摘自：中国人力资源网 

    打造学习型组织是每个企业的梦想，但是很多企业在实施过程中碰到了这样那样的问题，究其原因很多问题都出在一开始就没有解决好组织和个人心智模式的改善。笔者曾经参与过几种目前在企业管理当中运用得比较好的培训课程的工作，在此与大家分享。

    NLP系列课程
NLP是英语Neuro Linguistic Programming的缩写，译为中文叫“身心语法程式学”，是临床心理学的一个学科，研究人类大脑如何工作并配合和提升它，从而使人生更加成功快乐。

    它由Richard Bandler和John Grinder在20世纪70年代初，将20世纪心理治疗三大学派：完形治疗学（弗雷兹皮尔斯）、家庭治疗学（弗吉尼亚萨特尔）、催眠治疗学（米尔顿艾里克森）这3位最卓越的心理治疗大师的有效治疗方法，归纳发展出一套完整的操作技巧和模式，不仅仅应用于心理治疗中，更融入企业管理、个性提升、人际沟通、家庭关系等领域。

    对于企业，可用于销售，谈判，客户服务，激发创造力，增强领导能力，提高公司凝聚力。 至今，全球财富500强的企业中，已有60%的企业引入了NLP培训，并取得了显著效益， NLP已被世人公认为有效提升个人和公司竞争力的最重要技术之一。

    对于个人，可用于树立自信，压力疏导，有效沟通，增强学习能力，增强创造能力，消除心灵创伤，增进家庭和谐， 去除不良情绪，习惯和行为，如：恐惧症，肥胖症等。

    系统排列系列课程
    系统排列学科是由德国科学家伯特海林格创建的一套课程，系统排列整合运用在家庭中有家庭整合，包括亲子教育等，在企业管理当中有组织整合，它通过调整成员的角色及配合而使企业运作得更成功。目前在欧洲众多的企业已经运用其在组织人力资本提升上。

    伯特海林格在中国也开设了系统排列课程，并成立了系统排列协会，他曾亲自来中国授课，由李中莹先生担任翻译。目前是蓬勃兴起的一门课程。

    “教练”系列课程
    “教练”是一门新的管理技术，也是本世纪最具革命性的管理理念。它衍生于体育界，如今已被运用于企业界及个人方面，是一门提高企业和个人生产力的技术。

    “教练”是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

“教练”技术可以协助企业管理者更有效地发挥管理才能及运用资源，通过发掘员工的潜能和创意，使他们发挥自我提升和改进的动力，并进一步认同企业的目标，进取求变，从而改善工作的品质和效率，促进企业的发展并更快地达到目标。

    随着教练技术的深入人心，越来越多的公司也开始在中国推出教练课程。_sdl