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64%的企业没建CIO制度 山东CIO人才缺口凸现 |
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来源： 作者： 发布时间：2007-04-30 （阅读次数：
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随着《2005山东信息化状况调查报告》的统计完成，我省信息化建设的基本情况已经清晰地展现在人们的面前。这次由信息产业厅主办的对于全省信息化工作的摸底调查，是对我省政府、企业以及行业用户信息化的网络状况、应用水平、近期项目规划及投资金额等进行全方位的了解。根据调查结果显示，虽然各企事业单位都对信息化建设加大了关注力度，但我省仍然有64%的企业没有建立CIO制度，CIO人才的缺口亟需填补。
调查首先对各单位信息化决策支持情况做出了统计。单位主管信息化建设、决策、成果验收的领导职位，是否有独立的信息化部门设置，信息化部门是否有明确的职能，首席信息官即CIO的设立与否，信息化规划、预算及预算制定情况，信息化建设监理和效果评估等信息，可以从整体上反映我省信息化建设中各单位对信息化决策的支持程度和理解程度。对这些基础性统计数据进行深入分析，有助于我们从宏观的角度把握信息化在山东的发展状况，为正处于上升期的山东信息化建设提供科学的决策依据。
主管信息化项目建设、决策、成果验收的领导职务
信息化的成败在很大程度上取决于单位主抓信息化工作的最高领导者的地位，这可以从侧面看出该单位对信息化的重视程度，一般地位级别越高，信息化得以落实的情况越好。调查结果显示，各单位在信息化项目决策、建设以及成果验收方面，由总负责人即一把手直接挂帅的占47%，由其它高层即二把手担纲的占13%，两者之和达到了60%，这显示大部分的企业已经对信息化建设表示了相当的关注。而同时也应当看到，仍然有四成的单位对信息化建设的重视程度还不够，其信息化的推进力度有待加强。
信息化部门设置及信息化部门的主要职能
信息化建设过程中组织机构或相应管理机构的设置情况也有助于了解单位对信息化的重视程度。专门信息化组织机构的设立有利于单位对信息化总体规划的制定和执行。调查结果显示，73%的单位设有专门的信息化部门。而将近30%的信息化缺口，显示了同信息化发达的地区相比，我省的信息化道路还很长。企业信息化部门的缺失，代表了我省部分企业在发展理念上的封闭与落后。用信息化带动思维和管理的变革创新，进而全面提升企业经营水平和市场竞争力，是我省信息化工作的重点所在。
在设置了专门信息化部门单位中，该部门的主要职能依次是信息化规划和计划、信息化项目管理、信息化项目实施，最后才是信息化资金落实和项目验收。图3的结果反映出在对信息化部门职能的理解和定位上，我省已经与国际接轨，至少在这一点上，这可以算是一个较满意的结果。
首席信息官(CIO)的设立
数据显示，绝大多数单位都未设立专门的首席信息官(CIO)，设立CIO的单位，由总负责人挂帅的占14%，其它高层领导占14%，部门级别的占8%。首席信息官不但要具备较专业的IT知识，他还必须具有丰富的管理知识和经验，CIO的管理素质在企业信息化中至关重要。目前全省甚至全国多数单位的CIO还称不上真正意义上的CIO，在企业信息化程度迅速提升的大环境下，他们正在经历真正意义上的转型期。
我们走访的几家单位中，计算机办公室主任或单位副总担当CIO，前者出身于IT技术人员，后者来自管理，双方都有弱项，这成为这一类单位在推动和实施信息化过程中的瓶颈。
CIO的级别决定了该信息化部门在单位中的地位，也从中看出单位对信息化的重视程度。中央已经把信息化建设写进了十六大报告，提到了一定的战略高度，可见对信息化的重视程度。在我省的实践层面上，仍然与世界发达国家有着相当大的差距。美国已有专门的法律条文描述CIO的职能和在企业中应该发挥的作用，而我们对于CIO的认识还有待进一步的拓展和提高。现在，省内已经出现了一些针对CIO的研究和探索，这将对我省的CIO队伍建设起到重要的推动作用。
建立CIO机制、推进企业信息化建设，是新形势下企业谋求发展的必然途径。然而由于人才储备不足等现实原因，我省的CIO机制还远远没有达到普及。从长远看来，建立持续稳定的CIO人才培养交流机制是十分必要的。当前，山东省首个信息化人才库已经在组建当中，相信人才库的组建将会在今后为培养我省优秀的CIO人才提供良好的契机。
来源：百灵网
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