武钢工会专项立功竞赛助力企业发展 

  全球金融风暴袭来，中国的钢铁企业也遭遇了多年来最寒冷的冬天。“武钢生产经营面临一定的困难，成本压力剧增，生产组织难度加大。”11月24日，武钢集团公司党委常委、工会主席马启龙对记者说。

      采访在今年9月份刚刚落成的武钢博物馆进行，这里记录着武钢50年的辉煌与中国钢铁业的成长历程。“历史上也曾经历过许多困难，但只要广大职工团结起来，就一定会力克难关。在这个特殊时期，武钢工会已经开展了一系列立功竞赛活动。”看起来，马启龙和武钢的职工都很乐观。

      马启龙介绍说，为了应对市场变化，国内一些钢铁企业已经开始减产。武钢集团公司工会对当前生产经营特殊时期的重难点进行分析，与公司各专业部门研究后，确定开展“压库促销”、“降低采购成本、降低存货资金”、“提高炼钢废钢比”、“铁精矿增产”等10余项公司级专项立功竞赛。此外，在广大职工中加大力度继续开展节约一度电、一滴水、一滴油、一块布、一斤煤、一张纸的“六个一”竞赛活动，搭建职工争当“节约王”、“节约能手”的舞台。

      降成本，离不开节约能源。记者在武钢集团能源总厂了解到，该厂以班组为阵地，以降低成本为目标，发动职工“比先进、找差距、挖潜力”，围绕优化自发电、整齐配损率、吨钢耗新水等减排指标制定整改措施。每个班组都有一个或多个降低成本的项目，通过发动职工加强成本核算，推行岗位“无差错”，在总厂范围内形成了个个算账、人人节约的良好氛围。记者在现场看到，当日的生产竞赛成绩牌很是显眼，职工上下班通过时就可以看到竞赛指标的完成情况，从而及时优化工作进程。截至目前，能源总厂自发电量达111509万千瓦时，实现效益248.5万元。

      “职工是企业的主人，行业大环境不好，企业有难处，我们更应该以身作则处处节约，与企业共渡难关。”热轧总厂中厚板分厂设备部件组职工小张说。小张和他的工友们在检修期间不定期到现场了解备件的更换情况，发现没有用完的备件，就及时收回仓库。在备件的修复上，转变万元以上的备件才修复的观念，坚持旧部件经鉴定能修复利用的一定修复，不允许任何单位私自拆下这些备件当废钢处理。截至9月底，中厚板分厂修复备件完成704件，节约资金830多万元。

      产品生产出来，关键看销售。面对9月份以来钢材销售的严峻形势，销售中心工会立足于拓宽销售渠道、压库促销。华东区域销售公司瞄准行业龙头企业，组成多个营销小组，展开地毯式搜索，通过渠道的开发、建立和优化，在逆境中为武钢产品创造效益。武钢华东销售区的林敏在特殊时期立功竞赛活动中获得个人一等奖。林敏说：“今年3月，我受命和两名同事组建无锡分公司，立功竞赛开展以来，我们实现月月订货，月月增量，截至10月份，累计销售钢材12万吨。”

      马启龙分析说：“我国仍处在工业化加速和产业结构升级过程中，国内市场稳定增长的钢铁产品需求不会根本改变。武钢工会将带领职工创新工作理念，组织职工干好每一天，与企业同舟共济，一定会迎来春天的。”

(zcj)