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港台企业管理：严格有人情味 |
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来源： 作者： 发布时间：2007-04-30 （阅读次数：
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讲求实际和效率是港台企业最大特点。由于企业的拥有者常常也是管理者，所以管理方式较直接，多采用“自上而下”的管理方式。企业比较注重保持内部信息渠道的通畅，以确保公司的决策能够充分地传达到每个员工。
■公私之间界线不明显
相比较而言，香港企业在处理公私关系时，更有弹性和包容性，重视结果往往大于过程。他们一般不太介意上班时间休息松弛一下，处理一些私人事情。
■工作时间经常自觉加班
港台企业的老板大多数是“工作狂”，员工到了下班时间也常常自觉加班。在港台企业，昨天晚上即使加班到半夜，第二天也很少以此为借口晚到。
■人才要求注重职业道德和个人修养
工作认真、效率高、有优秀的职业道德和个人修养，在遵守合同和职业标准上可信。有比较好的商业感觉、市场创意、理解西方人的商业逻辑。他们法律观念很强，重视企业经营的合法性。在港台企业里，员工若有以下行为是不被接受的，如懒惰、不注重形象、言行举止粗鲁等等。
■人际关系公事公办私事私办
无论何时，港台企业都非常注意自己的身份，不可越级。在私下，同事之间可以玩得很疯，但公事上却非常讲原则。他们一般比较注重个人隐私，如他人的收入、年龄、婚姻状况、家人等都不宜随意打听或闲聊。此外港台企业较强调团队建设，但港台企业内的派系争斗也较常见。
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