近年来，为了适应国家粮食流通体制改革和市场经济发展的需要，他们坚持以人为本，开展形式多样的学习活动，培养和树立先进典型，搭建起工作、学习、创新与交流的互动式平台，创建学习型企业。

　　为了打开边远山区科技信息闭塞瓶颈，他们坚持“走出去、请进来”，一方面派业务骨干走出去，向其他的粮库同行取经；另一方面向来单位参观交流的粮库人，认真学习、相互探讨，并请粮食方面的专家亲临现场进行指导，让职工学中干、干中学。该粮库坚持晨会制度，值班领导总结第一天工作，把头一天员工的经历变为大家共同的财富，转化为共有知识，达到“信息共享”和“传播智慧”的效果。科室、员工之间形成了亲密合作的关系，在一起经常讨论一些成功的、健康的、向上的话题，引导员工看好书和好文章，相互交流，真正将粮库变成了一个“快乐学习俱乐部”。

　　让员工不断拥有教育培训的机会，把不是人才的变为人才，是人才的变为高级人才，是他们开展创建学习型组织活动的宗旨。他们通过组织在岗学习、办班培训，把被动型的“干什么学什么、缺什么补什么”，转化为“跨岗多能、全方位、多层面”的主动型学习。１年来，该粮库先后输送了４０人学习电脑专业知识、２８人学习仓储专业知识，４人学习化验员业务知识，１６人学习财务知识，２人学习工会知识。到目前为止，达到大中专水平的７０人，获得各类专业职称的７２人，不少员工还在刊物上发表了一批专业论文，受到主管部门的好评。