在深圳特区，有一个令海内外瞩目的大企业--三九企业集团。早在１９８５年，赵新先教授带着自己参与研制的"三九胃泰"等３个科研成果和５个年轻人，到深圳荒凉的笔架山下创建南方制药厂。１９９１年底，又以南方制药厂为核心，组建了三九企业集团。经过十多年的发展，这个集团如今已成为跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。它以生命健康产业、信息网络产业和金融产业为支柱，拥有百家企业，２１０多亿元的总资产和８２．０８亿元的无形资产，年营业收入７０多亿元，年利税１０多亿元，产品销往十几个国家和地区，累计向国家和军队上交利税３８亿元，为国家和军队建设作出了重大贡献。

　　三九集团为什么能健康持续快速地发展，取得如此大的业绩呢？原因当然有多种。从外因来讲，有改革开放的大环境，有各方的支持，有深圳特区的热土；从内因来讲，有三九集团广大职工的辛勤劳动。但是，同样是改革开放的大环境，同样有外界的支持，同样有广大职工的辛勤劳动，为什么有的企业没有发展起来，有的企业发展起来又垮了呢？这就不能不使我们从企业文化上找原因。

　　知耻而后勇

　　热爱祖国、报效祖国是中华民族的优良传统。三九集团的总裁赵新先，早在幼年时代就耳闻目睹日军的侵华暴行，对落后挨打有着切肤之痛。从那时起，他就有一个梦想--立志为国家的富强而奋斗。为了让三九人永葆知耻而后勇的精神，他甚至提议将日本发动侵华战争的"９·１８"定为南方制药厂的成立日。三九所有的会议室、洽谈室、办公室都插挂了国旗、厂旗。这样，爱国主义的旗帜就时刻飘扬在每一个三九人的眼前，潜移默化地影响三九人的心灵。

　　三九集团确立了"艰苦创业，实业报国；风雨同舟，共建小康"的宗旨。实业报国，就是把企业的经济效益搞上去，为祖国的经济发展做贡献。三九人认为："贫穷不是社会主义，企业亏损不是爱国主义。不会打仗的将军不是好将军，不会赚钱的企业家也绝不是好企业家。让国有企业创造最大效益，就是企业报效祖国的最好方式"爱国主义精神是三九人创造力、凝聚力、战斗力的源泉。在爱国主义精神激励下，三九人创造了"９９９"系列名牌产品。这些产品和商标走向海外，也把祖国的实力、声誉和形象带到了海外。

　　而今，在香港繁荣的维多利亚海湾，立起了三九胃泰这一世界最大的巨幅霓虹灯广告；在德国柏林市中心广场，三九的广告与美国通用、日本索尼、德国奔驰等世界著名企业的广告比肩而立；在美国纽约的时代广场这个最有影响力的商业区，唯一的中文广告牌--三九的广告牌也展现在世人面前。毫无疑问，当海外华人看到三九的中文广告时，民族自豪感就会油然而生。

　　敢为天下先

　　三九在创新中诞生，又在创新中成长、发展、壮大。其中三九机制是最显著的创新：干部能上能下，机构能设能撤，工资能高能低，人员能进能出，实行"法人代表总负责制"。

　　三九的历程，是一个不断创新争先的历程。当开始在笔架山下创业的时候，他们的目标是超过白云山药厂；当三九企业集团成立的时候，他们的目标是成为国内一流企业；当三九成为国内一流企业的时候，他们又瞄准了世界一流企业。三九以惊人的速度不断扩展自己的经营领域，壮大自己的实力。他们在制药业的基础上，逐步开发了农业、汽车、旅游、食品、房地产、制酒业等新产业。随着企业的发展，"９９９"商标被认定为"中国驰名商标"，集团先后进入全国５００家最大工业企业、全国５００家最佳经济效益工业企业（被评为１２个满分企业之一）、全国５１２户重点国有企业、国家１２０户大型试点企业集团，荣获"改革开放２０年来'中国企业管理杰出贡献奖'"、"全国质量效益型先进企业"、"全国用户满意企业"、"中国制药之王"、"军队模范企业"等一系列荣誉称号。１９９８年在国家经贸委统计年报公布的中国制药企业销售收入、利润总额、利税总额、品牌价值指标排序中，集团核心企业--南方药厂继续囊括四项全国第一，名列全国制药企业５００强首位，保持了"制药之王"的记录，也是进入全国大型企业５０强的唯一的一家药业企业。据不完全统计，历年来三九集团的企业及其产品获得国内省（部）级以上和国际上的奖励达１５０多次，个人获得国内省（部）级以上和国际上的奖励达６０多次。

　　清正廉洁显精神

　　三九集团的宗旨有两条，一是经济效益好，让党满意，让人民满意；二是政治上强，让党放心，让人民放心。在三九，人们普遍具有这样的意识：追求经济效益，但不能忽略社会效益；维护企业利益，但不能损害国家利益；物质文明要上去，但精神文明也不能下来。一句话，"两手抓、双丰收"是三九集团的立企之魂。

　　集团党委认为，三九的前途命运取决于两个课题能否解决得好：一个是战略决策是否正确以及是否能够很好付诸实践，另一个就是能否防止自身的腐败。书记赵新先经常说：我是领头雁，"其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"如果稍有松懈放纵，便会产生连锁反应。当家人的腐败，足以毁掉一个企业。把好廉政关，首先应从我做起。当南方药厂筹建时，许多工程队、包工头找到赵新先，以"给好处"、"给回扣"为手段争揽工程项目，他都拒绝了。他要求各种工程项目都实行公开招标投标，并做出了"九不准"的规定，对凡想利用"回扣"手段取得中标权的承建商，当即排除出中标范围；对中标后的承建商坚持要给返回的，则把返回额明确写在合同上，上交财务，而且要求工程质量不能有半点含糊。

　　三九从一开始起步，走得就正：不正当的事，一把手不能做，各级干部不能做，职工也不能做。

　　三九创业１８年来，党委一班人都没有搞过第二职业，没有领过兼职工资，没有给其他单位提供过不法经济担保，也没有为自己和亲属谋取份外的好处。赵新先的两个子女，一个是大学药学专业毕业的，一个是学金融的，都品学兼优，都是三九需要的人才。两个孩子毕业时，三九人事部门按照常理提出"对口安排"的建议，但赵新先执意拒绝。他说："我们应该记住古人的话：'民不畏我严而畏我廉，不服我能而服我公'。再说，如果我的孩子进了三九，哪个部长管得了？"最后，他的两个孩子都到了别的企业工作。赵新先回乡探亲，母亲出面要他为下岗的兄弟姐妹进三九安排工作，他也没有答应。赵新先给自己定了几条纪律：不允许亲友在三九的企业就职；不允许亲友拿发票在三九的企业报销；不允许三九的企业以任何形式给其亲友以补贴。他对企业负责人说："我的亲友实在有困难，我可以根据自己的能力，用个人的工资、奖金收入去接济帮助，但不能占三九公家的便宜。"并且严肃强调："谁要违反纪律，我就处分谁，决不客气！"就是这样，在三九集团几万个职位上，竟没有一个是赵新先的亲友！

　　在深圳这个改革开放的前沿阵地，成天和国内外客商打交道，和金钱打交道，稍不留神，就会掉入陷阱。要应对这种挑战，思想教育是基础，制度管理是关键。因此，党委一直坚持组织广大干部职工学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想，在全集团范围内培养谦虚谨慎、不骄不躁的作风，艰苦奋斗的作风。与此同时，集团党委按照现代科学管理的基本原理，制订了《南方制药厂企业管理规范》和《三九企业集团管理制度汇编》，而且力求完整、系统和严密，使整个管理过程做到"无缺口，无空档，无漏洞，无可乘之隙"，从而为反腐倡廉提供了制度保证。

　　一把手以身作则，各级领导干部普遍严于律己，再加上严格的科学制度管理，于是在三九内逐渐形成了清正廉洁的风气，"正正当当经营、清清白白赚钱、堂堂正正做人"日益成为广大干部职工的自觉行动。１８年来，集团及所属企业始终坚持依法经营、文明经商、正道生财，拒绝参与倒卖汽车、钢材、水泥等活动，不参与走私贩私，不偷税漏税，没有发生一起重大经济犯罪案件，获得税务、工商、审计等部门的一致好评。历年来，三九集团也没有发生一起政治问题和安全生产事故，没有出现一起携款外逃、出国滞留不归的情况，干部中也没有发现生活严重腐化堕落的腐败分子。三九集团仅南方制药厂各级干部就累计拒收回扣和礼金２００多人次，上交人民币近３００万元，上缴的汽车、空调等贵重物品、礼品，价值３０多万元。曾经前来三九考察的原总政治部主任于永波上将称赞说："三九处在灯红酒绿的世界，能取得这样成绩，说明你们精神文明建设是过得硬的！"清正廉洁的精神保证了三九的健康发展、可持续发展。

　　当前，三九人在党的十六大精神鼓舞下，高举邓小平理论伟大旗帜，决心抓住"一个要务"，牢记"两个务必"，全面贯彻"三个代表"重要思想，厉行"中药现代化，中药产业化，健康服务全球化"发展战略，继续向着早日建成现代中医药跨国集团的光辉目标而高歌猛进！