北京市工商联将“创建学习型组织，争做知识型职工”活动列入党的重要工作内容，积极动员会员企业和下属行业商会，通过多渠道、多形式的教育方式，为职工学习成才搭建丰富多彩的舞台，提高了全员素质，增强了企业凝聚力，有力地促进了民营企业持续健康发展，其主要做法是：

    北京市昌平医药药材总公司作为昌平区最大药品经营企业，面对日趋激烈的市场竞争，不断提高员工的业务知识，以打造一支高素质的职工队伍为目标。他们的主要做法是：（1）加强职工专业知识的培训。将《安全用药知识读本》和《北京市昌平医药药材总公司职工培训资料》、《农村药品销售服务网点培训资料》等下发给药店及网点，作为平时自学和培训的指南。按季度完成法律法规、应知应会、药学专业知识、职业道德教育的培训，增强了广大员工的安全意识、质量意识、节约意识、文明礼貌意识和职业道德意识。（2）组织有专业学历的职工参加职称考试。目前，药师达到65名，占职工总数的40.1%。执（从）业药师10名，占职工总数的6.1%。对于取得执业药师资格的职工，不但报销备考期间的学习费，而且每个月发给300元的执业药师津贴。至此，138名大中专学历职工占总数的85%，为企业在知识结构方面增加了砝码。从事医药行业的人员，都具备了市药监局、市职业技能鉴定中心培训的资格上岗证。（3）每年进行计算机知识的学习和实操训练。公司有计算机程序和传输管理中心，基层有计算机管理员，实现了办公自动化，网络程序化。几年来，通过各种形式的学习，提高了企业员工的素质，使企业的经营更加规范化、科学化。2003年和2005年企业分别通过了北京市药监局《药品经营质量管理规范》（GSP）、《药品生产质量管理规范》（GMP）的认证，取得了为全区农村医疗机构和医疗社区卫生服务中心（站）的药品配送资格。企业现已发展为零售药店73家、农村药品销售服务网点170家、为全区292家农村医疗机构和148家医疗社区卫生服务中心（站）药品配送，使全区配送网络达到683家。经营中西成药、丸散膏丹等4800余品种。成为昌平区唯一一家集生产、批发、零售为一体的药品经营企业，推进了昌平“三个首选之区”建设，为社会主义新农村建设做出了贡献。

     北京恒城投资集团发展有限公司在创建学习型企业过程中，着力提高全员素质，增强企业凝聚力，公司党组织每年确立一个主题，开展全年性教育培训活动，使员工队伍不断适应职场要求，不断适应企业管理体制、经营机制改革的需要。2008年，确立了以“完成和超额完成全年经营目标”为目的的、以“关键在于落实”为主题的学习培训活动。以管理层人员为主要对象，组织观看《赢在中国》电视记录片，目的是让大家学习成功创业者的成功之道，激发大家的工作激情。以全体员工为对象，组织进行《员工敬业精神》培训，使全体员工具备作为职场人士应具备的理念和精神。

     北京金吉列企业集团党支部结合学习型组织创建活动，“以质为本”，在提高员工素质和企业竞争力上下功夫。近年来，党支部积极践行科学发展观，创新引入党员教育模式，在完善“学习型党支部”创建工作机制的基础上，着力提升员工思想政治素质和业务技能。一是利用《海外教育网》、《金吉列国际港》等舆论阵地，倡导学习型理念，突出“创建”活动报道，使公司上下形成了读书求知、诚信友爱、奋发向上的良好氛围；二是以“创争”活动为契机，参与起草《金吉列集团员工提案管理办法》，广泛深入地开展技术创新、管理创新和合理化建议等活动，并隆重举行合理化建议提案表彰大会，鼓励员工谏言献策、知识共享、自主参与民主管理；三是通过完善具有金吉列自身特色的教育培训体系，开展了读书自学、业务培训、绩效考核等形式多样的素质培训活动，关注员工全面发展，达到了培养学习力，增强创新力，提高竞争力的目的。党支部组织开展了“为党旗增辉，为企业添彩”、“给老板推荐一本好书”、“好点子”征集以及孤寡老人、失学儿童“一助一”等健康有益的活动，取得了良好成效。

     北京巨星物资有限公司工会和党组织积极进行《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》的学习和宣传，使劳资双方有了良好的相互沟通，公司内部由劳动用工及劳动合同制度组成的动态管理制度也得到了进一步完善。为了鼓励员工自主学习、自主创新，每年11月底，公司还组织全体员工开展读书文化节活动，每名员工读一本书，写一篇读书体会，在日积月累中逐步提升员工自身的文化素质。

     千喜鹤集团是集餐饮社会化保障、生猪屠宰和肉食品加工、连锁商贸、物流配送、职业技术教育为一体的大型股份制民营企业。下辖7个子公司和一个商学院，员工1万余人。企业党委认为学习型企业对企业发展是生死攸关的事情，一个企业没有学习能力，就等于失去了发展壮大的源泉和动力。企业文化是学习型企业的核心，也是企业党建工作的一大支撑点。只有通过企业文化熏陶，通过思想政治工作的渗透，才能把员工的心凝聚到一起，劲整合到一起。面对激烈竞争的市场，必须建设学习型企业，加大人才培养力度，补充新知识、新技术，增强可持续发展的后劲。因此企业党委抓构建学习型企业，以企业文化支撑党建工作的开展。他们的做法是：一是在员工中开展建立学习型企业必要性和重要性的讨论，营造浓厚的学习氛围，使学习成为每个人随时随地的必修课；二是各级领导带头学习，以身作则，成为学习活动的组织者和执行者；三是大力倡导和推行企业文化。千喜鹤企业文化是企业发展方向和动力所在，是千喜鹤全体人员的行动指南。他们重视把学习先进文化与自主创新结合起来，自己创立、编辑、推行了一套五十多万字的《千喜鹤餐饮业基础管理系统》和一套19本的《千喜鹤食品工业系统精益管理制度》，成为集团餐饮系统和工业系统对员工进行思想教育和管理的系统教材；四是建立完善的学习机制。《千喜鹤人》报连续三年被评为北京市工商联系统优秀内刊。图书阅览室、千喜鹤文化夜校成为各业务部门不定期的对新招人员和在职人员从思想政治素质、企业文化、业务知识等方面进行培训轮训的场所和基地，使每个员工不断的重塑自己、提高自己，更好地适应企业发展需要。

     北京昌平阳光商厦有限公司几年来，先后为员工开办了在岗学习大专班；营业员初、高级证书班；宾馆服务中、高级证书班；餐饮、厨师和服务师培训班；几年间共为2000余名引厂进店员工进行培训并取得营业员证书。组织了两次全员参加的商品知识培训和现场考核。

     北京市盛东阳建筑安装工程有限责任公司工会积极组织员工进行党和十七大、劳动法、建筑法、合同法、刑事诉讼法以及道路交通法规等有关法律常识的学习，营造了学习气氛，使职工增强了法律意识和维权意识。几年来，公司工会和党支部始终坚持物质文明和精神文明一起抓，使广大员工理解党的各项方针政策，树立正确的人生观和价值观，主动参加岗位培训的就有70多人，造就了一批懂技术，会管理的技术型人才，使企业拥有技术职称人员165人，持证上岗人员104人，年开复工能力10万平方米以上，创造了优质小区工程、结构长城杯工程等一大批精品工程，使公司总资产与转制初期相比翻了几番。

     北京沃特力投资咨询有限公司将进京务工人员的教育培训列为重点，他们采取了形式多样的方式，使他们更快地融入城市、融入北京，成为一名“文明的北京人”。上岗前的集中培训、企业规章制度培训、法律法规培训、安全知识培训等，规范了他们的文明举止和行为，强化了他们应对突发事件和预防人身伤害的自我保护能力。每年出资7000余元为职工订阅十种以上的报刊、杂志，还建立了图书角，定期编辑企业文化小报等。同时，结合企业特点，开展了岗位劳动竞赛、安全知识、业务技能竞赛、歌咏比赛、文化体育等竞赛活动，寓教于娱乐之中。他们还充分利用社会教育资源开展爱国主义、集体主义教育实践活动，先后组织参观了红旗渠精神展，西柏坡精神展、延安精神展，观摩了“天文馆”，参观了抗日战争纪念馆，组织新员工参观了新落成的首都博物馆，亲身感悟首都文明发展史，激励员工为‘新北京、新奥运’贡献自己的力量。外地员工加油站统计员孙海艳代表进京务工人员，参加了共青团中央组织的进城务工青年赴华西村首批‘进城务工青年发展计划——强村实践活动’，并代表所有进城务工青年在人民大会堂发言，引起较大反响。外地农民工加油站销售员宿晶被首都文明办评为“来京建设者文明之星”荣誉称号。

     北京阳坊胜利涮羊肉食品集团建立了每周一学习培训制度，以集中学习、简报转载、知识竞赛等形式进行党的方针政策、企业文化、企业发展史和业务技能等方面的教育培训。同时，针对集团青年员工多的特点，充分利用教育资源，以走出去请进来的形式请上级部门的相关领导及律师、会计师和企业管理专家来集团与党员和员工进行职业技能、科学管理、治安形势、法律法规等教育活动，增强了广大员工的综合素质和对民企发展的信心。

      百万庄园投资集团有限公司在奥运会期间承担国家体育馆、国家游泳中心、奥体中心体育馆、奥体中心体育场、英东游泳馆、国家会议中心击剑馆、顺义奥林匹克水上、宣武排球训练馆等8个场馆的餐饮服务工作，1700多人参与盒饭供应、VIP茶点服务、大家庭贵宾餐饮服务、售卖亭服务等工作中。为增强员工的奥运服务意识，党总支牵头与总裁办共同组织了奥运餐饮服务专题培训班，总裁办主任兼党总支宣传委员精心准备，为员工讲解奥运知识、奥运餐饮服务流程及食品卫生相关知识；组织员工观看职业道德教育录像片，取得了良好的教育效果，使得中央厨房员工热情高涨，信心十足，进入了良好的工作状态。在14场“好运北京”测试赛餐饮服务、顺义水上皮划艇测试赛、水立方游泳测试赛中，员工们以良好的形象和素质，体验了“我参与、我奉献、我快乐”。

( TL )