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车建新：红星照我去战斗 |
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来源： 作者： 发布时间：2008-04-16 （阅读次数：
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车建新，红星美凯龙国际家居连锁集团董事长、首席执行官，这个年届不惑的强者，以其22年的激情与智慧，书写了中国家居业白手起家的传奇故事，成就了“红星美凯龙”中国家居流通业第一品牌的辉煌。他的思想与理念被许多人奉为经典，4月12日，这位业界传奇人物将来到西安，和古城人一起共同见证西安红星美凯龙的全盛开业。
600元起家的学徒兼师傅
22年前，在母亲“喝风也要到门外”的朴素思想指引下，车建新早早投入到社会中，拜一位木匠为师，就是这个刚刚入门的学徒木匠，竟然在学习的同时带起了徒弟，并同这些徒弟一起，用借来的600元“巨款”开始了自己辉煌的创业之路。实现理想的过程，就是不断超越的过程，1991年初，车建新创办了红星家具城，成功地完成了从生产者到流通者的转变。随后的十余年间，车建新带领着红星团队，以一种“车马炮”的精神进行了三次创业。如今的红星美凯龙已经在全国23个城市开办了40家大型家居连锁卖场，总营业面积达到300万平方米，成为中国家居流通行业当仁不让的领跑者。
学而不倦 创建学习型企业
每个熟识车建新的人都知道，车建新最喜欢读书，而且诸子百家无所不读，在他的办公室里、家里堆满了书，车里、包里也永远都会装一本书。按照车建新的话说：“一个大学生三年不读书，就会沦为‘小学生’；而一个‘小学生’只要坚持学习，就能成为‘大学生’。”书不离手，笔不离手。他勤于思索，注重企业经营战略和人力资源开发管理的理论研究，写下了30余篇共10多万字的理论著作。他在国内首创的“电灯与电网”、“八小时以外的管理”等许多人才潜能开发理论和具体做法，对创新人才开发理论、推广现代先进的人才开发理论都有着积极的实践意义。
2001-2002年，他应邀出席了“首届学习型企业国际论坛”和“第11届中外管理官产学恳谈会”，并与彼德·圣吉博士等共同探讨学习型组织的建设，与松下、海尔同台对话企业文化；2005年9月13日-16日，国际组织学习协会在奥地利维也纳隆重举行了第二届全球论坛，车建新应邀赴会，并作了《学习给我新生命》的专场演讲，彼得·圣吉博士亲率国际组织学习协会的全体核心成员出席，并给予了好评。这是中国民营企业、也是中国企业第一次登上国际组织学习协会的大舞台。并且，他应北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、扬州大学商学院、河海大学等院校之邀，作了企业文化、学习型组织和人力资源开发等多个专题讲座。
因其在人力资源开发管理方面的不懈探索与努力，2002年，国家人事部中国人事科学研究院人事与人才研究所和中国人民大学工商管理研修中心，分别聘任他担任了客座研究员和客座教授，2005年被聘为中国人民大学商学院工商管理硕士招生考试复试考官。
以人为本 构建员工和谐的家
车建新是个极富爱心的人。对员工，他视为“顾客”，当做最宝贵的财富。公司党委、工会以及公司敬老委员会、健康长寿委员会、关心下一代教育委员会和公司家政服务中心，都以服务好员工为己任，每年帮助员工及其家庭做实事、做好事上万件；对社会，他又致富思源，真诚回报。他创建的红星连锁市场目前共吸纳了近2万人就业与再就业，他明确提出要带领20万人奔小康共同富裕。
红星人都有自己的理想，那就是争做职业经理人。红星把企业的共同愿景与员工的个人愿景相融，帮助、支持员工实践岗位创业，实现自己的个人价值。红星人“活”的法则，就是“快乐学习，快乐工作，快乐生活”。红星致力于建立“情景式的组织”，快乐工作、快乐学习，共同营造愉快的工作环境和气氛。情融于景，景融于心，人与环境互动，使员工对工作和环境产生感情，进而热爱工作、热爱企业。比如每位红星人每天都要亲自动手为自己办公室的花卉浇灌，红星办公区每天上下午工间休息时，都准时播放富有红星文化特色的广播节目，在讲故事中传播理念，在音乐声中陶冶性情，以“润物细无声”的方式潜移默化红星文化。工作的过程就是生命的过程，快乐地工作就是享受生活。
这是一位带有传奇色彩的成功商人，自信和激情总是真实地写在脸上，富有朝气而又雄心勃勃。
同很多学历不高的成功企业家一样，车建新也有着奇高的悟性。他能从当伙夫烧菜做饭的经历中，悟出选料和配料的和谐统一；能从小家具门市的操作中悟出未来中国流通业的再生和繁荣；也能从与别人交往中悟出弥补自身短板的捷径……
“红星”的掌舵人车建新的脸上总是带着自信的微笑，这让我们心里感到踏实。在几乎所有世界排名前20位的零售巨头纷纷抢滩中国，本土零售商们苦苦支撑、眉头紧锁的时候，这种微笑显得弥足珍贵。
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