贴近实际、贴近生活、贴近群众是精神文明建设的立足点和出发点；是社会主义精神文明必须长期坚持的工作原则；是构建社会主义和谐社会的必然要求，说到底，就是以解决日常工作、生活、学习中群众反映强烈的突出问题为着力点，为群众多办实事好事，真正做到做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，最终，让改革发展的成果惠及到每一位普通群众。为更好地服务职工群众，让精神文明创建工作更贴近群众生活实际，本文试对精神文明创建工作如何实现“三贴近”进行探索。

一、实现“三贴近”要虚事实做，建立精神文明建设工作长效机制

精神文明创建工作贵在坚持，靠一朝一夕的努力绝不会出成效，它注重的是持续渐进的过程创建、坚持创建，是一项长期的、日积月累的复杂工作，要虚事实做，通过不断完善创建机制、健全创建网络建立起长效工作机制，方能推动精神文明创建工作持续深入地开展下去。

一要注重机制完善。“没有规矩、不成方圆”，健全的机制是精神文明建设工作常抓不懈、化虚为实的关键。只有不断健全完善各类创建制度,才能有效地保证精神文明创建工作持之以恒不断线。否则，“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象再所难免，抓出成效更是难上加难。尤其是一些“一手硬、一手软”的单位，平时更注重物质文明建设，认为只要企业经营业绩上去了，就一俊遮百丑，啥都好了。对于这样的单位、部门更要用强硬的制度去约束、规范。因此，只有建立起责任目标明确、投入保障到位的工作机制，精神文明创建工作才能常抓不懈、化虚为实，也才能使布置的工作得到有效落实。如：建立组织领导机制、日常管理体制、监督检查机制、责任追究机制、考核奖罚机制、经费投入保障机制等，都是经过实践检验总结出来的好做法、好经验。

二要注重网络健全。精神文明创建工作是一项系统工程，群众性很强，内容多、涉及面广，工作千头万绪，不仅仅是某个部门的事，更是全体企业员工的事。因此，建立横向到边、纵向到底的创建网络十分有必要。但是，在精神文明创建过程中，一些单位往往做的并不到位，上面热热闹闹、下面冷冷清清的现象还普遍存在。要解决上述问题，作为一个企业单位，不仅要设立专门的职能部门负责主抓文明创建工作，其基层单位也要建立相应的创建小组，甚至要细化到每一个班组。形成一级抓一级，一级对一级负责的党、政、工、团齐抓共创的格局。同时，要结合实际制订本单位精神文明创建工作规划，明确创建目标，将工作任务进行细化分解，将责任落实到部门、个人，切实做到有布置、有检查、有考核、有奖罚，充分调动创建积极性。形成条块结合、点面结合、上下联动、全员参与、整体推进的浓厚创建氛围。

二、实现“三贴近”要勇于探索，积极搭建精神文明创建工作平台

精神文明创建工作是“虚”功，需要有效的平台作支撑。否则，只能是纸上谈兵，难以落到实处。因此，创建过程中要加强承载体的探索，通过持续的创新，为精神文明创建工作搭建平台。

一要注重载体创新。精神文明创建活动是一项群众性事业，其着力点是解决群众关注热点、难点问题，浓厚的群众基础是精神文明创建工作的前提，是保证精神文明创建工作保持活力和生命力的关键。因此，只有不断在载体创新上下功夫，才能获得群众的支持，才能提高群众参与度。首先，在创建活动的形式设计上，要结合群众生活需求实际，以群众是否喜欢、是否满意为出发点，多设计一些群众喜闻乐见的活动形式，让群众在潜移默化中接受教育。一般情况下，创建活动的载体越新、形式越多样化，群众参与的积极性就越高，尤其针对一些对创建认识不清、参与积极性不高的群众更具效力。其次，要在增强创建活动内容上下功夫，从群众需求出发，不断丰富创建内容，让群众真真切切看到创建给工作、生活带来的变化，从而吸引群众参与到创建中来。因此，创建过程中，要围绕企业经营、职工队伍实际，勇于探索科学方法和有效途径，敢于创新，力求在思维方式和创建内容及形式上常创常新。

二要注重空间拓展。“一枝独放不是春,万紫千红花满园”。精神文明创建不仅要点亮一个点，更要照亮一大片, 通过典型引路，由点到线，逐渐连成片，最终形成的整体创建格局，促进整体创建工作共同提高。首先，要注重在人员覆盖上下功夫，加大典型选树力度，用典型去影响带动身边人，让创建工作履盖到每一位群众，形成人人参与创建的氛围。其次，要注重在巩固提高上下功夫，对建成的文明单位、文明示范点等坚持常抓不懈，使其充分发挥示范作用，带动新的文明单位、文明示范点共同提高。再次，要不断扩大创建范围，拓展创建空间，使每一个单位都参与到创建中来，每一个公共场所都参与进来，从重点场所到一般场所，从公共场所到每一个家庭，从生活区到工作区，大到工业广场、文明小区，小到一个办公室、一个家庭，凡具备条件的都要参与创建，让创建工作走进每一个家庭，走进每一位群众心中，最终达到处处创建、精神文明之花遍地开的目的。       

三、实现“三贴近”要软硬兼施，让精神文明创建成果惠及群众

    精神文明建设的最终目的，是让创建的成果惠及群众，它不仅包括精神上的，也包括物质上的，二者相辅相成，缺一不可。也就是说，精神文明创建必须软硬兼施，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，方能实现双赢。

一要注重软件硬化。精神文明创建的“软件”是指促进群众行为习惯的养成、生活方式的改变、道德观念培育、科学知识传播等提高群众综合素质的管理行为。作为软件，它不如硬件直观、具体、易于操作，其服务水平、创建程度、存在问题很难量化，增加了监督、考核的难度。其难以量化的特性，也对软件创建提出了更高的要求，软件不仅不能软，还要“硬”抓，把每一项工作都抓紧、抓实。但是，在实际创建过程中，软件“软”化现象还普遍存在，最直接的后果就是导致了物质文明建设与精神文明建设的失调，不是精神文明上不去，就是物质文明受到制约。二者如车之双轮、鸟之双翼，合则双赢、缺则双失。因此，精神文明的软件不仅不能软，还要硬化、强化，为物质文明建设营造良好环境，提供强大动力。

二要注重硬件投入。“硬件”主要是指精神文明建设的物质实体，比较直观、具体，直接关系到群众的生活质量、工作条件、生存环境等，体现一个企业和一个部门的形象和文明程度。在切实抓好软件建设的同时，更要注重精神文明创建的硬件投入，其最终目的是不断提高企业文明和谐程度，使环境更美化、亮化，职工生活、工作环境、生活质量得到有效改善。这些指标的量化，还要落实到硬件建设上，落实到具体的物质实体上。作为一个企业，要让精神文明创建工作真正实现贴近实际、贴近生活、贴近群众，就要从群众需求实际出发，想群众所想、急群众所急，在提高职工收入、改善住房条件、美化生活环境、扶贫助困等方面下功夫，在解决群众实际问题上多做工作，让精神文明创建的成果惠及每一位职工群众。

 总之，精神文明创建成效的好坏，最终还得看效果。创建过程中要严格按照部署要求，一级一级抓好落实，把创建工作的着力点放在过程创建上，让职工群众在日常的创建活动中受到教育，素质得到提高，居住环境、物质生活条件得到改善，不断提高创建工作水平。