乡镇文化站要想真正“站”起来,“活”起来,不成为乡镇政府的负担,不令基层群众失望,切实发挥其应有的文化阵地作用,笔者认为,走进基层办文化,以文创收求发展,不失为激活文化站的方法之一。 首先,乡镇文化站要充满生机和活力,就要脚踏实地走进基层,开展人民群众喜欢的各种文化活动。尽管现在电视十分普及,各种报刊应有尽有,电脑科技也高速发达,但人们追求文化生活更加丰富多彩的要求和欲望并没有完全得到满足。群众喜闻乐见的各种文化活动,有着巨大的市场,目前的问题是,一些好的文化活动,有没有特点,对不对口味,能不能吸引人,是不是送到了群众身边?找准群众文化需求的兴奋点,开展工作就能有的放矢,取得实效。 另外,要以文创收求发展。当文化站人员竞聘上岗后,活动经费、人员开支如果不靠政府财政拨付,仍可能会导致活力不足。唯一的出路是以文化创收,市场上谋发展。文化站的活动可以是公益性的,有些也可以是有偿服务的。挣钱是为了更好地开展文化活动。比如为强村富村培训文艺骨干、编导文艺演出节目;利用节假日为农村孩子开办特长班、艺术班;在下乡开展活动或演出时,为村企乡企打冠名小广告,以乡镇村企业名义放映专场电影等等,都是文化站活动、创收的好机会。这些活动持久扎实开展下去,文化站健康发展就有坚实的物质基础,那时文化站就真“站”起来了。
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