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东莞服装业人才挖角战 |
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来源： 作者： 发布时间：2005-04-30 （阅读次数：
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11月12日举办的第九届虎门国际服装交易会后，一直是业内关注焦点的东莞市中域服饰公司目前又爆出新闻：近日有传言称，中域服饰目前的设计师队伍，大部分都是从东莞知名的鸿越有限公司下属品牌依米奴服饰公司跳槽过去的，甚至有更加“确切”的数字，表明依米奴现在跳槽到中域服饰的员工已经达到80人。
坊间传言，依米奴包括销售、生产及设计等几个部门80多名员工被中域服饰一股脑地挖了过去，其手法非常果断迅速。对这种大规模的挖角举动，业界觉得手法过激，引起一些争议。此前有相关人士也表示怀疑，今年依米奴虎门“服交会”上的表现，与去年的高调宣传非常地不一致，是否该消息属实，而且对依米奴已经造成了很大的内伤？
数字是否属实？是否系中域恶意挖角？依米奴员工如此大规模的集体跳槽到中域，对其他服装企业和当地整个服装业的影响如何？记者为此专门采访了作为当事人的几家公司以及服装行业的相关人士。
依米奴：有人恶意散播谣言
记者随后联系到依米奴有关负责人谭经理，谭经理对记者亮出身份后显得相当小心，他认为个别的跳槽是会有的，但对有80多名依米奴员工集体跳槽一事，他却给予了否定的答案，并表示了对此传闻的不解。谭经理说：“我不知道为什么外界会将这个传闻传得这么大，很可能是有人恶意在散播谣言。目前，我们不想说太多的话，这样只会越描越黑，我们现在只想专心地把依米奴这个品牌做好，多做一些我们能做该做的事情。”
中域：依米奴员工主动跳槽
众所周知，要把产业的触角延伸到服饰行业，广招服饰界的精兵强将是成功的关键。而由于培养服饰行业所需的人才耗时太长，所以要招揽现成的人才，最快捷的方式就是：到各大知名服装企业挖角。
事实上，中域集团也的确在较短的时间内挖到了一批服饰界人才。虽然中域集团对外公布加盟中域服饰的有来自佐丹奴、啄木鸟、七匹狼、鳄鱼等国际一流服装企业的设计师和市场销售专家。但据消息灵通人士透露，服交会前到位的中域服饰的人员有80%是来自鸿越服装有限公司，人数大约是80多个。
对恶意挖角的传言，中域内部人士给予了否定。据知情人士介绍，事实上，在其打造服装企业的过程中，中域原本打算“平均发力”，在虎门众多知名的服装企业中寻找人才，然后再组成一个现成的团队。但是没想到，中域在寻找人才的过程中，在与鸿越方面的人才联系时，进展出乎意料地顺利，基本是联系一个就成功一个。这对中域来说自然是件好事，假如新团队由不同的企业人员组成，其营销、生产以及设计方面还要经过一段时间磨合才行，现在能够在鸿越直接把这三个方面的人才都招揽过来，这一早已配合得很好的团队就不需要磨合期，就是一支现成的队伍。
记者随后采访中域服饰的副总刘小红，他表示，来中域服饰只是寻求一个事业的新发展，并没有考虑其他问题，目前只是想做好这个品牌，而不想评说原来所在的公司也就是依米奴的情况。他表示，中域服饰从2个月前开始运作，目前已经有20多名专业设计师，加上管理层目前中域服饰有将近30名专业人才，中域也确实从依米奴挖来部分帮手，但是具体是多少就不方便透露了。
有部分业内人士表示，目前的中域服饰员工大概有100多人，当初招人时听说是依米奴的原班人马过来。中域服饰采取独立操作的方式，财务独立，市场部独立，在白沙工业区上班。
记者此前与中域服饰的接触中也感受到中域服饰独立操作这一特点，以往中域电讯的对外宣传一向是咨讯部经理曾幼红负责，而在虎门服交会期间，中域服饰的宣传一直由服饰中心自己操作。
服装行业协会：跳槽可能是好事
记者首先拨通了虎门经贸办主任兼虎门服装服饰行业协会副会长谭志强的电话。谭志强说，目前协会方面还没有听说有多达80名左右的依米奴营销和设计人员集体跳槽到新成立的中域服饰的事情。如果说是几个人从一个服装公司跳到另外一个服装公司，这在虎门服装界乃至全国的服装界里都是一件非常正常的事情。
从政府的角度来说，跳槽尤其是集体跳槽在市场经济的影响下是可以理解的，政府不可能以行政命令的形式加以制止。“某家厂出的价格比你高，人才自然会流到出价更高的厂家去，这是可以理解的。”
换一个角度看，一个老服装企业的员工被一个新的服装企业挖走，这个老企业自然会填补人才缺口，找新的人才进来，而新的人才也会把新的管理经验和意识一起带进来。而对于新企业，老人才创造了新的品牌，也打开了新的市场。在此看来人才跳槽是促进了整个服装行业的发展，吸纳了更多服装人才进来。当然，对当事的服装厂来说，会造成一定程度上的伤害和阵痛，但协会也无法对其进行保护。
纵深跳槽事件给管理者上了一课
虎门服装协会与纺织总会合建人才库
不管这件所谓的恶性跳槽事件是否属实，服装产业中人才流动问题还是相当突出。用虎门服装协会有关负责人的话说，“如果的人才够多就不存在这类问题”。由于我国服装企业的管理人才和设计人才相当缺乏，而在虎门，从事服装管理的高级人才更是屈指可数，有几个做出名气的经理人当然也成为各大服装企业老板眼中的势在必得的“猎物”。因此就上演了一幕幕依米奴式高级人才集体跳槽的事件。
据谭志强表示，虎门服协正在为服装人才问题做大量的工作，目前正在和纺织总会联合建立一个人才资源库，虎门的服装企业只要连接到库，就可以找到各类关于服装生产、销售以及设计的各类型人才。预计此人才库将在元旦过后建成。
除此之外，服协还正在跟西安某院校进行紧密联系，希望促成双方人才联盟的建立，从而最大程度地缓解虎门服装人才的压力，也从侧面缓解人才市场恶性竞争。
应克服家族化管理弊端
据透露，曾在依米奴担任比较重要职务的员工们跳槽到中域的最大原因是依米奴的家族化管理，依米奴各个部门都有老板的亲属，由其代老板负责监控该部门的日常的事务及运作，而这一举措引来部分主管的不满。
据悉，这种家族化管理的倾向还有走极端的趋势，员工没有知情权，对企业的日常事务了解都不多，更别提整个企业的走向了，“这样我们很难对企业产生归属感，现在我觉得自己就是一个做事情的工具而已！”一位仍在依米奴的员工这样说。对于这一情况，记者了解到，不仅仅是鸿越，虎门大部分服装企业都无可避免存在家族化管理，而且都希望培养自己家族里的人才。对此，一位服装企业的负责人表示，企业的壮大必然要求分工的更加细化，而且家族化的管理这个问题在民营企业里是与生俱来的，很难摆脱目前这样的状况，也很难断言家族化管理与其他管理相比孰优孰劣。
集体跳槽与职业道德
员工的忠诚度关系到一个企业的发展，但企业出现大范围的员工跳槽的状况时，究竟是企业对员工的吸引力不够，还是员工背叛了企业呢？
针对此次的集体跳槽事件，有业内人士指出，尽管老板自身也有错误之处，但职业经理人这样跳槽到同一行业乃至同一地区的竞争对手之处，道德操守也让人怀疑。
邵来文表示，约束职业经理人出走或者集体跳槽，仅靠职业道德是远远不够的。而且在目前还没有形成真正的职业经理人阶层情况下，奢谈职业经理人道德操守实际上是空谈，由于职业经理人跟老板合作过程中，始终处于弱势，本身既没有相应的制度来保障切身的利益，也没有制度来约束集体跳槽行为的后果，这种情况下，根本没有讨论谁对谁错的必要。
来源：中国纺织网
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