企业发展战略应与企业文化协调

　　我们的客户在90年代依靠为外资企业作OEM有了丰厚的资金积累，但在创立自己的核心技术及品牌上遇到了来自多方面的挫折，经我们长期的调查分析，发现该公司因历史原因形成的保守的企业文化严重影响了公司的创新，公司的技术开发及品牌运作效率极其低下，鉴于该公司在目前还不能对公司的体制及文化进行大幅度的变革，我们为公司设计了与企业文化保持协调的企业发展战略，并从方向上制定了适合企业特点与行业环境的企业文化远期规划，通过文化与战略的良性互动实现公司的持续健康发展。