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南京举行今年首场高级人才封闭交流会
来源: 作者: 发布时间:2007-04-30 (阅读次数:
  近日,由南京中高级人才市场主办的本年度首场宾馆式高级人才封闭交流会在南京国际会议大酒店举行,来自南京及周边地区的近50家主流企业参会,会场提供了近700个精英职位,吸引1000多名中高级人才进场洽谈,现场求职成功或达成初步意向的职位达到310个。会后,相关人才还可登陆南京人事人才网(www.njrsrc.com)查询相关岗位信息。

  外地名企南京觅才

  据了解,本次交流会不光有南京本土企业,还吸引了包括上海、苏州、南通等城市的知名企业前来参会,比如乐金电子、宏图三胞等。这些主流企业提供的职位全部是中高级管理类岗位,其中,总监以上职位106个,部门经理以上职位215个,主管以上职位117个,另外还有221个高级技术岗位。招聘单位提供的岗位平均年薪在6万元左右,最高年薪达到了30万元。

  为了确保交流会的效果,本次交流会对求职者有严格的限定,主办方要求进场人员必须是取得大专学历4年以上、学士学位3年以上、硕士学位1年以上或取得博士学位的人员;在国外学习并取得学士以上学历的人员;此外还包括在知名企业、大中型企事业单位中担任部门负责人以上职位的人员。南京人才服务中心副主任李光介绍说,南京中高级人才的数量相当大,目前仅在南京市人才市场存档的流动人员就有2万多人。中高级人才大都不愿意到人才市场去求职,“身份”的限制让他们不愿意参与拥挤的招聘会。因此,本次交流会设定了严格的“准入制”。“准入制”的实行使得交流会现场呈现出一片安静平和的景象。

  用人需求更重实效

  南通神马电力科技有限公司最早报名参加此次交流会,该公司拿出了人力资源部经理、总经理秘书、市场处处长等10余个岗位遴选人才。该公司人事部高经理告诉记者,公司每年投入数十万元寻找合适的高层次人才。在寻找人才时,公司显得越来越理性,“学历不再是唯一的衡量标准,除了能力和以往的工作业绩,公司更看重人才的职业精神和价值观。”高经理表示,对于那些频繁跳槽的人,即使能力再强,公司也不会要。公司希望来的人除了有应对压力的现代职业精神外,必须有始有终。

  理性的用人观也使得以往“叱咤职场”的海归不再那么受欢迎。在交流会现场,一名年轻的“海归”先后在5家单位前投放了简历,但是均没有得到面试机会。一家科技公司人力资源经理告诉记者,5年前,国内的用人单位一听到海归就两眼放光,一些企业老总甚至发出“不惜一切代价也要把人才请来”的豪言。但是,真的请来了才发现,很多国外留学生虽然能力尚可,但是对于国内企业的运作模式和业务往来很难适应。“到头来,这样的人才留也不是,去也不是,很尴尬。”该经理表示,随着企业在使用人才过程中积累的经验越来越丰富,企业逐渐认识到只有对企业有帮助的员工才是人才,再也不去盲目追求高学历、深背景。参加本次招聘会,该公司对职位的学历要求大多是本科以上即可。

  企业也在“刺探”人才

  交流会上,求职者们纷纷从不同的侧面了解用人单位的情况,千方百计刺探出自己需要的“军情”;而企业也开始重视起更全面地了解这些将要担任中高层的求职者,想尽办法刺探出他们的点点滴滴。

  高经理告诉记者,公司对每一个达成初步意向的求职者都会进行一次非常全面的背景调查。调查主要有3种方式:委托第三方、公司派专人通过各种渠道了解、实地考察。另外,在正式签订合同前,还会开出一份背景调查函,要求原单位签字盖章。高经理甚至表示,一旦企业敲定一个求职者,会立即指派专人到求职者先前工作的单位了解情况,有时还会需要了解该求职者前三次就职的单位。公司需要了解的是求职者方方面面的情况,整个一个流程下来不亚于私家侦探。用人单位进行这样一次调查平均需要花费2000元左右,对于一些高级别人才甚至会花到两三万元钱。

  对于企业的“刺探”,求职者们表示可以接受。一名求职者表示,既然是双向选择,就不能剃头挑子一头热。

  高层人才喜欢大城市

  在现场,一名人力资源经理告诉记者,他来自常州一家颇具实力的生产制造型企业,公司之前多次到上海、南京等地招贤,提供了很多中高级管理类职位,薪酬待遇也颇具吸引力,却很少有人问津,主要理由就是这些职位都需要到常州去工作,求职者大多喜欢在本地发展。

  采访中记者发现,地域性择业是现阶段中高级人才发展的最大障碍。南京人才市场相关负责人表示,高级人才在南京大多有着良好的事业基础,再选择去外地打拼意味着重新创业,的确也需要很大的勇气。此外,从年龄上看,大部分人已经成家立业,家庭因素也是中高级人才流动不得不考虑的现实原因。

  该负责人介绍,现在人才的城市情结还是比较明显,虽然很多城市生活条件相差不大,但是在工作条件、文化氛围上确实存在差距。除非能拿到很高的薪水,一般大城市的人才不愿意往外地跑。但是求职者也应该看到这样的现实,大城市人才云集,发展空间已经十分有限。从职业生涯设计的角度,中高级人才可以考虑通过柔性流动的方式,到中小城市去,给自己更大的发展空间。(刘锐、许南欣)

来源:人才市场报
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