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北京60万外企人构筑外企围城 相对薪水降低 |
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来源： 作者： 发布时间：2005-04-30 （阅读次数：
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如同婚姻的围城一样，外企也成了职场上的围城，国企的人想进来，外企里的职员们又想出去。不管怎样，城墙已不像想象中的那么高大坚固了。
北京已有60万“外企人”
北京市第一家外资企业成立时，公司董事特地将开业时间选在了“五一”劳动节，一个崭新的“劳动者”队伍由此诞生了。至今20年过去了，该群体已经扩军到60万之众。相对于传统的“劳动者”而言，他们特意显出了自己的与众不同之处，每一个细节都令外界充满艳羡，在标榜自己身份的同时，居高不下的流失率也着实令人惊讶，20年的职业变迁，使外企成了中国职业经理人的培训基地。
北京市商务局外商投资综合发展处处长郭怀钢向记者描述了北京市60万“外企人”的基本状况，他们分布在京城7000多家外企中，其中外籍人员1万多人。1000人以上的企业83家，万人以上企业1家，外籍人士50个人以上的企业15家，最多99人。
王庚(基于本人要求，采用化名)，原先在一家外企做投资业务，职位坐到首席代表，年薪100万元人民币，在40岁的时候，离开了这家外企，进入交通银行，成为某业务处处长。薪水下降了很多，但他仍然很满足，“以前的压力实在太大了，100万元的年薪，需要完成的任务量也大得惊人。”他表示，如果稳定下来的话，很有可能就在交通银行养老了。
不过，在新毕业的年轻人中，外企对他们来说仍然是首选，一项小范围的民意调查显示，75%的毕业生更加倾向于外企。这个数字足以说明，外企的魅力依然强大，正如一位外企员工戏称自己的企业“从外面看是朵花，从里面看，外面才是大花圃。”
“相对薪水”在降低
外企的平均收入在20年间，递增了20倍左右，相比之下，北京市民的平均收入20年间递增了25倍左右，很明显，外企收入增幅低于其他性质的企业。
“外企当初的起点很高，造成了现在的局面。”人力资源专家童浩达指出。
20年前，外企的平均薪水几乎是国企的5倍左右，但现在，不到国企的2倍。也就是说，外企的相对薪水下降了，但绝对值还是非常高的。
然而，市面上流行的各种薪资调查数据都显示出外企的薪资增幅可以保持强劲的势头，对此，童浩达认为，很多调查只是局限于某些行业，使得数据带有很强的行业特点。
之所以仍能够保持一定的薪资增幅，这是整个中国市场的劳动力成本很低造成的，在20年前，即便是中高端的劳动力也花不了多少钱。因此，每年可以维持7%左右的增幅。最高的时候可以达到20%左右。
但随着国际化的加强，北京劳动力市场的价格也在不断攀升，尤其是高端劳动力行情，已经达到了国际同等水平，比如一个中型企业的副总裁的年薪已经和本市外企同级人士相差无几。这是薪资增幅放缓的主要原因。
同时，外企中低端劳动力的收入并不很高，基层员工也只有2000元左右，而这部分人的收入增幅，在供大于求的背景下，劳动力的实际价格也被拉下来了。
总体而言，表面上，外企仍然是高薪的代名词，但其在薪水上的诱惑力已经下降了。
“早期的外企行政人员比较多，大部分从事辅助性的工作，只要能交流就可以，现在专业性人才需求旺盛，语言已经降低为工具，而非职业本身。”
另外，很多外企高端劳动力，也多是从民营企业或国有企业跳槽过去的。
北京市外企服务总公司李亦光说，十多年前，虽然各个外企之间有优劣之分，但普遍都比较高，“好赖都比自己原先的工作强。”而现在则不同了，外企薪水的优势在逐渐缩小。
“性价比”令人忧
此外，在职业选择上，外企的“性价比”呈现下滑趋势，主要源于其劳动强度过高。
张元在一家外资企业做财务主管，月薪1.5万元左右，几乎每天都要加班到晚上9点以后，周六、周日的时间也很难保证。为了过上正常的家庭生活，“经过激烈的思想斗争”，他终于还是放弃了这个职位，到一家国有企业做财务主管，月薪只有当初的一半，但劳累程度下降了不少。
他自己计算了一下，当初1小时的劳动价值合40元，现在合45元。虽然月薪少了很多，但单位产出反倒高了，而且过上了正常的生活，在他看来，失去高薪的代价是值得的。
因此，在一部分外企中流传着这样一句话：“年轻时在外企，壮年则应迅速转型，投奔国企或民企。”
今年上半年，著名会计师事务所普华永道曾传出罢工事件，员工们因不满加班费的设置，集体表示抗议，虽然最终得到解决，但外企高强度的工作压力与收入之间的矛盾已经凸现出来。
在这样的背景下，外企的跳槽率呈现逐年递增趋势。“过高的流动率对企业绝不是件好事。”人力资源专家指出，大企业还能够对此加以控制，但中小企业则很难驾驭。
数据显示，20年前的跳槽率明显低于现在的跳槽率，这当然是总体社会背景影响的。但不能回避的是，外企当初的稳定性已经被彻底打破了。
虽然大公司的流动率相对低些，但也会维持在8%左右，而中小企业就更高了，一家从事外贸的英国公司，在北京的办事处只有10人，一年之中走掉了7人。这样高的流动率在中小规模的外企中已经司空见惯。
二流外企比不上一流国企
张雷是2002年的毕业生，他同时收到了中国移动和某法国日用品企业的接受函，他最终还是选择了中国移动。“虽然那家公司的月薪开得更高些，但我心里没底，毕竟树大好乘凉。”他的想法足以证明当今外企的窘境。
“并非所有的外企都是香饽饽了。”曾经在一家外企里干了15年的人事经理告诉记者，他回忆当初的情景，不管知名还是不知名的外企，都应者如云。现在，小外企已经很难招揽到最优秀的人才了。
“现在的很多外企也只是图有其表。”一位毕业生感叹着，正如他所言，在中国的一轮轮淘金热中，很多二流、三流外企并没有实力提供给员工足够的期待。在培训和远景规划方面尚不如一些国企。“在5年前，大家都还没认识到这一点，但现在，人们的选择更趋向理性了。”一些个体性质的外企公司表现尤其明显。
种种现象都在反复印证一个趋势，并非所有的外企都具有强大吸引力，小规模外企已经比不上大型国企，不管是薪资待遇，还是未来发展，都难有进境。
相对于20年前，大家都挤破脑袋想往外企里钻的情景，已经是今非昔比。
李亦光也承认，确实出现了一些从外企回流到国企的现象。“但总体来说，外企仍然具有很强的吸引力，但不可否认，人们的职业选择更趋理性化，就业的选择也更多了。”（李海、杜秀平）
来源：北京现代商报
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