁，负责某购物广场的招商、运营及管理工作；负责集团新业务的拓展管理工作，薪资60万RMB。香港S先生（地产+商业），现负责广州某大型商业广场运营管理。擅长商场定位、租户组合、租金价格调整方案、商场推广、客户消费心态，业态组合经验丰富，薪资80万RMB；台湾台南市M先生（商业），某连锁商业机构分店总经理、某名店台湾总店经营管理副处长、某零售集团华北区综超事业部总经理，擅长对商场内商品的规划、竞争者调查、顾客需求及特征分析、市场间隔、SWOT分析、拟订行销策略、组织内外资源等，薪资100万RMB。
目前国内成功的商业项目，招商总监职位以香港、马来西亚或其他境外人士居多，并有零售行业与房地产行业的双重经历。他们熟悉国内的城市规划、居民消费心理等，这部分人一般年薪在40-50万之间。深圳、广州、北京、上海等城市商业地产的高管人才年薪也基本保持在25-30万之间。
一个大型的商业地产项目，在面对人才与薪资的平衡点时，基本上都会毫不犹豫的选择人才，高级人才在商业地产领域基本上等同于高薪资。但企业仍面临重金在握，一帅难求的被动局面。
商业地产高级人才的个人发展空间较大
介绍，据不完全统计，深圳从事房地产行业的人才在数十万以上，但真正专业从事商业地产的人才却在5000人以内，完全满足不了深圳商业地产蓬勃发展的现状，所以就出现了高薪难以招聘到商业地产专业人才的状况。而且一些专业的商业地产机构人才流失严重，由于供不应求，导致商业地产人才紧俏。
境外人才的知识、操作流程系统化。其接触的商业地产项目均按照已固化的流程来经营管理，不需要过多的创新的手法；但境外人才对国内的市场与项目操作环境不熟悉，导致了操作灵活度降低。内地商场经营管理人员多是商业企业内部自己培养起来，专业多元而复杂，熟悉本地的市场与消费者行为习惯，但经营管理上缺乏超前思路与理念，在商场的营销上没有系统的手法，在对人才的培养简单粗放。
具备专业知识和发展潜力的商业地产人遇到了前所未有的好机遇，如果可以学贯中西，敬业慎密，商业地产高级人才的个人发展空间会非常大。
应加快国内商业地产复合型高级人才的储备和培养步伐
尤里克猎头机构提供的数据显示，吸引商业地产人才跳槽的主要因素排列：企业实力、知名度占25%，良好的企业文化占10%，项目的发展、定位、规模占35%,个人的发展空间占15%,福利待遇占15%。
另一组数据显示，国内现有的商业地产人才也被不均匀的分布在几个主要城市，其中：广州占31%，深圳占19%，上海占21%，北京占19%,其它城市占19%。抛开客观因素，这样的数字远远满足不了商业地产行业的人才需求。
商业地产需要的人才也必须是复合型人才。既懂房地产，又懂商业。商业地产开发的复合性则要求当地政府、开发商、投资者、经营者、物业管理者和消费者六者结合起来，但在现实中，六位一体的衔接很不到位，所以就需要商业地产专业人才的协调，他们还有专业市场调研、分析能力，更要有强烈的社会责任感，所以他们的工作是全方位的。对他们的知识和能力要求也就更高。
突破商业地产人才紧缺的瓶颈势在必行，在加快国内人才的发掘、储备工作上，尤里克猎头机构作出有力的尝试，对高级职业经理人的跳槽、求职动机、薪资要求等进行专业研究、模拟。对房地产开发企业的用人需求和理念进行统计分类。储备了营销总监、工程总监等一批高端职位，和一大批高级经理人，类如高级商业品牌人员、高级商场招商人员、高级商场经营管理人员、高级商场选址拓展人员等。之后，尤里克猎头机构搭建了广泛的行业网络，整合了国内八大建筑院校、焦点房地产网、房地产交易会等行业人才聚集资源。
商业地产是整个房地产行业中对专业程度要求比较高的行业，它本身很多要求与住宅开发大不一样，所以商业地产人才要求更加高。随着商业地产的火爆，相关的高级专业人才争夺也将会变得更加激烈。2006年，也许是商业地产高级人才的争夺年。(尤里克猎头机构 供稿)
来源：焦点房地产网
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