需求与市场不对称、缺乏人才认证标准、企业制度不完善、智力投资不足是培养职业经理人需突破的瓶颈

企业的发展需要有高质量的决策管理人才做保证，培养和引进一支高素质的职业经理人队伍——业界称为经营管理“空降兵”，对我省老工业基地振兴尤为重要。

实例：高素质人才带来企业高速发展

2002年初，吉林敖东医药有限责任公司重金聘请了敖东历史上第一位职业经理人应刚。应刚用超前发展的眼光谋划企业发展，在北京建立了营销总部，并利用人际关系，从国内外知名企业高薪引进了一批优秀营销人才，迅速在全国组建了一支具有战斗力的营销队伍。不到3年，企业累计实现销售收入7亿元，成为全国医药营销行业的黑马。

调查：75%的企业需要职业经理人

省经委对全省医药、汽车及汽车零部件、商业、食品、机械、房地产等9个行业的42户企业及企业中层以上经营管理人员进行了调查，结果显示：职业经理人是企业提高核心竞争力的重要因素。87%的被调查人员认为企业经营管理者的职业素质亟待提高，有75%的被调查企业需要职业经理人。而企业对职业经理人的选择，主要通过猎头公司推荐。但目前我国专业的猎头公司都聚集在北京、上海等大城市，因为这些地方信息流量大，企业老总和决策者活动比较集中，像我省这样的区域由于经济欠发达，需求市场还没有打开，所以猎头公司暂不可能在这里选址。

建议：职业经理人培养需破解4个瓶颈

根据省经委调查，目前我省职业经理人队伍建设有四方面问题急需解决。

问题一：需求与市场不对称

据省统计局2002年的统计数字，我省现有规模以上工业企业2752户，如果按职业经理人的定义来衡量，我省职业经理人仅在规模以上工业企业中的需求数量就不少于万人。调查人员还对2002年8月~2003年8月长春市47户企业在主要新闻媒体所发布的招聘广告进行了分析，结果表明：企业实质是招聘职业经理人，这种需求迫切要求建立一个规范的职业经理人市场。

问题二：人才缺乏认证标准

由于没有统一的标准，使企业在用人上只能以学历作为主要依据。一部分人学历很高，但缺乏管理经验；有管理经验的人，学历不一定很高。这就迫切需要有关部门制定相应标准，进行资质认证。在被调查的696人中，有68.67%希望获得资质认证，并希望通过市场化选择实现自身社会价值。

问题三：岗位受不完善制度制约

企业法人治理结构与制度是否规范，直接影响了职业经理人的生存与发展。被调查的企业虽然均有一套组织机构，但相当一部分企业中的指导、监督机制不完善，权责不明，多数企业存在董事长决策代替董事会决策的现象，使经营层中的高层管理人员与董事会不断发生冲突，企业发展受到影响，严重制约了职业经理人的生存和发展。

问题四：智力投资不足

在调查的42户企业中，近3年来有15户企业对中层以上经营管理人员每年培训资金投入在2.5万元以下；有10户企业没有投入资金；有22户企业对中层以上经营管理人员的培训资金年增长不超过10%，有的甚至出现负增长。而企业经营管理人员个人，也很少进行职业生涯系统知识学习的投资，2001年~2002年，在参加全省工商管理培训的471人中，只有2人是自费学习的。（胡占山）

来源：新文化报