李东生做客人民网强国论坛
　　[16楼的牛牛]：请问李东生：TCL股改会以一个什么方案面对广大流通股股东，目前有无时间表？

　　【李东生】：我们已经发了公告。方案正在国家有关部门审批过程中，我们预计再有两到三周可以复盘。

　　[拨乱反正68]：请问嘉宾，美国人均公益捐款是中国人的7300倍，作为社会主义代表你有过吗？有未来公益计划吗？

　　【李东生】：我们企业一直热衷于公益事业，每年我们企业给“希望工程”捐助一千万，已经实行了两年。另外我们还做其他的一些社会公益活动。我个人去年给社会的公益捐款大约一百万元人民币，主要用于教育。

　　[一天一地一广仔]：知道你是一个很大胆的人，说说如何才能使TCL力争2010年达到世界500强规模？

　　【李东生】：企业和人一样，都要给自己订立一个有挑战的目标，努力去尝试，才能把自身的能力最大的发挥出来。我们在五年前订立进入世界五百强的目标，是我们TCL人一个追求和梦想。我们认为也是我们这一代人应该承担的责任，未来中国能否成为经济强国的标记，就是要求我们在更多的产业领域建立自己的跨国公司，有更多的企业能进入世界五百强。

　　[十六楼的牛牛]：请问嘉宾您是否认为走出去是今后中国企业做大做强的必由之路？

　　【李东生】：我觉得中国是一个大的经济体，各种企业有各种发展的方式，但是如果把企业定位为做成一个有国际竞争力的大企业集团，就必须要走出去。TCL现在从事的产业领域无论是彩电、手机、电脑还是家电，我们的竞争对手都是全球性的公司，如果TCL不走出去的话，我们是很难建立我们长远的竞争力。

　　[网友]：您认为TCL国际化是否会失败？这个决策现在回想是不是正确的？

　　【李东生】：过往一年多的整合，我和我的团队都面临非常大的压力，我非常感谢社会各界对我们的支持和帮助。但是，我也理解有很多人对TCL国际化行动有担心和质疑。我想借次机会就这些国际化的问题谈一点体会和大家分享。
　　首先，中国企业国际化是未来中国经济发展的必由之路。中国一定要在许多产业领域培养自己的跨国集团，才能真正建立起中国强大的经济体系。
　　国际化是一个企业战略的决策。它的实施和实现成果需要一段时间，我们看过往几十年，日、韩企业的国际化过程都经历过许多困难和挫折，但能够坚定走下去的企业最终都能取得成功。TCL大规模国际化只进行了一年多，我们确实需要总结很多成败得失的经验教训。现在评价TCL国际化是否成功还言之尚早，国际化是不可能急功近利的。如果是我们以一个更长的一段来考虑和分析一个企业国际化的路程，也许会更加客观。
　　国际化的过程是有助于加快提高中国企业的竞争力。我们通过在国际市场和强手的竞争能够加快我们自身竞争能力的提高，加快我们队伍的成长。我坚信，未来一定能通过国际化成长出一批中国的跨国企业，TCL有信心成为当中的成功者。

　　[欢迎试用]：2006请问老李：韦尔奇贡献那么大，通用电气给他多少股份了？

　　【李东生】：我和韦尔奇谈过，他的薪酬当中确实包含了通用电器的股份。就我而言，无论有没有公司的股份，我都会尽力尽责的把企业做好。但对于一个企业的经营管理而言，期权和股权确实是一个有效的激励方式。我认为我们应该建立规范的股权、期权激励机制。

　　[zyqazwsx]：能否谈一下在阿尔卡特与汤姆逊在研发项目的创新。

　　【李东生】：我们兼并重组阿尔卡特的手机以后，在三G和多媒体手机研发能力得到了很大的提高。同时，增强了我们面对欧洲和拉丁美洲市场的产品研发能力。过往一年我们在国外市场手机销售大幅度增长。我们兼并重组汤姆逊的手机业务，在数字电视技术上得到很大的提高。因为美国和欧洲市场在数字电视的应用已经非常普遍，我们在这两个市场的产品销售中，数字产品已经占了很大的比例。在欧洲市场的平板产品的研发经验对于在中国市场平板产品的设计和销售也有很大的帮助。

　　[天马007]：嘉宾：企业为主体的自主创新您觉得最需要国家支持的是什么？

　　【李东生】：我觉得企业作为自主创新的主体，主要还是靠企业自身的战略规划和持续投入的决心。自主创新企业是主体，也是自主创新的成果受益者。所以在这种创新方面更多的要依靠企业自身的资源。我觉得，国家在宏观的经济环境方面创造一个更好的条件，以及在舆论导向方面的举措对自主创新能力提高有更大的支持。

　　[维护工人权益]：请问李东生：中国可信赖的职业经理人太少，因为都盯着从国有企产权中大捞一把？

　　【李东生】：我认为这种观点是很偏颇的。企业的竞争就是人的竞争。现在中国整体的企业竞争能力与发达国家比较有很大的差距，其中最大的差距就是我们管理团队的素质、经验、能力。中国未来经济要持续发展，需要培养和造就一大批有良好职业道德和职业素质的经理人队伍。如果对中国自己的职业经理人队伍有太多的负面看法和不客观的评价，这无助于培养中国的职业经理人。
　　事实上，在目前中国的企业当中，企业管理人员承担的压力是非常大。他们中间的大多数是有非常好的社会责任感和奉献精神，勤勉、自律和具有良好的专业技能，在为企业发展努力的工作。社会应该给他们更多的关注和鼓励。借机捞好处的企业领导人毕竟是少数，我们可以通过建立完善的公司治理机制来约束和惩罚这种行为。

　　[夫子门下走]：请问李先生:您对现在国有企业工人与领导层收入水平非常悬殊的情况有什么感想？

　　【李东生】：和西方同类型工业企业比，我们大部分国有企业工人和领导人的收入并没有达到非常悬殊的水平。我认为一个企业的领导人对企业的成功影响是非常巨大的，对企业领导人的要求也是很高的。一方面我们许多企业领导人不完全具备相应的专业素质、经验和能力。这是制约中国企业竞争力提升一个瓶颈。另一方面我看很多企业管理层的报酬不够合理，以至我们国内的企业不能吸引到特别优秀的管理人员，管理人员的成本占整个企业的经营成本比例是有限的。但是，他对企业经营效益的影响非常大，所以我认为客观地去看待这个问题。

　　[网友]：您在去年获得法国的勋章，对您而言是否具备一定的讽刺意义？

　　【李东生】：我得到的是法国国家荣誉勋章，是希拉克总统在法国总统府亲自给我颁授的。我认为这是表彰我对推动中法经济合作的贡献，我认为这是非常光荣的，对扩大中国企业在海外的影响力很有意义。确实在过去一年多，我们跟法国做了三个并购项目，TCL汤姆逊彩电、TCL阿尔卡特手机、TCL罗格朗国际电工，对这三个项目的成败现在下结论还为之尚早。但它确实在推动中法经济交流当中起到积极的作用，也扩大了TCL在全球产业市场的影响，我们有信心这三个项目都能够成功，都能够取得效益。不但对企业有经济效益，对中国和法国及欧洲的经济和文化交流也会有积极的效益。

　　【李东生】：我借这个机会非常感谢一直支持帮助我们的社会各界朋友，TCL国际化的进程虽然充满着艰难和挑战。但我们有信心，我们的目标和战略是正确的，我们一定能够成功的实现跨国业务重组，把TCL作为一个成功的中国企业能够推向全世界。在这个过程中，希望大家能够继续给我们更多的理解、关怀、支持和帮助。_sdl