近日，权威机构对我市的人才流动情况作了详细调查。总体来说，我市人才流动率较大，并呈增高趋势，但企业性质不同，人才流动情况也有较大差异。

　　国企人才流动率超过15%，主要流向外企与民企

　　有关国企难以留住人才的话题已讨论了多年，国企老板们也在努力改造着企业的用人机制和分配体系，以期在人才市场上重新找回一些国企老大的面子。然而在人才竞争的市场上，国企不仅依然分不到优质价低的好羹，而且还在不断地向外企、民企，甚至私企慷慨地输送着质高价优的人才。调查显示，不少企业人才流失率超过15%，尤以专业人才和复合型管理人才流失比例为高。

　　外企人才流动率6%～7%，人才多在圈内流

　　数据显示，外企人才流动比率一直比较稳定，近几年保持在6%～7%左右，其中30岁以下，担任一般管理职务以下的的员工流动率比较高；30岁以上，工龄长而且担任中层以上管理的员工流动率较低；世界知名外资公司的人才流动比率略低于中小型外资公司。外资企业的人才流动有一个特点：一般是肥水不流他人田。不过近几年外企人才似乎有了更为广阔的流动空间。不少曾在外企打工多年的白领，纷纷“下嫁”到民营企业，当然工资依然可观，更重要的变化是在职位上有了一个较高的飞跃，有了更大的发展空间。

　　民企、私企人才流动率居高不下，流动情况多元而复杂

　　在薪酬水平上，民企、私企与外企之间的差距正逐渐缩小。而由于民企和私企显现出的蓬勃发展态势，令许多不安分的白领们蠢蠢欲动。虽然这两个企业类型人才阵地并不稳固，从这里流向外企的人才数量也相当可观，但是民营企业和私营企业凭借令人心跳的发展速度，加之善于运用灵活的挖墙脚手段，经常骚扰外企里某领域资深人才，而且屡屡得手。虽然养这样一批空降兵对这类民营企业和私营企业比较难，但是为了事业发展，也只好强撑着。这显示出了民企和私企老板可爱的领导魄力和灵活的用人机制，但是这两类企业在管理上所暴露出的问题和急功近利的作风，往往造成内部人才流动比率居高不下，而且去向复杂，这也是导致民营企业和私营企业老板痛并快乐着的原因之一。

来源：烟台晚报