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企业文化建设与职工文化生活的丰富
来源:河北邯郸市峰峰集团有限公司工会 作者:吴海林 发布时间:2008-07-25 (阅读次数:

[摘  要] 从职工文化的属性和本质特征看,职工文化主要包括职工文化技术水平、思想道德素质和精神文化需求三个层面。职工文化技术水平是指职工的文化水平、业务素质和胜任本岗位工作的能力。职工思想道德素质是指职工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等综合道德水准的基本素养。精神文化需要主要是指职工业余文化生活方面的需求。
[关键词]企业文化建设;职工文化生活;精神文化需求

       党的十七大报告指出:当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。全国总工会主席王兆国同志多次讲话强调:要广泛参与多种形式的和谐创建活动,重点推进职工文化、企业文化建设。作为企业工会组织,学习贯彻十七大精神,很重要的一点就是要积极发挥自身优势,积极融入企业文化建设大局,在推进企业文化、繁荣职工文化的伟大实践中奉献智慧、彰显作为,不断提升企业的活力、实力、核心竞争力,进而推进经济社会的全面进步。

       一、推进企业文化、繁荣职工文化是企业工会义不容辞的政治责任,也是融入中心服务大局的必然要求
      建设先进文化是时代发展的潮流,也是工会组织的责任所系,工会组织必须积极适应新的形势需要,准确定位、顺势而为,在推进企业文化,繁荣职工文化中展示作为。
       首先,推进企业文化,繁荣职工文化是工会组织顺应时代发展大势的必然选择。从当代世界发展的潮流和趋势来看,科技发展日新月异,知识经济日趋凸现,国与国之间的竞争越来越表现为综合国力的竞争,体现在文化的竞争上。文化已成为一个民族、一个国家软实力的象征。在这种大的发展趋势下,文化建设在企业中的地位也越来越突出,企业之间的竞争也越来越表现为文化的竞争。工会组织要促进企业发展,维护职工权益就必须自觉适应形势发展需要,站在企业文化建设的前列,在建设企业文化,繁荣职工文化中积极作为,只有如此,才能做到与时俱进,不被淘汰。
      其次,推进企业文化,繁荣职工文化是由工会组织自身性质和特征所决定的。实现全面建设小康社会宏伟目标是全党、全国人民也包括工人阶级在内的全体中国人民的共同心愿。作为党领导下的职工群众组织,要发挥作用、体现价值,必须积极融入这个中心,把推进企业文化建设,繁荣职工文化作为企业工会组织融入中心、服务大局的政治任务来抓,作为工会服务企业经济建设的切入点和服务职工履行职责的落脚点,在提高企业核心竞争力,推动经济社会又好又快发展中贡献力量。
       再次,工会推进企业文化、繁荣职工文化具有得天独厚的条件和不可替代的优势。人是企业最活跃的因素。企业文化建设,职工文化建设,最终的落脚点都在人的身上。职工群众是企业文化和职工文化的主体,是企业文化和职工文化的实践者、推动者,作为党领导下的群众组织,工会与职工的联系最紧密, 这就决定了工会组织在文化建设中的地位和作用,这是其他组织和部门不能替代的。通过推进文化建设,更好地发挥工会组织源头参与作用,加强企业内部管理,提高企业自主创新能力,增强企业核心竞争力;更好地激发工人阶级的主人翁意识,引导广大职工为企业的改革发展贡献力量,实现更好更快可持续发展;更好地引导广大职工发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统,善于通过合理的方式表达利益诉求,用先进文化占领企业文化阵地;更好地解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,实现劳动关系和谐。这是各级工会组织更高层面上发挥党和政府联系职工的桥梁纽带作用的新选择,是工会在更高层次上贯彻党的十七大精神和上级工会组织各项决策部署、围绕中心、服务大局的新境界。

       二、企业文化与职工文化的内在关系
     明确企业文化与职工文化两者之间的内在关系,是我们推进企业文化、职工文化建设的前提。从企业文化所包含的层次看,企业文化主要包含以下几个层面: 即物质文化、行为文化、制度文化、精神文化四个方面。物质文化是企业文化的物化表现和凝结,包括工作、生活环境等企业环境,企业生产资料、产品、服务及文化设施等企业器物,以及企业名称、标志、象征物等企业标识等。行为文化是企业在生产经营、人际关系中产生的企业动态文化,包括企业文娱体育活动、生产经营过程中的企业人际关系、企业民主以及习俗礼仪等企业风气。制度文化是企业文化无形内涵的外化形式和组织保障系统,包括企业指导日常工作的工作制度、管理制度和各种责任制度,反映一个企业管理特点和文化特色的非程序化制度等。精神文化是企业在生产经营过程中形成的共同意识和基本观念,包括企业最高标准、企业哲学、企业精神、企业价值观、企业道德等。在这几个层面中,每一项内容的实施和推进都离不开职工。
       从职工文化的属性和本质特征看,职工文化主要包括职工文化技术水平、思想道德素质和精神文化需求三个层面。职工文化技术水平是指职工的文化水平、业务素质和胜任本岗位工作的能力。职工思想道德素质是指职工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等综合道德水准的基本素养。精神文化需要主要是指职工业余文化生活方面的需求。这些层面的建设都离不开企业文化建设的这个大环境的引领和指导。
       从企业文化的层次和职工文化的本质特征上我们不难看出,职工文化从属于企业文化,是企业文化建设不可缺少的有机组成部分。从企业这个范畴上说,企业文化是大文化,职工文化属于企业分项文化或者说子文化,它既从属于企业文化,又有着相对的不同点。如果说企业文化是魂,是塑造一流团队的灵魂,那么职工文化就是根,是推动建设企业文化全面深入开展的基础。两者互为一体,缺一不可,是不可分割的有机体。这也就决定了工会组织推进企业文化、繁荣职工文化必须坚持统筹兼顾、双轮驱动的原则。

     三、工会推进企业文化和职工文化的基本途径
      不同区域、不同行业、不同企情决定了企业文化、职工文化建设的差异性,不能一概而论。但从工会自身的性质特点来讲,从工会推进企业文化、繁荣职工文化一般性规律来看,工会推进企业文化和职工文化的方法途径主要有以下几个方面:
      (一)工会推进企业文化建设的方法途径
      我们河北峰峰集团公司全面开展企业文化建设是从2003年开始的,经过多年的强力建塑,峰峰集团公司形成了“以企业战略和企业理念为引领,以FRIP人本精细化管理为基础,以安全生产为重点,以视听觉识别系统、文明行为养成、环境刷新为支持”的独具特色的企业文化。在企业文化建设过程中,各级工会组织积极围绕中心,发挥作用,做出了突出贡献。
     1.宣传教育助势。发挥工会组织优势,在职工中广泛开展企业文化建设的思想教育和引导工作,宣传开展企业文化建设的重要意义、具体措施和基本要求,组织职工学习企业文化建设的相关知识,提高职工对开展企业文化建设工作的认识。利用标语、橱窗、板报、固定宣传吊挂、黑板报、文艺演出等形式宣传企业文化建设,形成“铺天盖地、密集轰炸”的强大宣传教育态势。
     2.理念宣灌铸魂。征集企业理念和企业歌曲,并在企业理念系统和企业歌曲形成后,采取有力措施,大力进行理念宣灌和集团之歌的传唱,我们很多单位工会把集团公司的理念系统全部制作成永久性宣传牌板和灯箱,悬挂于道路两侧,供员工上下班熟记,工会分级举办了《前进,峰峰集团》企业歌曲传唱师资培训班,通过理念的深入宣灌,广大员工对理念从陌生到熟悉,从不理解到认知、认同,为员工行为养成奠定了基础。
     3 .安全文化固本。利用职工安全集体宣誓、安全签名、安全演出、安全书法、安全漫画展、事故案例展、手指口述演示大赛等多种形式,全方位地宣灌安全理念。实行群监员统一服装上岗,组织职工代表安全巡视,保障职工在安全文明的环境下工作。安全文化走廊、安全教育展览室、安全文化宣传墙等安全教育阵地随处可见。亲人安全嘱咐到床头、与亲人共签安全协约等活动经常开展。形成安全文化建设的铸魂工程、塑形工程、基础工程、素养工程、亲情工程、环境工程“六大工程”。
     4.环境刷新育人。树立环境育人思想,协助企业搞好厂区环境刷新,以优美亮丽的工作生活环境影响职工。我们相继建成了7个文化广场,53个文化园区,22个文化街道,给百里煤城增添了一道道靓丽的文化景观,使企业文化的信息像阳光和空气,散播在百里煤海的每一个角落,为开展企业文化建设营造了浓厚的氛围。
     5.和谐创建助力。建设和谐文化,工会组织责无旁贷。发挥源头参与作用,始终参与企业文化各项方案的研究制定和组织实施工作,积极谏言献策。发挥职代会和矿务公开作用,对集团公司先后制定和完善的11大类293项管理制度进行了审议并及时进行公开,使企业文化建设工作成为团结凝聚职工力量,促进企业跨越发展的“阳光工程”、民心工程。开展创建和谐企业活动,积极参与各种劳动争议的调解,广泛开展再就业和送温暖工程,维护企业稳定大局。
      (二)工会推进职工文化建设的方法途径
      1.创争活动强素质。深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,从健全各项工作机制入手,抓好组织实施。积极开展职工读书自学活动,不断提高职工科学文化和业务素质。建好、管好、用好职工图书馆、图书阅览室、团队学习室、职工文化书屋,开展创建职工文化宿舍活动,为职工创造良的好学习环境。广泛开展技术比武、技术练兵和合理化建议、五小攻关等活动,提高职工科学文化和业务素质。
     2.行为规范显文明。着眼文明职工队伍建设,下大力气促进职工文明行为的养成,以文明行为彰显职工队伍思想道德水平。深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义核心价值体系教育和“三观四德”教育实践活动。制定企业员工文明行为规范,组织开展“告别不文明行为”等实践活动,打造高素质的新一代文明职工队伍。
      3.文化活动塑形象。抓好队伍建设。建立健全各类职工业余文体协会组织,做到队伍健全,覆盖面广;建好活动阵地。不断完善各种文化体育活动场所,为开展各类文化体育活动提供保证;搞好职工文体活动。按照因地制宜、职工喜闻乐见的原则,广泛组织开展各种大、中、小型文化体育比赛活动,丰富职工业务文化生活,满足职工精神文化需求,形成具有鲜明特色的广场文化、节庆文化、展览文化和体育文化品牌。
以上所述,既有我们在推进企业文化、繁荣职工文化方面理论上的认识,也有我们在实际工作中的探索和实践,不当之处,请批评指正。


(TL)


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