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以“创争”为载体 推动班组投入大行动 |
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来源： 作者： 发布时间：2010-03-08 （阅读次数：
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杭州市级学习型班组富春江收费站，在大行动举措落实阶段，以突出抓好站点员工的思想政治、收费业务、安全知识学习，深化学习型班组建设，以此推进一线班组的大行动举措落实。
在获得杭州市“学习型先进班组”荣誉之后，富春江收费站仍以争取更高的“创争”目标为动力，认真总结经验、查找问题，进一步巩固创建基础，加强工作实效。
从大行动开展以来，深刻分析以往“创争”工作中存在的不足，针对规范班组管理、创新学习形式、团队人才培育等方面，开展了“创争”的新一轮工作。并提出今年站点要严格以“创争”考核标准达标为起点，从明确学习任务、完善学习内容、提高学习实效入手，按照年度学习计划，认真组织好各项学习。为使各项学习教育工作能有效落实，站点还将年度学习培训计划上墙公布，明确实施内容、时间、责任人，便于监督管理，确保工作开展有步骤、有责任、有落实、有成效。
前一阶段，通过开展以“爱国主义、爱岗敬业”、“十七大”精神与“孔胜东”事迹为主题的思想政治教育活动，进一步提升了站点员工热爱本职、乐于奉献思想与职业道德素养;在深入开展争当“最佳收费班长”、“最佳收费员”活动中，通过举办收费业务理论测试，将收费实际操作与理论知识相结合，切实提高了员工业务操作能力;通过开展公司安全手册、春运安全应急预案、水枪水带消防器材使用等安全培训，增强了员工安全生产意识，提高了特殊情况对应能力和消防自救技能。
随着“创争”活动的深入开展，全站员工的思想、业务、文化等综合素质在工作中得到不断提升。同时，员工的工作积极性、班组队伍的建设力度明显增强，集体凝聚力逐步有效提高，为顺利完成站点营运收费、队伍建设、安全管理、文明创建、成本控制等年度工作任务起到了积极的推进作用，也为争创公司开展的“杭千特色班组”和实现更高的“创争” 目标打下了坚实的基础。
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