大力推进挖潜增效劳动竞赛
新疆石油管理局不断创新竞赛形式

    本报讯 日前，新疆石油管理局隆重召开2007年度挖潜增效劳动竞赛总结表彰大会，168个优胜队（车间）和班组、132个优秀项目受到表彰和奖励。

    新疆石油管理局工会围绕“当好主力军，建功十一五，和谐奔小康”主题竞赛，结合企业实际，在推进具有新疆油田特色的挖潜增效劳动竞赛活动中，不断规范和完善劳动竞赛的制度和措施，不断创新竞赛形式和方法，取得显著成效，去年累计开展各种劳动竞赛615项，提出挖潜增效计策787条，实现人均创效3000元以上，创效达2亿元。

    为了有力地促进建功竞赛活动，他们先后制定和完善了《新疆石油管理局挖潜增效劳动竞赛管理办法》、《新疆石油管理局优秀计策和合理化建议评审奖励办法》；修订和完善了《新疆石油管理局“金、银、铜牌队”和“星级服务队”考核评比制度》；建立和健全了监督检查管理制度等一系列办法和竞赛制度。成立了由副局长担任主任、工会主席担任副主任的挖潜增效劳动竞赛委员会。该局钻井公司连续两年拿出150万元作为劳动竞赛奖励资金，进行表彰奖励。

    他们还不断创新竞赛机制，努力探索竞赛形式，使挖潜增效劳动竞赛活动日益多样化。一是在各单位之间，开展了劳动竞赛模范、先进单位的评比；二是在车间（队）之间，开展了“金、银、铜牌队”和“星级服务队”竞赛；三是在职工之间，开展了献计献策和合理化建议活动；四是在推进“六个杯”竞赛活动中采取了任务层层量化、指标层层分解、考核兑现、即时奖励等办法和措施，形成了多层次、多方位、多角度的竞赛机制。该局工程建设公司，针对点多、面广、线长的特点，将“挖潜降耗杯”和“安康杯”作为流动杯，一月一讲评，一月一奖罚，促进各基层分公司降低成本、落实安全生产责任制，效果明显。录井公司针对人员少、工作量大的特点，从解决现场职工难以倒休实际出发，分期分批组织机关干部充实现场岗位，激发了一线岗位职工的工作热情。准东公司狠抓劳动竞赛工作的落实，积极组织机关人员对基层单位开展金、银、铜牌队和星级服务队竞赛进行督促落实，形成了“工会牵头组织，部门协调实施，全员共同参与”的工作局面。

    为了保证挖潜增效劳动竞赛的顺利开展，新疆石油管理局有关单位采取了落实指标、责任到人等量化考核机制，有的基层工会针对挖潜增效劳动竞赛工作采取了重点工作专项抓、专项工作抓重点等措施，确保重点项目施工组织稳步实施，施工质量得到保证，施工速度不断提高，安全管理平稳运行。测井公司基层工会在竞赛过程中，将安全、质量、环保、成本、岗位练兵等指标分解量化，并通过设立“金、银、铜牌队”竞赛动态栏，每月一总结，每月一统计，每月一评比，每月一兑现等动态考评形式，竞赛力度不断加大，竞赛质量明显提高；物资供应总公司瞄准目前物流市场发展，结合基层单位地处乌鲁木齐市的有利条件，逐步形成辐射全疆的金属交易中心，积极打造现代物流，进一步拓展了石油物流市场的外延。

（SD）