时下，在企业文化建设热潮中，关于企业文化“个性化”的议论时有所闻。笔者认为，如何正确看待“个性”，是事关企业文化建设的一个重要问题。 

　    个性，首先是一种自然的表现，因为每一个企业都有自己独特的环境、条件、文化传统、发展目标、经营管理方式，在这些基础上形成的企业文化不可能彼此相同。 
 
 　  个性，更是企业发展到高层次境界的成熟表现，是现代企业长远发展的内在需要。尽管有个性的未必都是优秀的，但优秀的必定是有个性的。纵观中外许多成功的企业，无不创造了优秀的企业文化，对内激励了员工的工作热情，对外提升了企业的形象，推动了企业的长远发展。而这些文化的最大特点就是个性鲜明，不可能被原汁原味地复制和模仿。因而，这些优秀的企业文化就成为企业的“文化基因”和核心竞争力，牢牢扎根并不断延续、发展。 
 
 　  遗憾的是，如今没有个性的企业文化不在少数。就企业精神的提炼而言，“团结”、“高效”、“求实”、“进取”等字眼随处可见，雷同、模仿使企业文化成为一种窠臼，“千人一面”、生搬硬套成为企业文化建设中的通病。不少企业常常“照葫芦画瓢”，像别人一样挂文化标识、写格言警句、发文化手册、定制度措施，但因其缺乏针对性，往往事与愿违，不仅起不到激励职工的作用，还暴露了管理层肤浅、懒惰的消极面，只能成为“花瓶”和摆设。 
 
　   打造“个性”，关键要“量体裁衣”，从解决企业存在的实际问题来考量文化，从企业长远发展来谋划文化。只有“从实”，才能避免雷同、凸显个性；只有个性鲜明，才能够与企业所面临的问题相吻合，发挥其真正的作用。 
 
   　从另一方面看，强调“个性化”决不能走入片面求新的误区。目前不少企业大有“语不惊人死不休”的劲头，认为“个性”是解决问题的不二法门，一味追求词藻的华丽和别致，不惜求偏、求怪，甚至搞“玄学化”，使企业文化成了深奥概念和术语的堆砌，看起来个性十足，实际上严重脱离实际，没有任何意义，最终成为过眼烟云。 
 
  　 企业文化最重要的是“适用”、“好用”，真正为企业服务。只要是适合的，即使与别人有相似之处也无妨；而如果不适合，哪怕卓尔不群，又有何意义？而且，个性是自然生发和长期积淀的，片面追求个性而忽视内涵，无疑是舍本逐末，最终必将失去自我。正如一位企业家所说：企业文化不是奇装异服，应注重个性与适用性的统一。