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空调业已经成最危险的行业
来源: 作者: 发布时间:2007-04-30 (阅读次数:
  面对越来越严峻的原材料上涨压力,厂家商家会不会最终联手实施涨价?涨价带来的是市场份额的总体提升还是更为残酷的淘汰赛?面对今后的市场竞争,我国的空调企业又应该如何突围?

  以铜、铝为代表的原材料价格的急剧攀升,成了今年进入市场旺季以来空调行业最为关注的大事。迫于成本上涨的压力,压缩机企业不久前向所有空调企业下发了提价通知,而从“五一”过后,家电连锁卖场和经销商也先后接到了来自各主流空调企业的涨价通知单。整个空调行业已经是涨声一片,与去年不同的是,去年同样的涨价热最终没有过连锁卖场一关,而今年各大连锁卖场一直保持着耐人寻味的沉默,厂家商家会不会最终联手实施涨价?涨价带来的是市场份额的总体提升还是更为残酷的淘汰赛?面对今后的市场竞争,我国的空调企业又应该如何突围?很多空调业内人士都在捏着一把汗。

  企业:“空调业已经成了最危险的行业”

  格兰仕集团总裁助理赵为民告诉《中国企业报》记者:铜和铝占到了空调总成本的三分之一。目前铜、铝等原材料价格持续大幅飙升,铜价已经突破每吨8万元,同比一季度涨幅已达130%,铝价同比一季度涨幅已达50%,而且还有继续上涨的势头?再加上5月初压缩机生产企业联盟集体涨价,平均提价幅度在15%以上,空调全行业面临巨大的成本压力。空调企业短期内没有像彩电那样的技术性突破,又由于人民币升值,致使出口竞争力下降,空调业已成为最可能陷入全行业亏损危险的行业。

  赵为民介绍说,往年黄金周期间空调销售都是大幅增长,但今年“五一”至今空调市场销售趋于平淡,与去年同期相比,整个销售呈下滑趋势。究其原因,与各大空调品牌的终端投入有限有关,“无论是赠品还是返现力度都不如去年,这说明空调企业的利润空间已经非常小了。”

  面对各方压力,行业主流品牌纷纷率先应对,据某家电连锁透露,继美的、格兰仕、海信空调早早提价5%之后,海尔空调在本月青岛内部会议上已确定涨价举动,全线涨幅约为15%,涨价日期初步定在26日。格力总部也已下达涨价5%的口头通知,并把涨价时间初步定在5月底。近日记者又获悉,已进入行业前四强的志高也于日前提价,其涨幅原则是循序渐进与适度增长。

  家电连锁:争取最大主动权

  面对空调企业如此一致的涨价呼声,家电连锁卖场将做何反应?永乐电器市场部经理黄建平表示,永乐已经感受到了来自供应商的涨价压力,但涨价只是供应商的行为,目前零售终端还没有上涨。黄建平表示,定价策略掌握在供应商手中,如果供应商愿意冒失去市场份额的风险是他们的事,永乐目前有能力消化涨价带来的压力并将价格稳定在一定水平之上。但黄建平也表示这并不意味着永乐会保证今年的价格不会上涨,并且新的采购一定会是新的价格。

  与永乐不同,另一家连锁企业苏宁则向记者提供了他们收到的来自多家企业的涨价通知单,在将企业涨价的意愿充分表达的同时,苏宁并没有表示自己明确的立场,只是针对某些连锁卖场提出的已经签订全年采购合同供价不会改变的说法,借业内人士的口表示,工厂依然拥有空调的定价权,按照行业惯例,只需要提前15天左右发出调价通知单,产品价格必然最后会进行调整。苏宁同时表示,由于去年旧品的渠道库存较大,零售商更希望在旺季到来前将旧品清空,而未将新品作为主推产品,目前各厂家仍在卖力促销库存,劝消费者早做购买打算。

  市场:价格竞争从来不是上策

  家电连锁把空调涨价的责任推到企业身上,也似乎在为自己未来的涨价求得理论依据。但在涨价问题上,即使商家与厂家达成某种一致,能否成功涨价也仍存在许多未知。业内观察家邬涛指出,所谓价格是由市场或者消费者说了算,这个市场其实也是这些当年大打价格牌的企业给培养出来的。如果始终有企业打价格牌,靠价格夺市场,企业涨价就永远都是个“理亏”的事。

  邬涛以某空调企业的财报为例,他们去年的销售量并没上去,甚至不如往年,但利润却增加了,这说明企业的管理和运作层面还有空间,从长远看,未必要靠涨价来弥补因为原材料价格上涨带来的损失。

  志高空调副总裁彭泽文也表示,“虽然我们空调整机已全线提价,市场价格得到了维护和一定程度的提升,但幅度与原材料成本上升幅度相比较,显然还不能完全化解我们企业的经营压力。”据记者了解,为化解铜材价格暴涨带来的经营风险,志高空调多管齐下,除紧贴市场做好必要的调价工作之外,也正在下功夫进一步提升企业的整体经营管理能力,通过诸如新功能、新款式产品和原有产品技术改进以及提高服务质量等来增加顾客的品牌价值感。赵为民也表示,格兰仕正在积极采取应对策略,如通过战略采购、寻找替代产品、新产品研发等,通过多条腿走路的方式达到使企业健康发展的目的。

  所有企业也都在向市场传递这样的信息:涨价是企业的迫不得已之举。通过多管齐下、多条腿走路的方式,企业正在积极化解涨价带来的市场风险和压力。(安也致)

来源:中国企业报
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