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哈尔滨天昊公司工会为职工“工资共决”增权重 |
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来源： 作者： 发布时间：2010-06-25 （阅读次数：
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哈尔滨市天昊水泥管厂有限责任公司工会主席李德民，如今还清晰地记得2007年公司进行工资集体协商时的情景：职工谈判代表提出当年工资涨幅应为12%，而企业财务经理、生产厂长则摆出了企业经营的一些困难，认为涨8%合适。就在双方僵持不下的时候，公司工会拿出了一份《关于开展节能降耗“十个一”竞赛活动倡议书》，提出要通过节约一度电、一滴水、一根焊条等“十个一”竞赛活动来提高企业效益。经过财务部门精细测算之后，董事长吴兆钧认为，通过节能降耗挖潜能使企业和员工实现双赢，于是决定职工当年工资上涨15%。
“工资集体协商不是要通过损害一方利益来换取另外一方利益，而是要实现职工和用人单位的双赢。在协商过程中，工会组织要发挥自身优势，一方面通过广泛调研积极协调用人单位工资涨幅‘随行就市’，另一方面调动职工积极性提高劳动效率，为在协商中保障职工利益增加权重。”李德民说。
天昊水泥管厂公司是一家生产钢筋混凝土排水管的民营企业。2006年，该公司工会与行政积极沟通，在哈尔滨市总工会和香坊区总工会指导下，开展了工资集体协商工作。为使协商有理有据地开展，公司工会每年签订集体合同时，将协商的内容列入合同重要条款。工会每年都定期进行相关调研，重点包括：企业近3年的生产销售、上缴利润、劳动生产率、生产成本;本市最低工资标准变化情况;本市消费价格数据;同行业平均工资;本企业职工工资水平。在此基础上，工会与职工代表共同研究工资增长幅度，并拟定协商草案。
同时，为了规范工资集体协商工作，公司工会研究制定了协商程序和协商原则。协商程序是：拟定预案、征求职工意见、向行政发出要约、协商前与行政沟通、职代会讨论、正式协商、签订协议、向职工公示等。协商原则是：依法合理，双向尊重，争妥兼顾，协谈成约。
据悉，该公司工会以自身优势为职工“工资共决”增权重，职工工资2006年增长17%，2007年增长15%，2008年增长12%。2009年，公司工会开展“同舟共济保增长，戮力携手同约定”行动，尽管遭受国际金融危机严重冲击，公司没有裁员，同时职工工资上涨了6.2%。
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