元旦前，吉林通钢集团通化钢铁公司机电修造公司办公楼前，彩球高悬，锣鼓擂动，身着蔚蓝色工装的选手们个个摩拳擦掌，士气高昂。该集团第10届员工岗位技能大赛正在举行。磐石无缝钢管公司的领队说：“我们就是冲着冠军来的！”其他参赛队伍也不示弱。

    通钢集团工会以敬业爱岗、学技练艺、争当排头为主题，举办岗位技能竞赛，专业工种两年一轮，通用工种三年一轮。既有钢铁冶炼、钢材轧制，又有红案、白案厨师的当场献艺；既有干警及消防队员生龙活虎的比拼，又有计算机前静静的操作。每年有100多个通用和专业工种的竞赛，历时7个多月，1万多名职工参加。

    改制重组后，通钢集团把提高员工整体素质特别是技术素质当作重中之重，2007年伊始，便将技能大赛列为重要议事日程，下发了竞赛方案，成立了大赛组委会。

    根据近年来集团加大结构调整产品升级的实际，今年的大赛在竞赛工种的选择上突出了重点岗位、关键工种；在激励政策上，向技术含量高、新技术新装备和通用类倾斜；在组织方式上，采取集团公司统一组织协调、各子公司承办的方式。

    为进一步调动员工参赛积极性，大赛在加大奖励力度的基础上，还特别决定：凡在本次竞赛中获得通用、专业工种（岗位）技能竞赛第一名的，可享受上调一档岗薪的待遇，并可破格参加一次技师或高级技师资格考评。

    各子公司和基层单位在广泛发动、全员参与、强化培训、严格考核、注重实效、富有针对性和各具特色上下功夫，将竞赛活动与集团公司开展的创建学习型企业活动相结合，与导师带徒、首席蓝领员工评选相结合，与当前生产经营管理创新工作相结合，与解决生产建设中的实际问题相结合，与提高员工整体素质相结合，有效促进了企业的生产经营与发展。

    集团炼铁厂将员工技术培训作为重要环节，制定了严格的考核标准；烧结厂在全员参与上下功夫，全厂操作岗位1247人全部参加了考试；动力厂突出了竞赛人员的实际操作能力考核；焦化厂推出了高级技师帮带高级工、技师帮带中级工和初级工的“一对一”帮带方式……各单位的认真运作，使职工参赛率提高了一倍。

    据统计，在历届技能竞赛中，集团共涌现出53名岗位标兵、110名岗位能手、904名岗位排头兵和1605名岗位技术能手。

    竞赛的锤炼使职工在全国、省、市的有关竞赛中屡创佳绩。高线厂调整工徐勇在全国冶金行业职业技能竞赛中，从50多家大型钢铁企业的选手中脱颖而出，取得第二名，被劳动和社会保障部授予“全国技术能手”称号；炼钢工秦绪华在全国冶金行业职业技能竞赛中取得转炉炼钢第四名的好成绩，被授予“全国钢铁行业技术能手”称号……

    竞赛使一批先进操作方法得到挖掘、推广。炼铁厂“上料筛的改进”技术的应用，提高了效率，降低了消耗；二炼钢厂“溅渣护炉”技术的应用，降低了成本，提高了炉龄；运输处“十八步检车法”的推广，提高了铁路线路维修和车辆检查质量。

（ＳＤ）